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2017/04/24 瀏覽數:57

精實管理提升工作效率及國家競爭力

隨著產業競爭激烈及變化快速時代的來臨,透過精實管理,提高國家競爭力及工作效率已是不可違的趨勢,本文從案例介紹精實管理,讓讀者更加明白精實管理的重要性及顧客關係管理的服務連動性,希望政府與民間單位都能效仿帶動執行。

2017/04/13 瀏覽數:130

服務產業時代之門店功能延伸

台灣產業型態已逐步轉向服務業,產值高達GDP的70%,門店若只能提供消費者基本功能或滿足消費者需求的,已不能脫穎而出,現今之經營要得提供消費者更多的選擇、服務或資訊,因此門店經營模式可再延伸加強三大功能,包括「教育、體驗、休閒」,一方面可擴大消費族群,另一方面也可多點互動溝通及交流的機會,對來客數與整體績效表現也會有所提升,也可走出業者自己的整合服務及差異定位。

2017/04/12 瀏覽數:150

從支付寶淺談服務創新

支付寶由阿里巴巴集團創辦,致力於為中國電子商務提供簡單、安全、快速的線上支付解決方案。支付寶在電子支付領域穩健的作風、先進的技術、敏銳的市場預見能力及極大的社會責任感贏得銀行等合作伙伴的認同,支付寶不斷根據客戶需求推出創新產品,成為金融機構在電子支付領域最為信任的合作伙伴。

2017/03/20 瀏覽數:479

資訊服務業發展趨勢-以CITD為例

隨著科技匯流與整合,如何認識產業的競爭優勢,掌握客戶需求及消費心理,推出具有競爭力的解決方案及創新的營運模式,在市場占有一席之地,是維持產業成長的重要課題。綜合前述的分析考量,資訊服務業發展的主要機會有通過國內市場驗證之優質產品有利海外拓銷、運用XaaS創新服務模式有利業者搶佔長尾商機、透過價值鍵整合有利業者弭平產品服務缺口及綁定新興產業的新應用商機有利業者搶佔先機。

2017/03/15 瀏覽數:306

行動智慧好幫手-建構科技多元服務流程

傳統產業應用新科技提升經營效率,開拓新客源網路結合智慧裝置,透過進行消費服務提供當季新款產品,引導消費者至門市試穿與消費之意願及加速店家進行顧客服務之效率,擴散店家的服務品質。為顧客省去到店等候專櫃人員產品介紹時間與試穿時間,進而提高顧客來店意願。
提供最新女性內衣資訊及當季流行趨勢,讓粉絲隨時掌握當季時尚流行訊息,並連結官方粉絲團提供女性內衣保養及洗滌收納等知識,讓消費者透智慧型手機可即時互動,由兌換管理服務給予優惠券將顧客將虛擬通路帶到帶到店家(Online to Offline)消費。

2017/03/13 瀏覽數:742

死忠會員經營術

傳統單純的會員制度是與顧客建立一種持續的銷售關係,企業甚或專為特定顧客成立團體,但其經營思維僅僅考量到產品、顧客經驗或甚至銷售交易目的;但在新世代會員經濟的思維下,企業必須將顧客關係擺放在商業模式的核心,企業的經營發展重點係以追求顧客成功為導向,藉此贏得顧客忠心的追隨。

2017/03/08 瀏覽數:528

CP值成大賣點》亞洲醫療觀光崛起

醫療觀光(Medical Tourism)是當前最具成長動能的產業之一,在醫療全球化帶動下,全球醫療觀光市場深具成長潛力,其中南韓、馬來西亞、印度及台灣等國都是醫療觀光市場的佼佼者,積極向海外觀光客招手。

2017/03/03 瀏覽數:304

善用顧客知識,創造企業價值

顧客是支持企業營運的主要因素,企業越來越重視顧客所反應的聲音,由本案例中,可發現顧客是協助企業更上一層樓的重要原因。所以,不要遺漏任何一個來自顧客的聲音,有可能是企業再創另一個產品市場的巔峰!

2017/02/24 瀏覽數:892

從日本便利商店調查看未來趨勢

從2015年度日本便利商店問卷調查中,發現日本各業者紛紛努力開發高單價便當及因應健康需求蔬果昔等商品、便利商店與網路事業的結合發展海外配送搶攻觀光客商機,各業者積極擴展中國與東南亞市場複製成功經驗給海外授權國,同時為解決人才招募不易問題,有業者成立研修所讓計畫留日的留學生提早接受培訓等方式解決人力問題;以社會發展趨勢來看,台灣亦在走向日本發展的腳步,便利商店如同社會發展的縮影,如何提前未來商機,成為各便利商店業者的課題。

2017/02/22 瀏覽數:467

流程標準化 服務差異化》一蘭拉麵讓全亞洲都哈這一味

1.一家成功的連鎖店,必定在服務流程內做到標準化的管理模組。
2.流程標準化節省了成本以及人力,服務差異化則從標準的服務流程做出客制化的拉麵,兼顧到顧客需求。
3.菜單以問卷形式設計,將主導權交給顧客,以「客人的喜好為尊」,透過客製化滿足顧客的需求。
4.掌握「單身經濟」之座席安排,即便一個人也可以自在地用餐,提供顧客獨特的服務體驗。

2017/02/16 瀏覽數:1050

看日本服務業如何牢牢抓住顧客的心

擁有各項旅遊優勢的日本,如何再以服務抓緊旅人的心;用真誠服務去扣住旅程中的每一片段,串接成美好的回憶,讓人不斷想依循著記憶中的腳步回到那地方!學習日本服務的真心,替顧客寫一段美好的回憶,這才是服務的價值與意義。

2017/02/13 瀏覽數:346

把理論活用,從生活之中思考最佳銷售模式及機會

因產品的類型不同,所銷售的顧客對象也不同,銷售方式當然一定要因物.因人.因地而做調整,如何想辦法運用各種外部的機會,將產品弱勢轉換成銷售的優勢,都是身為業務銷售同仁需思考的地方,也是將業務持續拓展的機會所在,書本或課程教的只是理論,重點是要把理論活用在生活之中,在生活之中思考最佳銷售模式及機會。