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2016/01/06 瀏覽數:2052

在共享經濟下增添小確幸,創造新商機

在社會環境的變動下,共享經濟已伴隨民眾在生活中悄悄的發展,人們若能掌握消費習性的改變順勢而為,就能在現今經濟環境下多增添生活小確幸,而藉由趨勢變動下所衍生的新商機,也亦值得我們一起去開創…

2016/01/06 瀏覽數:281

從集點換購談門市人員服務品質

便利商店提供的已不只有單次銷售型態,從累積集點到加價換購,從商品行銷到代購服務,使商店從單一功能到多元服務,服務型態已有創新的改變;然而這樣的集點與換購服務,是企業對客戶服務的一連貫動作,如何客戶有趟溫暖的消費經驗,將是一項重要的課題。

2015/12/16 瀏覽數:1548

日本服務業高質化與生產力提升

日本服務產業佔日本經濟近7成,是十分重要的產業。在少子高齡化結構變化之下,相對服務需求日益增高。以外,製造業在業模組化的演進過程中,外包業務的擴大等背景當中,更加深了服務產業的重要性,以及市場加速擴大的可預期性。....

2015/10/02 瀏覽數:1960

製造業的創新服務-發掘服務創新的機會

服務創新是提供超越客戶期望的突破性服務,本文以製造業提供服務(供應商的角度)找出客戶想要的需求,從服務客戶的流程步驟找出為增加服務的機會,緊抓客戶,進而提升企業整體競爭力

2015/10/02 瀏覽數:2113

商務飯店的五星級款待〜談實體環境與服務流程設計

以日本Super Hotel商務型的飯店為例,在鎖定目標族群後,如何從「健康」「環保」的價值主張中,以低成本、高品質的五星級款待中,贏得顧客滿意與青睞。

2015/08/13 瀏覽數:3130

淺談服務優化設計-服務業如何提升顧客滿意度

服務業是台灣經濟體系之基石,扮演穩定社會經濟之重要角色,顧客至上,服務品質與差異化發展,是服務業躍升卓越的關鍵指標,運用Kano Model導入服務設計,提升企業服務品質與顧客滿意度。

2015/08/13 瀏覽數:1402

Downsize Fitness大尺碼健身房 豐滿系男孩女孩 歡迎光臨!

全身肉肉的不敢去健身房?不要緊!美國芝加哥有一間大尺碼健身房Downsize Fitness,就因為創辦人深諳肥胖者上健身房的心理壓力,2011年成立了全球第1家肥胖者專用的健身中心,並運用社群團體為經營主軸,讓他們運動更有續航力;這項創新的營運模式成功留住95%的客群!

2015/07/17 瀏覽數:3504

還記得,曾經讓你感動的飯店服務嗎?

近年來,隨著經濟成長、所得提升以及雙薪家庭增加,促使國人越來越重視生活品質以及休閒活動;因此,服務業如何提升服務品質、滿足顧客需求,其至是超越顧客需求,讓顧客鐘情於本身的服務並牢牢的黏著是值得探討的。

2015/07/15 瀏覽數:1486

從即時回饋看7-ELEVEn服務

7-ELEVEn『即時回饋服務』除有效改善店家問題,提高店員的良性競爭外,透過大數據(Big Data)的分析,還可發掘消費者潛在的需求與服務商機,實為顧客、店員及企業三贏的局面。

2015/07/03 瀏覽數:5398

玉山銀行數位金融事業處數位長李正國》玉山INSIDE 踏在Bank3.0浪尖上

迎戰Bank3.0,玉山銀行擬定戰略,進行組織變革,調整經理人戰鬥隊形,成為台灣第一家設立數位金融事業處的銀行。透過玉山INSIDE,為顧客打造兼具客製化、虛實整合、跨境金流的新型態金融服務,並促使數位金融成為提升獲利的新動能。

2015/05/22 瀏覽數:1713

送洗送到家,我家是你家──喜久屋從流程中找創新契機

即將開業滿60年的日本洗衣坊喜久屋,除了運用豐田式生產管理,堅守品質至上,洗衣洗到最好;更在例行流程中,加入Moonlight Delivery 23和e-Closet等創新方案,作為提升顧客生活及收納品質的支援專家,實踐從送洗到儲藏的全方位服務。

2015/02/11 瀏覽數:1961

無法複製的顧客服務文化!

國內服務業莫不透過標竿學習或者是仿傚的方式複製其他企業在顧客服務上的做法。雖然硬體環境、服務標準流程……等皆與標竿企業相似,可是企業內部人員(包括經營者、主管與第一線服務人員)的顧客服務心態與企業以顧客為尊的文化並沒有隨之調整與改變………