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小寶文創公司》串起文創與家居價值鏈 看見台灣設計力

【文/呂玉娟】

  角色經濟當道,永遠不老的凱蒂貓;推觀光的熊本熊;兔兔、熊大、饅頭人、馬來貘⋯⋯,每個人氣角色都是當紅炸子雞,各擁鐵粉,帶給粉絲療癒與慰藉,更帶動一波波商機。

  角色經濟是門好生意,然而受人青睞的角色背後,得通過設計、文創、授權等多領域的縝密運作才能竟全功,台灣插畫家人才濟濟,但缺乏發揮的平台與市場,插畫家想要出頭,常常是萬中選一,難之又難。

  另一方面,台灣彰化、台中一帶是家居工廠重要的生產地,主要以外銷市場為主,隨著時代的演變及對岸市場的崛起,產業深受影響,工廠為了生存必須以創新找到市場的突破口,創新又被市場驗證過的設計商品,將是突圍市場的利器,在外銷市場將會極富競爭力。

  小寶文創公司創辦人王韋舜看到了台灣設計家居的遠景,居中串起文創與家居價值鏈,就像將插頭插入插座,接通兩端,來電了,商機也通了。

創業 燃燒夢想小宇宙

  七年級後段班,30歲不到的王韋舜,已經創業當老闆進入第3年。亞洲大學心理系畢業後,王韋舜進入一個創作型劇團工作,在劇團時表演道具、舞台都是大家共同動手打造,也因此熟識了許多插畫家與設計師,埋下日後創業的種子,後來劇團解散了,面臨失業的他得重新找工作,他想不如以網路為銷售平台來販售設計師及工藝師的作品。

  2013年9月,被好友膩稱小寶的王韋舜,與劇團夥伴一起創立了小寶文創公司,創業的熱情、點子、夥伴、商業模式樣樣不缺,但資金呢?口袋不深的王韋舜,透過參加比賽得冠軍、拿金牌,抱獎金回來,積聚創業資金。首先,籌組團隊爭取母校亞洲大學為獎助在校生、校友創業所創設的微創基金,獲得12萬元獎助金,以及連續2次獲得教育部U-START創業競賽獎助金共85萬元,再加上參與行政院國家發展基金創業天使計畫獲得創業獎助金120萬元,湊足了2百萬元創業資金。

  小寶文創以「居家收納創意商品網路銷售平台」作為產品與服務內容,主打簡約、創意、有品味的台灣手工藝、生活收納商品、生活小物,將目標消費族群鎖定在25歲到35歲、經濟獨立、會花錢買小確幸的輕熟女,網購平台主要以 Yahoo!奇摩拍賣、露天拍賣為主,隨著網路知名度的節節上升,曾獲得雅虎拍賣新人王全國票選第一名。以「MR.B」品牌販售居家收納商品、「享旅行」品牌販售旅遊收納商品,今年又增加了家具的品項。

熱血 吸引貴人相助

  小寶文創以點子新、創意萌、執行力夠讓獲得創業資金挹注,得以實現創業夢之外,他們為理想奮鬥的熱血與衝勁,以及堅持台灣原創設計,也吸引了許多貴人予以提攜與幫助。王韋舜表示,「將商品量產化過程中,我們得到很多廠商大哥們的幫助。這些工廠都很願意配合少量的MOQ進行生產,並且長期配合,讓我們擁有足夠的後端支援進行品牌的推廣與實踐,對我們這樣的小量訂單,不但不嫌麻煩,還傾力幫忙,讓我們銘記在心。」王韋舜舉今年開始設計生產販售的家具品項為例,「原先是我們要買倉儲用的鐵架,認識日需百備公司洪忠德老闆,他看到我們在創業上的熱情與投入,覺得看到了年輕的自己,因此對我們非常支持,更介紹了其他家居供應鏈的廠商讓我們認識,還供給我們家具儲藏的空間,在付款上也給予我們與很長的期限,這位大哥是我們重要的貴人,真的非常感謝。」王韋舜感恩地說。

