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導入流程管理(BPM)的手法分享
2018/02/13 瀏覽數:766

導入流程管理(BPM)的手法分享

隨著公司的發展與擴大,常見公司內部流程會因許多的異常事故、防弊功能、部門分工對立、主管主觀意見、不同客戶的要求…等等因素,導致許多流程出現疊床架屋、只為區分責任、產生無效簽核…等等的狀況,讓公司的流程變成非常冗長而失去了應有的義意,甚或產生許多人員只為了執行流程而非是產生價值,讓公司的成本在無意識中節節高升,並產生許多衝突,最終進入一個惡性循環的狀況,進而侵蝕到公司的競爭力,在這個凡事講求速度的時代,如何應用流程管理(BPM)概念來改善上述問題,謹以過去輔導經驗,整理分享給大家。

MES的功能介紹與應用
2017/08/01 瀏覽數:1565

MES的功能介紹與應用

隨著科技的進步與相關設備取得的成本降低,目前利用相關系統及自動化設備來因應勞工意識、人工成本及原物料成本上漲的問題,己達到一個損益的臨界點,設施、設備的投資報酬率己達企業可接受的範圍,傳統勞力密集型的製造產業及服務業皆己經開始思考如何利用自動化設備來取代人工、提高良率與材料利用率,因此各國政府及企業皆開始推動諸如工業4.0、中國製造2025、智慧製造等等相關的產業轉型提昇的議題,而MES在這些議題中扮演者不可或缺的角色。

活用績效管理工具強化企業流程運作效益
2016/09/06 瀏覽數:1439

活用績效管理工具強化企業流程運作效益

隨著市場變化愈趨快速,加上企業不斷的成長與經營環境愈趨困難的前提下,縱使己提出各式合理化的改善,但在企業流程沒有大幅改變的前題下,營運流程效率仍無法符合公司的期待,以降低公司營運成本與提高公司競爭力,而為何會出現如此狀況?多數原因多為企業無法下定決心進行企業流程再造,打破現有的運作思維與邏輯,從設計符合之流程與組織的角度來思考此問題所致,如何為企業突破此一困境,創造更大的效益與長遠的競爭力?善用經營績效管理工具將是關鍵。

活用績效管理工具強化企業流程運作效益
2016/07/05 瀏覽數:1412

活用績效管理工具強化企業流程運作效益

隨著市場變化愈趨快速,加上企業不斷的成長與經營環境愈趨困難的前提下,縱使己提出各式合理化的改善,但在企業流程沒有大幅改變的前題下,營運流程效率仍無法符合公司的期待,以降低公司營運成本與提高公司競爭力,而為何會出現如此狀況?多數原因多為企業無法下定決心進行企業流程再造,打破現有的運作思維與邏輯,從設計符合之流程與組織的角度來思考此問題所致,如何為企業突破此一困境,創造更大的效益與長遠的競爭力?善用經營績效管理工具將是關鍵。

企業幹部訓練班導入的必要性經驗分享
2015/08/13 瀏覽數:2448

企業幹部訓練班導入的必要性經驗分享

如何培育出公司合適的中階主管人員,以應付未來企業發展或交班規劃,一直是每個企業在發展過程中思考的重點,但絕大多數的企業都是藉由標準的教育訓練體制來進行訓練,多未融入公司文化,以致最終無法培養出與公司理念或價值觀一致的同仁,而產生互動上的問題,最終使訓練的成果無法展現,而令人質疑訓練體制是否出現問題,對此,經由幾次於企業中輔導的經驗中,利用整體的幹部訓練班設計,並大量加入企業文化的元素後,產生了不同變化,扭轉了傳統教育訓練的模式。

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