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由工業4.0智慧製造談顧問角色扮演
2018/01/11 瀏覽數:1393

由工業4.0智慧製造談顧問角色扮演

從德國工業4.0到台灣的智慧機械,無非是因應當前物聯網成發展下,企業必須因應科技成熟應用,讓製造更加智能化,商業模式更加靈活,以增加生產彈性,效能與生產力提升等,提升企業競爭力,然而,企業導入的方式自行模索,或者找相關的顧問協助,文中幫忙探討顧問角色扮演。

應用智慧機械推動生產力再造-協助中小企業邁向工業4.0
2017/10/24 瀏覽數:1058

應用智慧機械推動生產力再造-協助中小企業邁向工業4.0

經過了工業4.0風潮洗禮後,台灣逐漸在產業中找到一些智慧製造之典型案例,更促成了相關的智慧製造產業服務平台之發展,然而仍然有非常多的企業仍在探討,規劃與試煉中,中國生產力中心的產業轉型升級推手之使命,過程中辦理海外考察團協助企業認清環境,辦理教育訓練協助培養新領域人才,推出生產力再造評量協助中小企業自我檢視,協助落實精實管理,實現大量客製化生產模式,結盟國內外技服業者建構4.0生態體系,協助企業諮詢、診斷及研提創新計畫,在邁向4.0之過程中,兼具提升企業競爭力與經營績效。

因應德國工業4.0趨勢—企業導入精實生產與自動化議題探討
2016/02/19 瀏覽數:4508

因應德國工業4.0趨勢—企業導入精實生產與自動化議題探討

自德國提出先進技術戰略—工業4.0理念,堅持主張工廠會解決全球問題,帶動第四次之工業革命,世界各國紛紛提出相對應之發展戰略,台灣在行政院主導下驅動生產力4.0理念,期許在這一波的工業浪潮下,台灣可以順應國際趨勢,有效建立各產業之發展策略,筆者從因應德國工業4.0—協助企業導入精實生產與自動化議題探討,期許有助於台灣企業競爭力提升與產業之發展需求。

以精實管理核心邁向台灣生產力4.0經管議題探討
2016/02/15 瀏覽數:3680

以精實管理核心邁向台灣生產力4.0經管議題探討

繼美國2011年提出先進製造計畫,德國於2012年提出工業4.0,各國陸續推動相關先進戰略計畫,台灣政府也於本(2015)年提出生產力4.0之相對策略計畫,本文以精實管理為核心邁向台灣生產力4.0之經管議題,探討如何利用精實管理為核心技術,協助企業邁向生產力4.0,藉此提升產業競爭力,讓台灣在此一波工業革命之際,不只沒有缺席,更成為世界面臨新一波工業革命之際扮演重要角色與建立創新發展模式,取得產業轉型升級。

以有效落實經營管理,提升企業體質—談建構自有經營管理模式與案例
2015/07/15 瀏覽數:2611

以有效落實經營管理,提升企業體質—談建構自有經營管理模式與案例

台灣近日連續發生重大飛安與工安事件,藉此探討經營管理之相關性,進而呼籲企業組織一定要重視經營管理,更主張以重視經營管理成為企業組織發展之必然,本文以AT公司為例,探討經營者用心落實經營管理與發展個案,確保無重大品質與工安事件發生,筆者於過程中參與協助引進BEPASS卓越經營及TPIM經營績效整合管理技術,建立BEPIM卓越經營績效整合管理模式,協助AT公司成功榮獲國家品質獎,更看到該公司逐漸發展成屬於自己的管理模式(AT卓越經營績效管理),成為卓越經營典範企業,為此,鼓勵台灣(商)企業一定要致力於建構一套屬於自己的經營管理模式,以有效落實經營管理,提升體質,達到經營企業的使命,善盡社會責任,而不要因為個人的利益犧牲了社會的形象,讓台灣之競爭力在每個角落不斷深耕、茁壯與發展,真正展現出台灣的價值與生命力,提升台灣在國際社會上之正面形象。

台灣國家競爭力之排名觀察與提升推動建議
2014/11/25 瀏覽數:3113

台灣國家競爭力之排名觀察與提升推動建議

本文作者有鑑於近幾年來台灣國家競爭力處於下滑狀態,期藉由探討國家競爭力之評估指標內涵,筆者從實際參與國家品質獎推動與精進,轉化為提升國家競爭力之推動建議方案,藉此分享讀者,期許能實質提升台灣國家競爭力之方向有所助益。

