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小林眼鏡 技術×管理×創意 服務100%
2013/10/08 瀏覽數:5990

小林眼鏡 技術×管理×創意 服務100%

走進眼鏡行,店員首先是親切地拿出飲料單詢問想喝什麼飲料;
只是去配眼鏡,店家卻提供售後諮詢與主動發票兌獎服務;
販售眼鏡的員工,有將近一半擁有專業驗光科系學位;
小林眼鏡和傳統所想的眼鏡行很不一樣,利用專業技術、現代e 化經營管理與親切細膩的服務,創造出一百分的顧客滿意度。

許虛擬股東會一個未來 法令鬆綁電子投票落實公司治理
2013/08/15 瀏覽數:4659

許虛擬股東會一個未來 法令鬆綁電子投票落實公司治理

日前台積電股東會因為張忠謀一席「交棒說」,掀起股市波瀾;鴻海股東會也因為郭董直言敢言,每年都成為媒體關切的焦點。然而,透過這些事件,台灣應思考的是電子投票的相關法規應採行配合國際趨勢的變革,甚至考慮未來虛擬股東會的形式。以有效強化台灣公司治理的成效。

輝瑞大藥廠 緊扣職能人才選訓育留不脫鉤
2013/08/15 瀏覽數:6427

輝瑞大藥廠 緊扣職能人才選訓育留不脫鉤

在身為台灣第一家向經濟部提出建廠申請獲准的外商藥廠,也是目前國內最大的跨國性藥廠,輝瑞大藥廠的人才多元,觸角更遍及全球,不管是新鮮人還是職場打滾多年的熟手,是從事研發、製造、業務、行銷、財務、資訊科技或人力資源的工作,每位同仁都在為「打造一個更健康的世界」的共同目標努力,輝瑞大藥廠人力資源處副總經理薛光揚就直言:「在輝瑞工作的同仁,每天都在為提升人類的健康而努力,而『人才』則是我們達成目標的關鍵。所有輝瑞人皆透過經營理念(Core Values) 與核心職能(Core Competencies) 的實踐,對人類健康都有最直接的貢獻。」

嘉友電子 做中學校門直通企業大門
2013/08/15 瀏覽數:4409

嘉友電子 做中學校門直通企業大門

在地經營42 年,邁向成為台灣美聲產業第一大廠的願景途中,嘉友電子發現「人」是企業成功的關鍵,因此致力於育才、留才,弭平人才斷層、補足職能缺口,更積極經營企業實習做中學,讓人才從校門直通企業大門,提前投資嘉友人才的競爭力。

謀殺道德或崇尚正義 理性思辨從危機中演化前進
2013/08/15 瀏覽數:4423

謀殺道德或崇尚正義 理性思辨從危機中演化前進

黑天鵝事件會帶來傷害和混亂,但我們有機會在錯誤中變得越來越好,你要想辦法利用危機事件來學習,要勇敢面對真相,從脆弱中獲得最大的利益。記得,每一次問題的發生,都在幫助我們修正自己的理念與行為,為生命選擇一條更好的演化路徑。

104 人力銀行產品行銷二處協理陳嵩榮 破除廉價勞工觀念 選用育留預約好人才
2013/07/05 瀏覽數:4286

104 人力銀行產品行銷二處協理陳嵩榮 破除廉價勞工觀念 選用育留預約好人才

辦理實習計畫必須聚焦確立替企業預約優秀人才、擴散企業雇主形象、傳達社會責任3 個目標,並在執行過程中,能扣緊「選用育留」4 層面展開計畫,將每位實習生視為雇主品牌的傳遞者,而非廉價勞動力,讓實習變學習,擴散人才培育效益。

簡單無為清除負面思維  快樂工程:由Google 最受歡迎的自我探索課談起
2013/07/05 瀏覽數:6002

簡單無為清除負面思維 快樂工程:由Google 最受歡迎的自我探索課談起

這是一條沒有困難的道路。擁有平靜就能激發天賦潛能,永保歡喜自然打開人我溝通的大門,隨時開心照見快樂工作環境,無所作為方能點亮整個世界。

順德工業  先蹲後跳 人才培育慢慢來!
2013/07/05 瀏覽數:7031

順德工業 先蹲後跳 人才培育慢慢來!

