卓越領導首部曲:自我修練(中)

瀏覽數:4101
關鍵字:


  筆者以登山為比喻,將領導的內涵分為三個層次來詮釋,分別為:自我修練(登山),淬煉領導(攀頂)及胸懷冶煉(越峰)等三部份。

領導者的自我修練

  世界愈來愈複雜,當今領導者必須擁有新視界,要能坦然接受不確定性及複雜性,必須擁有前所未有的思考脈絡與組織運作能力。羅盤是領航員絕不離身的寶物,現今的企業領航員必須具備心靈羅盤,在領航他人前,先領航自己,筆者認為領導者的五項自我修練,分別是:誠、勤、簡、愛、止觀。

[誠]

  誠信是立身之本,人無信不立,業無信必衰,國無信則危。孔子云:[民無信不立。]孟子道:[誠者,天之道;思誠者,人之道。]{聖經}中亦說道:[誠信比財富更有價值。]

  人無誠信寸步難行,誠信是一切的基礎,台灣俗諺說道:[稱頭就是路頭],意指誠信為立業之本,做生意以誠取信顧客,道路就能無限寬廣。

  奇異(GE)公司前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)曾指出領導人三項最基本的要求及五項特質,三項最基本要求,包括:誠實正直、智力、成熟的情緒。具備這三項最根本的入門條件,才能進一步談到足堪領導重任的五項特質:正面積極的活力、激勵他人的能力、銳利度、執行力、熱情。筆者堅定地認為,無論是個人或企業,[誠]將是一切立足於世上的根本,無[誠]必亡。

[勤]

  古書云:[天道酬勤]。成功來自每天的進步,個人及組織的蛻變都來自每天持之以恆的努力,只要每天持續地做,而且做得正確,就會創造出任何的可能性。愛迪生(Thomas Alva. Edison)曾說過:[許多失敗者在決定放棄時,都不知道和成功有多麼接近。]在愛迪生研究發明燈泡的過程中,一位助理曾問他:[為何在發現耐久燈絲失敗這麼多次後,還要繼續?]愛迪生回答:[我不懂你的問題,我沒有失敗過,我只是發現了數千種不適合做為燈絲的物質而已。]

  最終他以勤勞與毅力獲致成功,發明了電燈泡,取得了專利,世界從此更加明亮。然而,盲目的努力,結果很可能徒勞無功。方向錯誤,越努力只會讓你離目標越遠。領導人的心是舵,意志力是帆,一旦目標與方向錯誤,越強的意志力只會偏離航道越遠,因此[勤]的前提必須是有明確目標,有正確的方向,懷著信念與熱忱努力行動,終究將會如願以償,創造奇蹟。

[簡]

  在很多成功的企業家,都有簡單的生活與簡單的信念,他們了解自己的夢想,在努力追求、實踐夢想之際,同時也身體力行[Less is More]的真理,他們非常清楚知道自己要什麼,想過什麼樣的生活。

  IKEA 創辦人英格瓦.坎普拉(Ingvar Kamprad),擁有數一數二的財富,依舊過自律的簡樸生活,開舊車,搭大眾運輸工具,搭飛機乘坐經濟艙。Wal-Mart 創辦人山姆.華頓(Sam Walton)創造了世上最大的零售連鎖店,仍舊儉樸度日,一位友人描述他:[他是一個只要能借得到報紙,絕對不會花二十五分錢去買報紙,但是又會在周末邀請一些貧困的人與他們夫婦共進晚餐的人。]

  世界首富華倫‧ 巴菲特(Warren E. Buffett),捐出史上最大手筆的慈善捐款,但他住在只有三個房間的屋子;他自己開車到處跑,既沒有司機也沒有保鏢;儘管擁有全世界最大的私人噴射機公司,但他從不搭私人噴射機;不做上流社交圈活動,回家的休閒活動是吃爆米花、看電視。

  筆者有感於我們需要(Need)的已經足夠,何必再去奢求那些永遠無法滿足的想要(Want),最快樂的人不一定擁有一切最好的東西,只要珍習人生道路上遇到的每一樣東西,知足常樂。(刊登於2008年8月24日經濟日報)

更多資訊請參考...
{{item.title}}
生產力中心提供的活動資訊
{{item.title}}
相關出版品...