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歷屆迴響
因為經管班,
他們蓄積完備產業新經濟時代的全方位經管顧問能量,
他們開拓視野創造出精彩寬廣的事業發展藍圖,
他們聚力鍛造傑出的專業自信縱橫商場,
CPC「經營管理顧問師班」,
成功為台灣孕育優秀的經管顧問級人才,
為企業建立自有營運顧問機制最佳訓練首選。
歡迎您,
一起加入管理菁英的認證行列!!
歷屆迴響
 【專業加持 禦風高飛】-廖麟鑫
 【學習移轉 實務印證】-梁建國
 【翻轉思維 知識創價】-張家馨
 【建構共好 團隊再造】-鄭固策
 【切磋實力 掌握契機】- 陳楊林
 【鍛煉精萃 大器功成】- 彭俊明
 【開拓視野 突破現況】- 張金鯤
 【知行合一 活化智慧】- 葉長均
 【同儕學習 揉練實力】- 何俊賢
 【終身學習 攀越高峰】- 康良成
 【管理在握 職場常勝】- 張俊博
 【豐富自我 融匯貫通】- 許秋菊
 【儲備信心 面對挑戰】- 李孟龍
 【專業養成 精實砥礪】- 李明霞
 【決勝關鍵 A+得分】- 賴建芳
 【擁抱蛻變 開創成功】- 蘇信義
學習之旅
第31屆 經管班學員學習分享

專業領域的視野拓廣

經管班協助我深入經管問題的核心,在看待職場上的管理現象或問題時,會比以往更容易的往問題的核心去探討,而不是僅淺層式的認定差異或問題的發生,如此才能掌握問題核心讓改善有方向,不浪費管理資源。
經管班引導我多元看待企業營運,不再單純只從自己專業背景或管理者的角度看事情,跳脫本位從顧問及同學的真實故事背景,廣角度去理解 公司高層或企業主的擔心、期望及遠見方向。
經管班學習影響我改變個人視野:對於企業其他功能部門、系統流程、專案管理等,會有不同的想法與作法;在以往的角色裡,我習慣從內部控制面,去看作業面的問題,對於解決短期的衝突有明顯效果;但從中長期或制度面的思考比較缺乏。現在,透過經管班的訓練,正好補足我在 經營面上廣度不足的狀況。
學習經管班整體來說,讓我在思考事情的成熟度與高度,真的和半年前完全不一樣了,遇到問題時在思考的過程與處理事情的概念,明顯有變的更謹慎、更全面。簡單來說,半年前我站的的思考高度如果有100公 尺,那麼現在我的概念思考的高度肯定有到500公尺以上。
經管班讓我的眼光與關注重點已不再侷限於HR,而是以經營面的多角度來看。對我來說這是很大的轉變。300小時的訓練,對跨領域的知識更工具透過實務經驗豐富的老師傳授,加寬廣與深入的瞭解,受益良多。這樣的學費C/P值太高了。根本不貴! 比上EMBA更有價值。
經管班學習為我拓展經營管理的廣度,打開了經營知識的大門,理論工具透過實務經驗豐富的老師傳授,似乎不再生硬,即可順手使用。CPC選取的科目實用性很高,概念也十分清楚,無論公司或個人都可加以利用,藉由日常管理工具使用、管理理論實踐融入行為、思考模式轉化、運作系統,皆可信手拈來活學活用,讓我對企業管理工作有了全新的視 野跟作為。