從台灣為根到建立全球供應管理及營業據點;從手牌鉛筆刀到全世界第一支按壓式修正帶誕生;由傳統產業起家到以電子類股掛牌上市;從勞力密集到運用建教合作、實習計畫自主培育人才,順德工業穩紮穩打、一步一腳印的作風未曾改變,也體現於人才發展不求快、不講速成的文化。
先蹲馬步打基礎,再講躍升談創新,順德階段性落實並重視人才培育,不擔心人才慢慢來!

全民公敵真實版 網路管制鬆綁破除悶經濟
2013/07/05 瀏覽數:3970

全民公敵真實版 網路管制鬆綁破除悶經濟

監控網路議題在美國一位深喉嚨爆料政府長期監控網路的情事之後,又再度引發侵害民眾隱私與通訊自由之疑慮,對照台灣智慧局丟出封鎖境外侵權網站的議題,顯見網路中立性與民眾在數位環境中的權利保護議題將是未來的核心。但網路管制究竟是保護還是侵權,未有定論。可以確知的是,唯有破除嚴格管制才能真的自由創新,走出悶經濟。

在台灣每6 人有1 人憂鬱-預防 協助 復職 幫員工走出藍色憂谷
2013/06/07 瀏覽數:6145

在台灣每6 人有1 人憂鬱-預防 協助 復職 幫員工走出藍色憂谷

隔壁同事有嚴重Monday Blue,每天都提不起勁來,總說晚上睡不著;某部門主管情緒化,經常在辦公室大哭。憂鬱症已成為上班族的流感,你的同事、下屬都可能罹病,如何幫助他們走出藍色憂谷?企業又如何防止憂鬱在職場蔓延?

三星從模仿到超越-掌握0.6 秒設計力永不言敗
2013/06/07 瀏覽數:5543

三星從模仿到超越-掌握0.6 秒設計力永不言敗

第一眼的印象決勝負,這個說法或許有些武斷,但三星威脅蘋果,HTC One 勝過GalaxyS4,事實證明消費者往往是在瞬間做出決斷。湯姆.彼得斯(Tom Peters) 強調,產品必須在第一眼的0.6 秒間吸引顧客目光,才有可能賣得出去。若想永不言敗,就要掌握0.6 秒設計力。

經營生活好樣的!創新 因為不擅做重複的事
2013/06/07 瀏覽數:9995

經營生活好樣的!創新 因為不擅做重複的事

13 坪大的「好樣本事」與巴黎、東京、米蘭的設計書店並列全球最美的20 間書店;凡爾賽拜金女啟發的「好樣棒棒」彷彿時空交錯帶人進入童話世界;充滿驚奇的「好樣小小」則歡迎大人與小孩小手拉大手來發掘快樂⋯⋯。
好樣集團底下的8 間分店並非一副模子刻出來的複製品,
而是風格迥異地玩創新、賣創意,十分好樣的!

「被看見」的爭議-關鍵字 行銷與侵權一線之隔
2013/06/07 瀏覽數:6820

「被看見」的爭議-關鍵字 行銷與侵權一線之隔

關鍵字讓網路廣告曝光,增加產品被瀏覽與點選的機會,卻也不可避免的導致科技與法律的衝突。更重要的是,台灣新修改的商標法改變原有商標使用規定,可能將釐清的關鍵字廣告爭議又弄得混濁不堪,值得國內業者特別注意。

比禽流感還可怕的心靈感冒-學習曼德拉深耕心靈菜園
2013/05/03 瀏覽數:4193

比禽流感還可怕的心靈感冒-學習曼德拉深耕心靈菜園

奏出生命新樂章長期處於高度競爭壓力的現代社會,以及經濟不景氣的低氣壓,上班族所面對的境況是相當沉重的,工作有時是一個牢獄,不喜歡卻得勉強接受,但是不要沮喪失望,不要魯莽對抗,學習曼德拉深耕心靈菜園,做出第三選擇,就有機會打造出幸福的新境界。

忠凱國際執行董事陳虹伃-創意+創新 開展事業舞台
2013/05/03 瀏覽數:6515

忠凱國際執行董事陳虹伃-創意+創新 開展事業舞台

高中時臨危受命一步步完成接班計畫,29 歲就執掌一家旗下擁有50 多位員工的企業,教練式領導尊重老臣,借力使力尋找外部資源,更以風險管理自我提醒接班梯隊的重要性,忠凱國際執行董事陳虹伃於有限時間創造無限可能,站在父親為她開展的舞台上大放光芒。

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