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El Bulli餐廳主廚Ferran Adria運用話語(discourse)文字模式 做為當代高級美食的創新驅動力
2019/04/04 瀏覽數:1074

El Bulli餐廳主廚Ferran Adria運用話語(discourse)文字模式 做為當代高級美食的創新驅動力

一個特別的餐飲創新作法。因為該餐廳主廚充分了解人類一項重要的需求,就是如何將「話語」內容換成文字(書籍),而且elBulli餐廳主廚運用組織來開發和管理這些話語性的文字(食譜),並透過創新傳播方式到餐廳之外的環境,開創出不同的新美食領域。主廚Ferran Adria抓住了消費者想要的重點,包括了「米其林評價的價值」、「創造餐飲店的獨特性」、「品味用餐前的遐想」及「與喜家的人共同享受」的想法。

餐飲業的創新思維
2016/02/05 瀏覽數:6015

餐飲業的創新思維

文創的發展正蓬勃發展,特別在重新包裝台灣文化、中國文化的文字創意或是挖掘過往的歷史等始終是文創重視之處,故老店正是文創業的重點協助對象,而國內經營50年以上餐飲業老店繆繆可數,具有文創業挖出的歷史、文化或其他種種可描述的,更是少之又少,而能代表出中國文化特性之經營餐飲老店,幾乎是沒有了。
已經營70多年川揚菜代表的餐廳是最具文創的餐飲業者,而在近年拜訪該餐廳後發現他的創新經營模式完全有別於現有的餐飲業者,是件策略性、保守性的創新模式,是獨特的、是難能可貴的、是具社會公益的發展,更是有別於現有餐飲經營的思維,是可讓餐飲業者學習的榜樣。

餐飲店成功經營的法門
2014/02/12 瀏覽數:20471

餐飲店成功經營的法門

優質的餐飲經營者,就以筆者的觀察及經驗而言,餐飲經營方向有明顯的2分法的作為,而且2個方向都是「一」的開頭,第一個「一」是「始終如一」,包括招牌、店內裝潢、擺設、服務禮儀、作業標準、特色菜等,永遠持續地保持不變,因為此類型餐飲店深知消費者就是喜愛如此的環境、氛圍及服務…,而這類的店多半具有地方代表性或歷史性而且是歷久不衰。

另一個「一」就是「一直改變」,店內所有的一切轉變(或流動)的速度很快,甚至店名、負責人、廚師、服務人員,通常這類型的餐飲店是因為顧客不願再上門了,導致營業額無法提升,進而讓店鋪關門大吉或是換經營者(頂讓),但是消費者(或是下一位經營者)總是外行看門道,心中竊笑這家餐飲店的東西一定不好吃,所以倒閉!!但是,或許這類餐飲店的經營者已將餐飲視為「流行產業」,當消費者喜愛某類型口味時,就經營該類型的餐飲店,先賺取即時又好賺的利益後,再將店鋪經營權移轉給其他人,把所賺的金錢再投資下一波消費者的新口味,特別像是夜市、流行品集中地區等的餐飲店鋪。

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