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大數據時代的「商業智慧與分析」(BI&A)分類模式
2017/07/13 瀏覽數:313

大數據時代的「商業智慧與分析」(BI&A)分類模式

「分類」是管理及研究的重要基礎,更是科學進步的重要關鍵,商業智慧(BI)已於全球發展了許多年,加上分析成為「商業智慧和分析」(BI&A),至少也有近20年的歷程,而國內似乎對「商業智慧和分析」並無明顯分類狀況,特別在大數據資料(Big Data Analysis)及行動裝置快速成長之時刻,未來企業資訊發展應如何跟進,或許正是許多經營者無法著墨的問題,故本文以「分類」為基礎,以期促成企業於資訊投資時的參考資料。

短期行動小組(action teams)學習效果之初探
2017/03/24 瀏覽數:582

短期行動小組(action teams)學習效果之初探

團隊學習(team learning)的理論不適用於短期性的行動小組,故本文思考臨時性的行動團隊(action teams,包括:外科急救、工程搶救、急難救助等)如何運用學習可快速進入狀況,並試圖探究影響團隊學習性能之相關績效方向。

關於員工離職的哪件小事
2016/01/08 瀏覽數:2052

關於員工離職的哪件小事

員工離職原因對於專業經理人而言,似乎已不是管理重點,僅只是在管理上可略做調整的參考方向,專業經理人反而應更重視員工離職是否影響公司經營績效,才是在管理上的重要觀點。

善用時間管理 成為職場佼佼者
2014/07/17 瀏覽數:3821

善用時間管理 成為職場佼佼者

上帝給每個人每天都是有24小時,如何妥善運用一天的時間,兼顧工作、個人及家庭生活,是現代職場上重視的顯學。本文將透過紀錄、分析、分類及整合等步驟,讓您找出最適合自己的時間管理模式!

中小企業「隱形冠軍」應具備的特質
2013/08/29 瀏覽數:3235

中小企業「隱形冠軍」應具備的特質

剖析赫曼.西蒙博士的「隱形冠軍」形成要素的特質以營業額已是全球第2名的國內某中小企業為案例,實際說明該公司經營特質與其特質進行比較,讓讀者更清楚瞭解隱形冠軍的特質。

為何要申請國家品質獎-從國家品質獎的10大核心來解析
2012/11/02 瀏覽數:2882

為何要申請國家品質獎-從國家品質獎的10大核心來解析

請用10個對經營有實質幫助的角度去思考申請國家品質獎,因為凡對企業組織經營有好處之作為,絕對是領導者必須去實踐的,亟力邀請您加入卓越經營的行列!!

「誰」要國家品質獎!!
2012/09/14 瀏覽數:2417

「誰」要國家品質獎!!

本文即從獎項設立目的、過往得獎狀況分析、評審工具與方法、得獎者關鍵因素來探討「誰」應該,不!!是一定要來申請國內最高品質榮譽的「國家品質獎」,並榮獲國家品質獎項。

您準備好了嗎!? 餐飲業的挑戰
2012/05/04 瀏覽數:3154

您準備好了嗎!? 餐飲業的挑戰

近年來,國內餐飲行業頗受各界關注,使台灣以可口美味的食物耀眼於國際舞台。在這美食當道之際,國內餐飲業者是否已準備好了呢?或許可透過餐飲的口味、服務、環境的內涵來審視您準備好了嗎!?

品質是群聚經營之鑰-透過品質評量模式,讓群聚永續經營
2011/11/01 瀏覽數:2282

品質是群聚經營之鑰-透過品質評量模式,讓群聚永續經營

透過持續地品質評量,讓消費者對群聚商品愛不釋手、讓顧客對群聚服務永懷在心,延長群聚經營創新後的獲利時間,並使群聚以品質為基礎,永續經營。