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  2018/12/07 瀏覽數：3738

  運用策略架構與電腦科學模擬技術促進企業二代接班營運管理創新

  • 吳方琪

  台灣中小型企業家族化，企業家一代歷經三、四十年打拼，正面臨交棒抉擇。在傳賢、傳子雙重壓力下，二代們接班無不以企業轉型創新、創造品牌、優化數位、擦亮企業招牌，開創交接後的新局面為使命。佐以電腦科技模擬技術為新興管理工具，發展策略架構可以指引組織與人員如何達成策略目標，讓利害關係人知道企業為何而生、因何而戰的重任。