牛稷萍 - 相關文章

  • 如何解決過度承諾的專案活動工期
    • 牛稷萍

    過度承諾:通常來源於對「範圍」樂觀的預估,不自覺的產生認知膨脹,而無法抑制的結果。這種現象,時時刻刻發生在你我的身上,我們也都或多或少做過類似的行為,有些用自我約束的方式來控制這樣的現象,不致過度潛變(scope creep);有些則已面臨了失控的地步,就算投入了再多的資源或成本,也難以挽回最終還是失敗的命運。

  • 文件管理對專案之重要性
    2016/01/19 瀏覽數:11538
    • 牛稷萍

    「文件」在專案管理過程中,看似微小的一項日常作業,但卻扮演著舉足輕重的地位。為了確保專案溝通期間的正確與順暢,所取得的專案文件就必需是最新及即時的,以作為該階段的參考或引入的基準。所謂的「文件管理」即是:透過資訊系統進行管理,讓專案過程中所產出之每一份文件都可被有效識別的機制,所進行的必要管理作業。

  • 做好、做對,更要做到位
    2015/07/15 瀏覽數:5855
    • 牛稷萍

    要能夠在競爭激烈的紅海中,能夠脫穎而出,並贏得顧客的信賴度與忠誠度,創造高附加價值的服務內涵,「做到位」就是源頭與本質,而企業的創新價值也就是由「做到位」所持續延伸的服務內涵。

  • QR-Code 的資訊革命
    2014/04/07 瀏覽數:5726
    • 牛稷萍

      隨身聽、隨身看、隨身買,是QR Code最大的三項特色。它不僅創造了資訊內容革命性的呈現,更改變了我們的生活、我們的視野以及我們未來閱讀資料與資訊的存取模式,也即將改變我們接觸世界、瞭解世界的機制與面向。

  • 一窺專案全貌的重要工具—WBS(工作分解結構)
    • 牛稷萍

      WBS在專案中扮演著相當重要的地位,如何透過適當的手法與方式,快速展開WBS,掌握專案的關鍵項目與全貌。

  • 探討專案管理的實質內涵
    2013/06/13 瀏覽數:6272
    • 牛稷萍

    剖析專案管理所需具備的元素,進而了解每一項元素所代表的內涵,以快速掌握專案管理所需的框架內容,增加專案成功的機率。