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2018/02/19 瀏覽數:838

社團法人台灣電競協會理事長施文彬》打造電競人才鏈不能靠興趣

「先沉迷,才有機會變達人,」曾登上「暗黑破壞神II-天梯模式」第1名的施文彬,分享一門專業的養成,往往都是從極度熱愛開始茁壯,再加上後天的養成,才能成為受人讚賞的選手;而他,正為一個能孕育台灣電競選手的環境不斷努力。

2018/01/25 瀏覽數:654

恆毅力不夠看》STER專注 才能邁向卓越績效

想挑戰最艱鉅的挑戰,什麼方法最有效?近年風行的恆毅力或是良好的工作習慣,甚至是「1萬小時的鍛鍊」可能都不是致勝關鍵,只有當人完全專注,各種技巧便有機會瞬間獲得昇華,超越尋常表現。

2018/01/16 瀏覽數:870

從2017美國知識管理年會談知識管理新趨勢

本文針對由美國知識管理生產力及品質中心(簡稱APQC)所主辦的第22屆美國知識管理年會所發表的未來知識管理趨勢進行說明,內容提到如何應用新科技工具在知識管理,以及企業未來推動知識管理的作法建議。

2018/01/15 瀏覽數:1565

避免人才土石流》2018年獵才8大趨勢

當AI將強勢取代高重複性的工作同時,如何挖掘懂得運用科技、提昇工作效率的人才格外重要,2018年已經到來,哪些人才最能替企業加分,8大挖掘人才趨勢現在就報乎你知。

2018/01/09 瀏覽數:1594

培訓新趨勢:培訓遊戲化的應用與效益

當培訓課程成為一個遊戲,在遊戲氛圍下的參與成員,會被歡樂氣氛所感染而投入,這個投入的動力,將會大幅度提高訓練當下的成效。對於抽象概念的訓練課程,最適合使用遊戲式的訓練規劃,透過可觸摸、可體驗的遊戲經驗,直接與企業講師想傳達的概念連結,可讓抽象的概念被清楚的傳遞。「桌遊」其實存在已久,近幾年在應用心理學中,運用在各種臨床的關係建立階段,而企業培訓師也發現,透過這個規則清楚、聚焦於特定能力的桌遊工具,其感染效力可能超越過去的體驗式活動設計,更能幫助培訓師引導學員理解過去難以詮釋的模糊概念。為了避免過度強調桌遊本身,而忽略培訓主題,本文將簡單介紹幾款常見的企業培訓用桌遊,並介紹可以引導與連結的概念主題,使企業培訓課程不再單調乏味,也能讓有心進行核心職能培訓的企業,找到一個清楚的規劃方向。

2017/11/15 瀏覽數:1029

教育訓練也可以不一樣

現代人幾乎24小時都離不開3C產品,在重度使用行動裝置的時代,造成人們對於專注一件事情的時間越來越少。因此,已經有業者,順著這種特性,悄悄改變員工訓練的方式,提升效益。

2017/10/23 瀏覽數:1243

104資訊科技》人才即戰力來自學習績效

第一名的企業如何不被過去成功所打敗?104人力銀行啟動組織變革,招募新血輪激活組織;培訓資深員工持續創新,以畢其功於一役。而這場考驗企業能否再次上演典範移轉,關鍵來自透過柯氏學習績效評估模式(New Kirkpatrick Model)提昇人力即戰力。

2017/10/16 瀏覽數:1235

企業想縮短學習與績效落差 先從培訓人員升級為策略夥伴

物聯網、AI人工智慧時代新時代正迎面而來,無疆界的競爭如影隨形,在新時代的交界處,企業如何踏對時代的節拍,在趨勢的浪潮上反轉再創奇蹟?方法無他,學習,歸零學習!從歐洲到亞洲、從德國到台灣,無論是政府或企業都強調人才學習的重要性,尤其是人才的培育與養成是攸關企業升級轉型的重點,但遺憾的是員工總是被告知該學什麼,卻未被教導怎麼學習才能展現績效。

2017/10/09 瀏覽數:1270

跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業

科技日新月異,AI人工智慧越來越聰明,許多人憂心工作被搶走已經不是新聞,但是AI的高科技之手,是否也要深入績效評估這一塊?呈現嶄新風貌的Kirkpatrick Model發揮新學習力量,幫助企業打造高效率風貌。

2017/10/05 瀏覽數:2366

從人力成本診斷談人力資源管理

「人是公司最重要的資產」,但若人力成本超過營業成本50%,企業該如何因應,以確保公司營運能穩健成長,繼續往下一個十年願景前進?
企業人力成本的攀升,普遍來自於:營收來源減少、營業毛利降低、業績的增長趕不上薪資的調幅、專業人才市場薪資日漸攀升等。然管理沒有絕對的對與錯,端看企業主關注未來發展的方向來採行作為。

2017/08/22 瀏覽數:1667

π型人把AI當夥伴 產值再加價

擁有雙重專精領域的π型人,在AI人工智慧世代中將被更加凸顯,搭配AI未來在數據與分析上的諸多進展,這群π型人將替企業做出更為精準有效的決定。

2017/07/25 瀏覽數:1433

漫談數位學習技術發展新趨勢-工作績效輔助的興起

數位學習作為企業正規學習的一環,最後的目的是為了在工作場域中有效提升工作績效,然而投入與產出之間的關聯卻難以衡量,而多年來當大家強調學習後的績效評估方法時,跳出以學習場域為主的思維模式以結合工作場域趨勢已經來臨,我們可以將這樣的運用方式稱為工作績效輔助。

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