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AI 新南向 循環經濟 一手掌握前景與錢景》2019透視趨勢搶先報
2019/01/14 瀏覽數:221

AI 新南向 循環經濟 一手掌握前景與錢景》2019透視趨勢搶先報

AI浪潮還沒過去,應該說這波浪潮才剛剛起步,分析2018年的趨勢可以知道,AI已經深入醫療、金融及農業等領域,而未來將進攻何種更深入的領域?另一方面,東協的強大紅利,吸引國際持續加碼投資,目前還看不到盡頭。掌握2019年依舊火熱的趨勢,將是企業不可或缺的行動力。

刮鬍刀、汽車每月更新到家》訂閱服務讓顧客黏踢踢
2019/01/07 瀏覽數:272

刮鬍刀、汽車每月更新到家》訂閱服務讓顧客黏踢踢

從訂閱報紙、雜誌開始,「訂閱」這個概念已經存在數百年了,為何在近年成為企業擁抱的新趨勢?甚至CNBC「瘋狂金錢」(Mad Money)節目主持人克瑞莫(Jim Cramer)都曾說:「我呼籲人們購買訂閱,因為它是這個特定時代的宣言。」

除了極光AI更耀眼》多倫多與它的AI產地
2018/12/31 瀏覽數:354

除了極光AI更耀眼》多倫多與它的AI產地

加拿大曾擁有國際知名的Nortel Networks、BlackBerry這2家公司,但在絢爛過後即歸於沉寂。如今的多倫多產、官、學界攜手,將憑藉深厚的AI研究實力、新創公司密度最高,打造MaRS生態系,再次崛起。

從同事變身績效主管》AI打考績的人性考驗
2018/12/24 瀏覽數:458

從同事變身績效主管》AI打考績的人性考驗

歲末年終又到了打考績的時刻。2017年,北美知名的獵人頭公司辦了1場招募比賽,得到第1名的人花了25小時在5,500份履歷中,找到合適的人選。雖然代表AI的機器人只得到第3名,但它僅花了3.2秒就完成任務。隨著科技的進步,AI多了項新工作,幫員工打考績,究竟會更優化考績,還是陷入不再「人性」的疑慮?

終身雇用制已經神隱》AI社會來臨 日企職場管理搶先看
2018/12/17 瀏覽數:471

終身雇用制已經神隱》AI社會來臨 日企職場管理搶先看

日本企業因應AI帶來的組織與職場的劇烈衝擊,透過各式領域的調和,不再讓AI與員工的相遇激起千堆「血」,讓兩者合體可以幫助企業升級。

想留住人才的主管&想升遷的部屬》AI打考績的理性與感性
2018/12/10 瀏覽數:542

想留住人才的主管&想升遷的部屬》AI打考績的理性與感性

AI已經深入你我生活,來到年底績效考核時間,某些大企業員工或許可以發現,評鑑自己過去一年績效的考官不再是HR,而是看不到臉的AI。究竟,AI走進HR績效評估領域,是否有助於評估更加公平,抑或變得更加冰冷?台灣的企業、HR又該如何因應呢?

帶好千禧「足球隊」》「戰略」「能力」選邊站 千禧世代是你的神隊友
2018/12/03 瀏覽數:652

帶好千禧「足球隊」》「戰略」「能力」選邊站 千禧世代是你的神隊友

企業團隊的領導者就像是球隊的教練,團隊到底能獲得怎樣的戰績,有賴於教練對隊員的深入了解、合宜的訓練及領導戰術。萬一教練以帶領棒球隊的方式來帶足球隊,自然只能處處碰上困難,成員也會備感困惑,甚至覺得挫敗。想在職場上順暢互動,提昇公司整體戰力,領導者必須先分清楚你的團隊到底是「棒球隊員」,還是「足球隊員」。

宏碁》洞察顧客的痛點 創新變成獲利
2018/11/26 瀏覽數:1000

宏碁》洞察顧客的痛點 創新變成獲利

管理大師所言:「不創新,就滅亡」被企業日日傳頌。然而,大企業的創新部門經常被內部組織所吞滅,落入出戰未捷身先死的窘境;宏碁資訊產品創新周邊產品事業處翻轉這樣的宿命,他們從智慧佛珠到電競座艙,聆聽顧客的聲音,洞察顧客的痛點,讓創新變成獲利,寫下新典範。

