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2012/05/04 瀏覽數:10258

政府補辦臨時工廠登記的管理措施與廠商因應之態度

「未登記工廠」長年以來工業法展與管理的一大難題,為此經濟部特別修訂「工廠管理輔導法」輔導業者著手補辦臨時工廠登記,但由於相關配套措施尚未完備誘因不足,業者也普遍認為申請手續繁瑣且成本過高,所以上未彰顯出應有的成效。本文主要說明問題所在並提出一些業者常見的觀點,並且從企業經營的角度論述,期望能找出另一個可供思考的方向。

2012/04/24 瀏覽數:9025

經營『通路品牌』,創造顧客的忠誠度!!!

通路業者透過經營本身的『通路品牌』,創造消費者對其的忠誠度。主要是因消費者從原對『商品品牌』的喜好,經由『信賴移轉』,轉換到對通路本身的『通路品牌』。通路商就可以持續不斷發展出新的商機與創造顧客間的互動與感動。

2012/04/20 瀏覽數:5829

從製造服務化趨勢談製造業台商可採行之模式

為因應製造價值鏈國際化所帶來的衝擊,各製造業強國積極尋求轉型與重新定位,除持續創新技術外,並利用服務加值製造,促成製造服務化的發展。值此趨勢,台商可藉由產品延伸服務、產品功能性服務、整合性解決方案三大模式逐步轉型發展,尋求藍海經營。

2012/04/13 瀏覽數:5088

高科技產業與製造業結合服務業的策略發展

國內服務業發展日亦蓬勃發展,而且是由外向內逐漸成長,不論高科技產業或傳統製造產業,只要能掌握並運用此趨勢,必定能突破企業經營發展,公司為了突破經營的發展與獲利提升,結合服務業的雙向經營策略勢在必行。以國內為例;服務業是潛力無窮的後起新貴,高科技與製造產業結合服務業的策略與發展,可以提升公司整體的營運,運用服務業的服務理念,打破公司原先固有保守的作法,服務業有一句名言說得好:「一個服務的實踐,比一百個理論要好。」意思是說「坐而言,不如起而行。」貼近顧客、服務到心(家)才能滿足顧客。專業製造者,必定對其產品有絕對的信心,相對的;卓越的服務性企業,也必然對顧客需求與滿足,有熱誠的對待同理心。公司與同性質企業和產品的對抗,市場的爭奪最後的勝敗即是「服務顧客,滿足顧客需求」。高科技與製造產業結合服務業的策略與發展,可以將服務業作得跟高科技產業一樣,朝向精緻與藝術化的層次演進。

2012/04/10 瀏覽數:13526

中小企業運用品牌策略聯盟模式打造共同品牌,開發市場,降低失敗風險,提高成功機率

中小企業資源有限,運用品牌策略聯盟模式,可資源共享,打造共同品牌,開發市場,降低失敗風險,提高成功機率

2012/04/03 瀏覽數:5408

運用綠色包裝設計『妝點』文創商品輔導說起…

藉經濟部商業司「提升商業設計計畫」以『綠色包妝』,打造社區品牌,以嶄新的形象呈現,使社區營收倍增輔導案例。

2012/03/26 瀏覽數:6367

台商的下一個海外投資「回春之地」-越南經商環境近況解析

全球勞工意識抬頭,台商出走中國大陸前往東南亞之際,長期為台商投資第二大首選的越南,正以積極的投資政策吸引外資投入基礎建設與長期發展,透過一趟越南深度之旅,本文將為讀者剖析這一塊海外投資「回春之地」

2012/03/20 瀏覽數:5740

時下最夯的體驗行銷-風格旅宿業

民宿在台灣的發展已經六、七十年的歷史,最早大規模民宿發展的地區是墾丁國家公園,時間約在民國70年左右,當初是解決住宿不足的問題。旅宿業因平民化、平價化、親民化而廣受遊客之喜好。之後正式輔導台灣民宿產業合法化,期透過輔導管理體系之建制,以提升民宿品質與安全,促進農業休閒、山地聚落觀光產業發展。

2012/03/13 瀏覽數:18370

精實作業是持續不斷的改善

如何運用精實的概念,帶領企業創造一個新局面與一個更適合的工作生活環境,面對這一個艱鉅任務,企業實施精實作業轉型勢在必行,去除浪費、強化流程,從宏觀的整體流程角度思考,企業得重新定位設定願景,大幅提高績效和顧客滿意度,再次精實出發,邁向成功之路。

2012/03/09 瀏覽數:4006

創新之道,求其放心而已

創新的「實踐智慧」除了強調:「實踐性三段論法」、「事件性的觀點」、「在思考中行動」、「動詞」等智慧方法外,更重要的則是領導者們的「判斷( judgement)」能力;而這個「判斷能力」卻必須根植於類似「我為人人,人人為我(one for all, all for one)」的追求「共同之善(common good)」的信念中。

  一個組織若想邁向創新的藍海大道,領導者「無私的心志」及其「親身的投入」,才是能夠真正帶動組織成員「心智」與「態度」轉變的核心動能。

2012/03/06 瀏覽數:3920

蘭陽平原上的新農村美學

蘭陽平原上的五結鄉曾是被冬山鄉及羅東鎮光芒掩蓋的名字,但在鄉里人民認真協力推動下,結合農業體驗、小河文化、特色民宿,型塑出新農村美學,期待成為蘭陽平原上閃耀的明日之星。

2012/03/05 瀏覽數:5307

「讓文創能夠賺錢」的獲利模式-以紅柿子影音幸福MV為例

政府重視音樂文創的方向,期望此類相關產業能結合文化、創意、科技、與服務,以創新的經營模式,為我國帶動下一波的經濟成長。然而要如何突破台灣傳統舊觀念中「學音樂的人沒有太多出路」的窘境,則須透過「群聚整合」、「顧客體驗」、與「標準作業」三大策略來加以轉化,將詞曲創作結合影音,成就出新的商品。在提供商品的同時,不只傳遞客製化的優質服務,更能提升整體產業價值鏈,為音樂人創造更多的就業途徑。

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