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提高產能及降低生產成本之運用DMAIC改善案例
2018/02/08 瀏覽數:264

提高產能及降低生產成本之運用DMAIC改善案例

近年來大部分公司偏向少量多樣化生產,為滿足顧客需求除了品質要好,交期也要快。如何運用有效的改善方法、步驟、使用工具,進而整合應用公司內部的資源,提高產能降低成本,筆者建議運用一種將精實生產與六標準差結合的DMAIC改善方法,並提出輔導案例在本文中分享。

擷取製造現場大數據運用於生產監督與管理
2016/11/04 瀏覽數:3179

擷取製造現場大數據運用於生產監督與管理

本文以製造業生產為例,說明由現場生產時傳輸到雲端的大數據中,擷取出有效資料來統計分析,可以發掘生產管理功能的相關資訊,進而轉換成有價值的管理資訊,以協助企業監督生產效能,改善生產瓶頸,創造更高的附加價值。

供應鏈安全管理與海關優質企業驗證
2016/01/26 瀏覽數:1899

供應鏈安全管理與海關優質企業驗證

近幾年,恐怖組織的持續活動造成國際情勢不安,各國嚴防恐怖攻擊相關的活動從未停止,尤其是供應鏈的安全管理仍被世界各國所關注。為解決上述問題,各項安全計畫和措施應運而生。最為典型的是美國自911事件後推出的海關-貿易夥伴反恐怖計畫“C-TPAT”(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)。本文對C-TPAT作簡要介紹,並就各國海關針對供應鏈的安全管理,展開各國互相承認的優質企業“AEO”(Authorized Economic Operator)認證作簡要說明。

降低採購風險之採購決策與供應商管理
2013/12/09 瀏覽數:12984

降低採購風險之採購決策與供應商管理

一般公司都有採購與供應商管理的制度與流程,然檢討其績效仍有改善空間,例如交期不準確、品質不佳…等。本文由採購制度執行面的問題探討,衍生降低採購風險之採購決策及供應商管理的策略,並提出對應的評估方式。

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