認識台灣產業結構優化 探討企業深化訓練與輔導作法
2013/12/02 瀏覽數:2756

認識台灣產業結構優化 探討企業深化訓練與輔導作法

從國外情勢觀察,台灣自101年以來,受歐債危機衝擊及全球經濟景氣持續下滑等影響,102年在歐盟國家債信之疑慮仍未解除,以及美日貨幣寬鬆政策等潛在危機之下,對未來發展仍存有變數。台灣經濟研究院龔明鑫副院長提出以下的看法,自50年代起,貿易導向的出口政策即為我國重要產業政策主軸,近年來隨著全球化趨勢,資金、人才及技術在跨國間快速移動,加上國際新市場的出現,均牽動全球產業發展之動向。身為產業經管輔導的專責機構,除了長期關心與觀察以上問題外,更關注在如何提出因應對策。近期政府積極推動產業結構優化政策,謹以過去長期提供企業訓練與輔導之經驗,期能提出一套協助台灣產業結構優化之深化作法,以提供企業加速落實轉型升級工作,在提升台灣產業競爭力上,能善盡社會回饋責任。

CPC為各產業提供全方位轉型升級之專業服務
2013/09/25 瀏覽數:2853

CPC為各產業提供全方位轉型升級之專業服務

近幾年來大部分企業者表示金融海嘯逼得我難以生存下去了,但隨後卻換來了更加嚴酷的經營環境,產業轉型升級成為當前的趨勢,尤其大陸台商過去20幾年下來的奮鬥過程已經面臨關鍵時刻,各行各業無不揭盡其力提出因應對策,然而談何容易,大家都知道這絕非一蹴可幾之路,因此,當大家嘗試各種轉型升級之際,CPC(中國生產力中心)為各產業提供全方位轉型升級服務。

藉由參與國家品質獎作為追求企業卓越經營之捷徑
2013/02/22 瀏覽數:3652

藉由參與國家品質獎作為追求企業卓越經營之捷徑

追求卓越是企業不變的目標,除了自己努力以外,可以藉助參與政府運作機制之推動,其中;國家品質獎最能代表,期許企業踴躍參與獎項申請,特別提醒申請不是目的,而是成為企業成長與永續的策略與手段。藉由申請過程,從經濟部工業局專案辦公室推動自評檢視水準與診斷服務,掌握企業卓越經營優勢與改善點,再藉由有經驗之專家學者指導,讓有意追求卓越之企業組織參與社群運作,建立標竿學習環境,彼此分享與激勵,帶動台灣追求卓越的驅動樞紐,彼此激勵與鼓舞企業勇於面對困難,創造優勢,以成為企業追求卓越之捷徑。

台商大陸轉型升級關鍵時刻
2012/10/16 瀏覽數:2367

台商大陸轉型升級關鍵時刻

台商投資大陸雖進入時間不同,而今日所面臨之命運卻相同,轉型升級已到關鍵時刻,無論您有何充分理由,要就放棄它,否則應該積極行動,如何調整腳步,掌握轉型升級方向,展開行動計畫,將有機會否極泰來,再創優勢。

經營績效整合管理TPIM(Total Performance Integration Management)
2011/12/13 瀏覽數:3773

經營績效整合管理TPIM(Total Performance Integration Management)

企業面臨嚴苛競爭環境,組織?達成資源整合與營運創新,在不確定環境下仍能卓越經營,藉由全面診斷,找出經營瓶頸解除限制,建構一套安全營運體制,以獨特的KPI整合營運績效,促進各部門發展核心優勢,落實管理與改善的管理工具。

從機會財到管理財  台商海外佈局轉型
2010/09/10 瀏覽數:3352

從機會財到管理財 台商海外佈局轉型

從追尋機會財到落實管理財以中國大陸為重心的新經濟體,每年經濟成長率達10%以上的驚人成果,台商貢獻自不在話下。然而十幾年下來驀然回首,過去的優勢已逐漸喪失,眼前再次浮現過往在台灣所面臨的問題:勞動人力不足、工資不斷快速上漲、租稅優惠逐漸取消等,面對一波波席捲而來的壓力,比起過去有過之而不及,想想所有資源都已投入,台商心中的壓力更是倍增。當大家正苦思有效對策之際,考量是否再次進行另一波的遷徙游牧策略?也許內地、也許越南,也許……。此時不妨反思,面臨危機之際是否也是一種轉機?有人說最壞的年代也是最好的年代,是否真的沒有更有效的方法可以解決?過去忽略了什麼?還有哪些有效策略尚未被落實?

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