玩味旅舍》新解台味旅館 設計滿屋旅客獨享展覽
2018/11/19 瀏覽數:925

玩味旅舍》新解台味旅館 設計滿屋旅客獨享展覽

學設計真的沒前途、只能餓死嗎?玩味旅舍或許可以告訴你:不!創辦人陳鼎翰將台灣設計的產品融入旅宿的空間,並規劃讓入住的旅客能以自己享受的方式把玩、體驗,營造出自在的互動氛圍。設計師不僅擁有展示舞台,還能據體驗者的回饋修正為更貼心合用的商品。加點創新Idea,就能達成顧客、設計師、旅舍三方共贏的美妙果實。

《打破思考藩籬》佐佐木哲也大師對談:推動創新 先培養鳥瞰說故事
2018/11/13 瀏覽數:890

《打破思考藩籬》佐佐木哲也大師對談:推動創新 先培養鳥瞰說故事

日本企業職人精神造就Sony、東芝等世界級的企業。然而,面對數位經濟時代,企業的榮光卻漸形黯淡;正如台灣企業在創造出經濟奇蹟後,面對中國大陸與東南亞崛起,經濟奇蹟演變成未竟奇蹟,與雲端、互聯網經濟錯身而過,「許多大企業卡在同一個問題,無法推動新事業」曾擔任眾多日本企業創新事業顧問的佐佐木哲也先生(SASAKI TETSUYA)直指問題核心,他並將多年心血結晶撰寫成書,出版《打破思考藩籬》一書。

多變、不確定、複雜以及混沌不明時代,掌握變局的關鍵》向日本創新金童佐佐木哲也 重新學創新
2018/11/12 瀏覽數:976

多變、不確定、複雜以及混沌不明時代,掌握變局的關鍵》向日本創新金童佐佐木哲也 重新學創新

創新是企業永續的不二法門,大家的目光雖然都被Uber、Airbnb給吸引,但傳統企業的創新力並不會亞於新創公司,雖然更多的企業創新都屬於盲人過河,只能一步一步摸著石頭前進,無法確知創新的盡頭是什麼。但透過佐佐木哲也、宏碁及施耐德等大師、企業領頭羊的分享,可以讓創新之道走得更順遂。

你的企業不是你的企業》張忠謀、馬雲退休 對家族企業接棒的啟示
2018/11/08 瀏覽數:938

你的企業不是你的企業》張忠謀、馬雲退休 對家族企業接棒的啟示

台灣企業多為家族企業(Family Business),一旦創辦人或是大家長過世,卻容易引發分家、分權及分產的紛擾。如何讓家族企業順利換代銜接,甚至傳賢不傳子?張忠謀6月瀟灑退休;馬雲也將於2019年交棒,兩人都留下公司治理的典範,相信能帶給家族企業啟示。

斜槓青年、零工經濟來了》與千禧世代共事 必備3大法則
2018/11/05 瀏覽數:1394

斜槓青年、零工經濟來了》與千禧世代共事 必備3大法則

千禧世代在台灣常被戲稱為草莓族,但這些「草莓」們如今已開始邁入30多歲的壯年期,成為企業衝鋒拚搏的主力,或是位居主管帶領新一代的職場新鮮人。千禧世代將逐步占據職場的中堅族群,對企業領導者與不同世代的共事者而言,由溝通了解開始,探究出職場共事的法則或許才是企業最好的共榮模式。

各國拚當總鋪師》南向搶胃戰 餐飲佈局熱騰騰
2018/10/29 瀏覽數:1013

各國拚當總鋪師》南向搶胃戰 餐飲佈局熱騰騰

在新南向政策中,台灣餐飲業扮演著開拓版圖的重要先鋒,為何現在是前進東協市場的好時機?各國進軍東南亞的眉角為何?要征服一個國家就要先掌握它的胃,餐飲業又該注意什麼非懂不可的趨勢呢?

炸雞大獅》獨門台式熱炒風 趁雞搶清真商機
2018/10/22 瀏覽數:1172

炸雞大獅》獨門台式熱炒風 趁雞搶清真商機

面對香噴多汁的炸雞誘惑,你抵擋得了嗎?超秦集團以家禽肉品生意起家,挾帶自有的雞肉供應鏈優勢,旗下品牌「炸鷄大獅」以獨到的台式口味、穆斯林也能放心大口吃的特點,同時插旗台灣、東南亞等各國,掀起一波炸雞的美味新風潮。

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