產業知識的活化加乘

經管班透過跨行業的情境假設擴充學習領域,課程中提到很多關於製造業、服務業、流通業或是3C科技產業的產業現況或實例討論,讓我有機會對跨行業更深入的認識,讓從報章雜誌上獲得的訊息有更為貼切及 深度的體驗理解。
經管班擁有很全面且完整的學習架構來協助學習者吸收課程,瞭解自身目前在企業中所面臨到的問題與挑戰,以及解決的方式選擇。因本身工作會接觸到許多不同的企業、其間橫跨許多產業、公司規模大小不一,經由300個小時有系統的學習後,讓我對於客戶端所提出的問題有更深層次的瞭解與收獲。
透過經管班讓任職於服務產業的我,得以對應了解製造產業的營運管理模式,CPC師資具有多元面向之實務及教學經驗,是我學習上的最大收獲:課程教學主題的正確性及最新發展演變的應用,均能滿足於學員,授課資料嚴謹度有如學校教授級水準;講師均具產業實務經驗,或為顧問具有許多輔導企業實務經驗,課程指導團隊無私熱忱的傳授寶貴知識。
經管提升我經營管理知識,增加自己在服務業管理上的視野廣度,協助我當公司發生經營競爭時,能利用SWOT分析方法及五力分析來制定企業發展策略;例如進入紅海的產業,如何在消費著心中做出差異化,是目前當務之急。
經管班幫助我做好店務管理工作,利用結構化在職訓練培訓新進人員達成工作績效,體認領導的重點不在主管自己而是團隊成員,運用「乘法 領導=顧客倍增x能力倍增」,激發人員的能力,讓部屬成長,加倍團隊 的力量,落實使用SOJT手法來訓練培訓業務人員,有效提升店內營運 績效。
藉由經管班的學習讓我獲取豐富的企業經營管理工具,了解當企業遇到困難時,應該如何應用科學的管理方法解決困難及用邏輯思維進行判斷分析。學程中認識了不同行業別的同學們,讓我增廣見聞,同時也能拓展自己豐富的產業知識及專家人脈。

學以致用的實際體現

經管班讓我從學習中理解正確的管理方法及實務運用上的意義,對於管理的知識及方法應用,以往是知其然不知其所以然,現在經由老師的課程指導演練後,更清楚了解管理的真正意義,也能以正確的步驟運用在自己的工作職場上。
經管班課程幫助我解析企業運作活動與工作人員心態,有助個人於工作上成長,了解產、銷、研、發、財的企業全方位管理重點,以利未來企 業營運問題的診斷與輔導。經管班協助我在現行工作中,強健企業管理功力,應用於工作實證中,學習標竿管理找到工作借鏡標的,開拓產業界人脈,擴展個人視野,建立自我企業經營管理的診斷能力。
經管班讓我學習到經營管理的主流理論及技術,有助於開拓視野, 在工作運用及延伸學習上,由點、線、面,交織構成顧問專家知識領域;例如應用BSC 年度計畫展開,KPI設定方針管理整體觀念及進行步驟釐清;就人事管理,對於職能展開OJT、KM、人力盤點、TTQS等觀念;或是在生產管理及問題分析與解決課程中,所學的各項思考分析工具,都可以直接應用於工作中,協助我系統性的解決處理企業所發生的問題。
將經管班所學應用到公司經營理念及策略,如縮短供應鏈,降低供料成本,分析國內外產業現況及發展趨勢及競爭力,進而深入了解到公司的獲利模式。經管班讓我可以用顧問角色思維,善用所學的知識、工具與診斷操作技巧,運用到企業經營及檢視企業各項功能。

移轉學習的內化力量

接受經管班300小時系統性的學習後,比較學習前後最大的收獲,簡單的說6月份以前我是一位經驗型的顧問,12月份現在的我,已經轉化 成初具專業型的顧問。『觀察、收集、彙總整理、思考分析、判斷,最後提出建議對策』看簡單的邏輯性思考,卻是蛻變成武林高手關鍵的任督二脈,這300小時不同專業知識的課程就是打通二脈的關鍵。
經由經管班300小時有系統且扎實的專業課程,讓我對產、銷、人、發、財及IT,對公司的運作模式更加清晰及融會貫通。並能善用管理工具協助診斷問題、解決問題、創造價值,經管班讓我可以結合自己以往的工作經 歷轉化為顧問能力,產生更大的收穫效果。
經管班的CPC資深顧問就是那傳說中的前輩高手,生動的經驗教導原來是 深藏在前輩高手心中,那最重要且神祕的武林絕學,無私的武林前輩, 讓我學習到專業顧問應具備的專業知能與技巧。
經管班讓我認識結交到不同專業領域的同學,在職場工作或人生處事上有所交流、啟發並得到協助,過程中擴大了學習眼界,不只侷限原有生產管理範疇,也多了解到人資、研發、財務,行銷等管理領域。也對於顧問及專業講師工作型態,轉型創業的可行性更加了解,讓我的職涯發展 有更多面向。
經管班的學習讓我在執行業務整合專案時,發揮專業的經營管理內化能量,從提案的發想點,到跨部門主管溝通的連接線,再到高層主管認同的全面實施,讓我將經管班所學轉化運用在專案上,無論提案架構的理論運用、問題分析效益成果說明、及各部門主管心理層面的擔心,都能將老師們傳授顧問角色的「眉角」,不一而足派上用場。印證了:讀書就是擁有力量…遇到問題的解決能力增加了!
經管班的學習在協助個人投資事業上幫助甚大,除應用管理的工具手法、分析瞭解產品的優缺點,更重要是能幫助自已脫離過去的思維,全方位的重新思考作法,包括自己經營的事業,並在進行關鍵決策時,提供判斷的方 向及解決方案,尤其是認清未來的趨勢。

