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2015/03/04 瀏覽數:2932

打考績 員工行為「有關係」-績效評量不能說的 祕密

只要是在公司裡工作的人,都會面對一個問題:如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好?如果你身為公司的主管,又該怎麼分別誰是優秀的員工而誰是表現不佳的員工,作為賞善罰惡的基礎?一般來說,那些規模大一點、或是制度化一點的公司,每年至少會進行1次或2次「績效評量」作業。

2015/02/10 瀏覽數:1803

你能一直被雇用嗎?寫履歷前的3思考關鍵

Peter在公司工作了5年,過程中歷經公司轉型、組織調整、業務變更等事情,雖然他的職務頭銜是國內業務,但事實上他被交辦的工作雜亂繁複,根本沒有接觸到業務核心。

不過,個性忠誠的他始終聽命行事,不管公司環境如何變遷、工作內容如何繁雜,他都相信這只是公司轉型的陣痛期,上級自有方法與出路,未來公司會漸入佳境,因此他努力地做好份內的工作,同時也努力習慣善變的公司策略,貫徹與公司共體時艱的精神。

但最近公司傳出經營不善,即將資遣部分員工,公司上下瀰漫低迷的氛圍。與同事Rita私交很好的Peter,私下得知Rita正在寫履歷表準備找新工作,於是他也開始試著把5年前的履歷表拿出來修改,但在履歷表上刪刪改改,卻突然發現自己沒有什麼精彩的工作表現,好像只能說:我很努力工作……。

而投了好幾個職缺後,也一直石沉大海……,為什麼呢?

2015/01/07 瀏覽數:2069

下個升官就是你!4級打造直昇機升遷職涯

職場工作者大概都曾經在茶餘飯後討論類似的話題:
為什麼這個人表現這麼差還會被升官,老闆是眼瞎了嗎?
為什麼我工作這麼努力,老闆都沒有看到?
我只是一直在這邊等待機會,但從來沒有人告訴過我怎麼樣才會輪到我升遷……

2015/01/07 瀏覽數:2149

學會5個抽屜管理法 你也能3點準時下班

從會計轉行保險業務,一路由業務人員、主管、經理、處經理晉升到總監,知名人壽業務總監駱碧鶯是位努力工作、腳踏實地,並一步步發揮價值的女性。她每天工作的時間不到8小時,卻將工作與家庭兼顧地妥妥貼貼,其秘訣就在藉由5個抽屜置物櫃做好工作管理,再佐以高度自律的自我要求。

2014/12/11 瀏覽數:1136

創新的共同工作模式

受到經濟景氣影響,企業逐漸以約聘員工取代聘用正職員工,且已漸成為未來企業在人資管理上的一種趨勢,因此有更多個人工作者極需有一個工作空間,可以與其他人透過分享、互動及協作,創造具有價值的創新。

2014/12/08 瀏覽數:1526

抱歉,我不是抓耙子!2+2招 主管給力 員工自保

某天下午,莉莉的主管凱文一臉凝重地走到淑芬的座位附近,開口就問:「昨天妳出席我們的活動記者會,有沒有看見莉莉在現場?」忙著趕新品發表企畫的淑芬無心地說:「我沒注意耶,好像中午以後就沒有看到她了。」接著凱文又問了一句:「那上上星期的行銷活動,她是不是也沒有到啊?」沒有想太多的淑芬回說:「好像沒看到吧!太久了我也不確定。」無法從淑芬口中得到正面回答的凱文,摸摸鼻子離開了淑芬的位置,沒想到兩天後,莉莉卻氣沖沖地來找淑芬,指責淑芬為何要跟凱文打小報告,原來,凱文寫信責罵莉莉缺席太多重要活動時,竟把他詢問淑芬的事情,當作佐證。當下淑芬覺得好無奈:「凱文這不是陷我於不義嗎?我又不是抓耙子!」

2014/12/08 瀏覽數:2474

104資訊科技公共事務部經理張雅惠:10大衰退VS.10大成長工作

科技在改變人類生活型態的同時,也牽連了產業的消長、牽動了職務的更替。當職場不斷翻轉,哪些是未來職場含金量高的職業?哪些人可能找無頭路?未來職場人必須具備的能力又為何?104資訊科技用過去的數據、現在觀察到的現象、未來可能的趨勢告訴你,在未來,你現在做的工作還存在嗎?

2014/11/26 瀏覽數:1812

新加坡服務業人才市場觀測

在國際人才向外移動的趨勢中,年輕就業人才如何作好最佳準備在國際服務舞台展露頭角?

  建議準備進入服務業領域的年輕人,最重要者即在充實自身之服務能量及專業證照;針對服務業一線人員職能鑑定,目前國家級證照包括門市服務人員乙、丙級技術士考證,內容包含作為一位優質門市服務人員應具備之專業知識(Knowledge)、技巧(Skill)以及態度(Attitude),亦即,服務態度與熱忱、 服務品質認知、門市銷售實務及商品管理、門市操作實務及銷售知識與技巧等先備知識之取得。

2014/11/12 瀏覽數:2338

請問顧問,我的員工為什麼不願意投入?

增加員工投入的策略,老闆要能做到以下幾件事情:1.幫員工釐清工作職責,以利要求與考核;2.沒人天生就該懂你的公司,因此請給員工學習與成長的機會;3.給足夠的固定薪酬,並給員工目標,對於達成工作目標時給與慷慨的薪酬激勵;4.給員工需要的福利,而不是你自以為的福利;5.主管要能帶動以上事項的實現,或毀滅你的公司文化,請慎選主管人選。

2014/11/05 瀏覽數:1918

別把外食風險都放同個籃子-台灣全民健康促進協會營養師陳怡靜︰喜歡的餐點別天天吃

當職場外食族不再問「今天想吃什麼?」而是「今天還有什麼可以吃?」,面對食安風暴一波接一波,自己的健康自己救,外食族應建立均衡的飲食觀念,光顧不同餐廳、選擇不同品牌、攝取多元食材,分散「食」的風險,聰明解套自保!

2014/10/15 瀏覽數:2784

小型企業如何善用政府資源提升訓練能量

培育企業人才,聰明善用政府資源,透過政府計畫協助未滿51人事業單位辦理員工在職訓練,提供輔導訓練服務,以提升人力素質,增進企業績效並強化企業競爭力。

2014/10/03 瀏覽數:2372

當主管和同事Line來Line去 科技來自於人性 但不會改變人性

前幾個月,台灣有一位在媒體公關業任職的女性員工,長期在下班後接到主管透過即時通訊軟體交辦工作而忙到深夜,且在連續深夜工作超過半年以後,有一天下班時在公司樓下中風昏倒送醫,並在醫院昏迷一個多月以後過世。經勞保局認定,此為國內第一起雇主透過通訊軟體下達工作指令而致員工過勞死的案例。一時之間,包括學者與勞工團體,都直指政府應該嚴加管理這一類無形的加班行為。
有一句話是這樣說的:「科技始終來自於人性。」先不談主打這個口號的公司最後因為跟不上市場需求而幾近垮台,但科技的發展到底對我們的生活帶來了什麼樣的改變呢?