  除了堅持設計創新,小寶文創在產品的開發上也有3項堅持:1.重視消費者舒適度,拒絕劣質商品;2.運用環保材料;3.所有商品採用無毒無甲醛材料。「在開發商品時主要經過設計、委託生產、品質管制等幾個環節我們會特別注意這些細節。」王韋舜強調。

整合 共創居家新方向

  王韋舜觀察到,台灣插畫家人才輩出,但因缺乏發揮的平台與市場,被看見的機會有限,通常素人插畫家會透過社群或部落格發表自己的作品,慢慢累積人氣,等人氣夠夯了,廠商會找上門來尋求合作,插畫家才會開始有收入,但也僅有少數插畫家能夠出頭,其他有志者想要加入不是無門路,就是不知如何走得長遠。而且大多是以T-shirt設計及手機殼等簡單的平面設計為主,設計者能發揮的空間有限,在販售上競爭者多,也較沒有保障,插畫家通常只能把畫圖當副業,不然就是勒緊褲帶,苦熬等到柳暗花明的一天。

  因此,小寶文創嘗試將插畫設計產業、家居生活產品製造業以及小寶文創的通路與品牌,三者整合成為具特色的產業體,共同創造台灣居家生活產品的新方向。小寶文創以舉辦競賽的方式,挖掘優秀插畫設計師,透過大量海選參與,藉由大專院校與網路的推廣,讓更多插畫設計師來參與,進行系列商品的共同開發,遴選出的作品於投票選出後,透過合作的工廠進行商品化的開發,最後由小寶文創的實體與虛擬平台進行預購與上架,此模式建置後,將成為長期的營運模式,與插畫家透過分潤方式,進行長期的系列商品設計合作。

  王韋舜指出,在商品行銷上側重角色行銷與故事行銷,小寶文創除了自己的品牌故事之外,也會協助插畫家傳達其創作背後的故事以及創造角色的故事,希望每個插畫家系列都能夠在未來成為自己的獨立品牌商品,而小寶文創則是從中協助的整合者與協調者。「在過去我們所認知的居家品牌,大多是以日系或者歐系的品牌為主,在台灣的部分因為規模小,沒辦法真正擴大品牌的知名度,因此我們希望透過台灣特色的中小企業模式,讓各個產業進行合作,共同擴大居家生活品牌的規模。」王韋舜說道。

  當時一個業界前輩得知小寶文創正在進行此一價值鏈整合時,覺得相當符合經濟部商業司「服務業創新研發計畫(SIIR)」的創新宗旨,因此建議小寶文創參與SIIR的評選,並通過審核,除獲得資金挹注之外,還有財務、會計、資料整理方面的能力都有所提升。

公益 回饋不必等明天

  此一模式建置完成後,小寶文創預計每年將舉辦3到4次競賽,串聯超過54位以上的插畫師,創造2百萬元以上的產值,同時,透過此模式推出足夠的文創系列商品後,將產品整合成為新的品牌,推出於家居商品上的獨立文創品牌,透過文創結合的多項性與獨特性,結合公益活動,成為一個具設計性、公益性與原創性的品牌。

  小寶文創立志每年要推動2個公益計畫,2014年就舉辦了天使校園愛心義賣,與鮮茶道連鎖飲品、Garmin台灣國際航電合作,於企業與大學內進行愛心義賣,為期半年的聯合公益義賣活動將所得捐贈台中惠明視障者教養院;另一個公益計畫則是在台中創業圈發起希望之窗活動,集結台中多家企業,將行銷預算拿來作公益,為偏鄉小學打造優良的學習環境,引領企業共同參與社會公益。王韋舜強調,未來,公益會持續一直做下去。

【完整內容請見《能力雜誌》2015年12月號,非經同意不得轉載、刊登】
 


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