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2010/10/18 瀏覽數:6130

時間管理呼吸法 時時刻刻不再與夢想擦肩而過

有效時間管理的第一步是設定優先順序。當工作量大到讓人喘不過氣時,大多數人都會發現,急迫性和重要性愈來愈難以區分。我們任由短期迫切的工作所奴役,卻與真正攸關長期發展和成長的事物失之交臂。在這種情況下,要感到滿意幾乎是不可能的,因為工作清單上的事情永遠做不完。在急迫性的驅趕之下,每天我們都精疲力竭、心情惡劣、覺得自己做得不夠。

2010/10/15 瀏覽數:4839

建構台灣觀光產業核心價值

訪台觀光趨之若鶩

2010/10/15 瀏覽數:5318

啟動品牌經營

美國密西根大學行銷客座教授Chirstopher W. Hart 表示,僅提供產品或服務思維已不敷所需,唯有以品牌思維創造/遞送產品與服務才有成功的可能;全球知名品牌顧問及趨勢觀察家Thomas Gad 更指出,在未來,成功是屬於那些能夠實踐品牌策略的企業。

2010/10/15 瀏覽數:4708

服務創新推動模式

綜觀科學研究重心的變遷,可以區分為:十九世紀的機械系統時期、二十世紀的資訊系統時期及二十一世紀的服務系統時期。其中服務系統的變革將會締造出經濟發展的新里程碑。SRII(Service Research & Innovation Initiative)總裁暨執行長詹姆士‧ 伍德(J.B. Wood),於2007 年十月應邀來台演說時即指出,未來十年最重要的研發成果並非來自實驗室,而是來自客戶端。

2010/10/15 瀏覽數:3741

蓄積服務資本

根據瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)2007年世界競爭力年報數據資料,台灣服務業占總體國內生產毛額(GDP)的71.7%,已經與歐美先進國家並駕齊驅,然台灣服務業就業人口卻僅57.9%,遠不及歐美國家七成以上的比例,顯示台灣在未來服務業所能創造的就業機會與人力資源的發展潛力上,具有相當幅度的成長空間。

2010/10/15 瀏覽數:5095

未來產業的驅動要素

產業經濟變動的軌跡,從講求自給自足、滿足需要的農業經濟階段;發展至重視規模經濟、生產效能的工業經濟階段;再進入重視無形價值、人本導向的服務經濟階段。

2010/10/15 瀏覽數:3785

塑造盡責文化

美國總統歐巴馬在2009年1月20日就職演說中宣示開啟[責任的年代],在2日首次的國會演說中,再次提及美國經過連年求短利而非長程繁榮的短視經濟決策,已面臨險惡的[結帳日](dayofreckoning),現在正是美國人對未來負起責任的時候。

2010/10/15 瀏覽數:5679

志同道合CPC WAY

回顧過往,前瞻未來,又是嶄新的一年開始了。面對全新的一年,猶如一張全白的畫布,如何大筆揮灑出亮麗的色彩,有著無限的發展空間,但也伴隨更重的責任與壓力。新的一年之於筆者,感受尤其深刻,自2001年2月受許勝雄董事長使命感召,銜命來到中國生產力中心(CPC)的那一剎那起,肩頭的責任與心中的使命感,從來沒有暫停過一分一秒。

2010/10/15 瀏覽數:6014

結構化在職訓練

人才的品質是確保績效的關鍵,厚植人力資本是企業成長的穩固根柢。人力資源學者Carnevale&Gainer曾經進行研究並得出以下結論:1.員工的工作內容與所需知識,80%到90%是透過在職訓練(On-the-JobTraining)獲得。

2010/10/14 瀏覽數:3873

跨越自我管理瓶頸

提升EQ(EmotionQuotient)以高度自我覺察管理情緒

2010/10/14 瀏覽數:3615

因應民國百年蟲刻不容緩

行政院主計處亦於2009年7月針對2218個政府機構,進行[資訊系統民國百年年序問題現況調查],調查發現已處理完成者占28.40%,處理中占42.83%,未處理占28.76%,顯示仍有接近三成機構未作好因應準備,目前還暴露在民國百年年序問題的風險中。

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