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專案經理必知-專案管理知識體指南第六版
2018/02/22 瀏覽數:8116

專案經理必知-專案管理知識體指南第六版

專案經理人奉為專業圭臬的專案管理知識體指南第六版已出版,其中的關鍵改變是加入了敏捷思維,在流程上修改為更符合時勢環境發展,以及更加貼合專案經理的管理範圍。

文化育成組織知識管理
2017/12/12 瀏覽數:3498

文化育成組織知識管理

組織裡的知識管理必須考量組織文化,組織中有知識分享與創造的文化,加上在文化中有知分享與創造的習慣,對於推動知識管理將有極大的幫助。

教練式領導三法寶-聆聽、詢問、肯定
2015/08/13 瀏覽數:12444

教練式領導三法寶-聆聽、詢問、肯定

教練式領導是一個新的主管-部屬關係。來自於主管必須轉換自己的心態,從相信部屬的潛能開始,運用詢問、聆聽、肯定三個方法,創造一個有效的領導關係。

網潮來襲 實店退讓
2015/03/27 瀏覽數:5573

網潮來襲 實店退讓

全球消費顯示消費者的消費行為從實體店面主向網路,消費前的行為則是拿實體店面當作找產品、看實品,在網路上則進行產品規格、價格、促銷、口碑與最後的消費點。

  產品業者的行銷不能只依賴實體通路,網路虛擬銷售也是要納入的。本文提供業者自行評估運用網路作銷售的情境,業者可以藉此導入網路銷售,另一方面也要留意當虛擬世界產品與通路的界線已模糊,如何避免把顧客在通路間移動,成本徒增,對銷售實質侵蝕而削減效益。

無我利他的啟能者—教練式領導
2013/11/04 瀏覽數:6223

無我利他的啟能者—教練式領導

當經營管理的環境與人都變得多元化,管理者的責任雖不變,但管理情境已無法依賴管理者的學經歷與位階進行領導。
  教練式領導是以無我利他的精神,將成員視企業資產,將人員當作團隊,啟動人的潛能。

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