多元豐沛的人脈資源

經管班豐富我支援系統建立,多次在工作上有疑問,可以利用上課時向老師或顧問請教,也有同學們可以求救,真好! 這樣的感覺,在工作上 讓我更有踏實感,立馬可以得到回應,加助工作效益。

經管班提供我無所不問的學習環境,因為是顧問師班,老師、顧問和同學們都很開明及願意無私分享,在課堂上任何企業經營大小、內外高低問題,都可以提問或研討,這是其它場域或學習範圍,無法成就的學習成果。

經管班同學的融合及歡樂學習情誼與交流氛圍,是學程中的另一個開心收獲,無論在課堂上的互動、分享,或是打趣的話語,都能激發同學間學習的樂趣和情誼的建立。相信是日後無論在職場上或人生中,都是可 以成為很好的互助合作的網絡發展。
經管班認識來自其他專業領域的高手同學、學長姐、老師,大家交換意見、分享經驗,甚至未來有可能成為事業夥伴。學習中有很多我從來沒有想過的問題,透過企業訪談同學詢問的技巧,獲得很多寶貴的經驗,跨出自己原來的領域,變成全方位管理思維。讓我對企業運作的看法,比以前看得更廣,而不再是僅侷限於自己的專業。
經管班的課程以經營管理層面進行全方位的知識傳遞,因此,透過課程上的學習,可以了解公司在經營中,從策略的展開與績效訂定的關連性、財務指標與公司經營決策與改善的方向,對於組織整體有另一層面的看法與剖析。藉由經驗豐富的經管專家們講授,強化自己在知識與架構的整理訓練;另外,同學們相處融洽也獲得許多學長學姊前輩們的提攜與指點,很開心能在經管班這個大家庭中,找到志同道合的夥伴。
第30屆 經管班學員學習分享
課程訊息
課程特色
  • 累積31年顧問師訓練培育經驗,明確掌握市場最新管理趨勢脈動,更能符合顧客的期望。
  • 入學資格審核從嚴,期使學員素質及程度相近,強化多元經驗交流與學習效果特佳。
  • 學程採實際案例及學員團隊運作方式,引導學習顧問師診斷輔導企業運用之解決方案及核心專業能力。
  • 資深專業顧問及訓練專案團隊之專屬型課程規劃及督班服務,即時貼近學員及講師學程互動需求。
  • 各學程階段採行嚴謹認證機制,堅守顧問培育訓練素質,維護課程一貫性的高品質保證。
  • 本班已培育無數傑出之經管顧問師,同時為廣受企業界肯定之高階專業經營管理培訓課程。
學程模型
課程研習
專家學習途徑
招生訊息
招生對象
  • 欲對企業經營管理全盤瞭解、改善,並希望超越突破營運管理瓶頸者。
  • 有意從事顧問工作或希望提昇競爭能力者。
  • 對經營管理領域有濃厚興趣之人士。
  • 欲於組織內部養成建立自有營運顧問機制之企業經營者、接班人或專業經理人。
報名資格
  • 大專以上程度具企業三年以上主管經驗者或非大專畢業具企業五年以上主管經驗者優先考慮。
  • 年齡35歲以上優先考慮。(年齡未達35歲者需提具經管相關學經歷背景,經顧問甄試面談後決定。)
甄選面談
  • 甄選面談日期-104年6月13日及14日(週六、週日) AM.9:00~PM.17:00
  • 甄選面談方式-採個別面談方式進行溝通
  • 甄選面談科目-1.生產管理 2.行銷管理 3.人力資源管理 4.研發管理 5.財務管理 6.一般管理
    (請任選一項個人最專長之管理科目參加甄試)
經營管理顧問師學程及資格審核流程圖
授課期間
  • 104年6月27日~104年12月27日止,每週六、日兩天上課。第一階段實體課程共計300小時。〈測試及格頒發『培訓結業證書』〉
  • 105年01月01日起,以團隊小組及個人按學程自訂進度進行第二及第三階段學程。
    第二階段進行六個月之團隊小組診斷輔導進階實習學程,期間含關鍵操作實務回訓1次。〈審核口試及格後頒發『實習合格證書』〉
    第三階段為三個月之個人結業論文撰寫,含論文基礎回訓1次。〈審核口試及格後頒授『經營管理顧問師合格證書』〉
上課時間
  • 課程時間原則為每週六、日(AM.9:00~PM.12:00、PM.13:00~PM.16:00),午餐請自理。
  • 原則每授課三或四週即休息一週或一日,以每月實際課表為準。
  • 上課期間逢國定假日及不可抗之天然災假,將視講師實際行程狀況進行彈性調整配合。
  • 為尊重智慧財產權,上課時請勿錄音錄影或未經講師同意進行資料網際傳播。
上課地點
        主要授課地點:
        台北市大同區承德路二段81號B1〈中國生產力中心 台北承德教育訓練中心〉
        【淡水捷運線雙連站1號出口左轉,近:民生西路&承德路交叉口附近,一樓為上海銀行】
繳費說明
課程費用
        全程三階段學程收費新台幣8萬8仟元整(含稅及教材)
        學員通過甄試後,請於接獲入學通知當週以銀行匯款或郵局劃撥完成學費繳納(恕不受理現金繳款),
        開課一個月後概不退費,以利後續課程的進行。
報名日期
        自即日起至104年6月12日截止(以完整報名資料整收訖憑)。
        凡4月30日前完成報名手續者,享學費優惠折價5000元,入學贈顧問知識叢書一冊、能力雜誌一年。
        凡5月30日前完成報名手續者,享學費優惠折價3000元,入學贈顧問知識叢書一冊。
        凡6月12日前完成報名手續者,入學贈顧問知識叢書一冊。
        ※三人同行專案價:每位享新台幣83,000元優惠學習價,入學每位再贈顧問知識叢書一冊。
經管家族入學禮
        凡通過甄試正式入學之「經營管理顧問師班」學員即取得經管家族入學禮。
        *贈顧問必備經營管理推薦專書乙冊;﹝4/30前完成報名,加贈能力雜誌一年﹞。
        *享次屆經管班缺課課程免費溫習,及後續經管班新研課程工本費參訓之「經管家族回訓服務」。
        *獨享CPC台灣獨家代理「MTP-I企業主管管理才能發展培訓師資認證班」學費八折優惠,日本
        產業訓練協會(JITA)頒發之講師證書並經CPC認證登入JITA的MTP-I講師名錄。
報名辦法
  • 請先傳真報名表,依報名先後順序安排面談。
  • 請郵政劃撥甄選面談費用每人500元。
  • 請填妥個人基本資料、學經歷自傳背景簡述(如所附格式)並檢附郵政劃撥收據及最高學歷證件影本,於甄選面談前寄達本中心教育訓練組完成報名手續。
  • 經甄試面談合格後,即可註冊繳費上課。
  • 開課單位:國際管顧與兩岸服務組 諮詢電話 : (02)2698-2989 轉1872張小姐、2644賴小姐
  • 報名傳真 : (02)2698-9250
  • e-mail報名 : 1872@cpc.org.tw

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