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2018/03/22 瀏覽數:10220

機械產業累積公差分析與解決方案

機械產業普遍遭遇累積公差困擾,耗用不少時間、人力、物力解決,但沒深入探討真正原因,導致經常發生,一般用累加法雖簡單,但有缺陷,如用統計法較符合工程實務需求,如引用幾何公差規範則可測底消除累積公差問題。

2018/03/14 瀏覽數:3928

實體產品的數位雙胞胎-數位分身

很多東西都可以買一送一,你有想過,連飛機也能買一送一嗎不是買機票,而是買飛機喔!

2018/03/13 瀏覽數:5396

從工業4.0看生產管理的變與不變

工業4.0趨勢銳不可擋,資訊科技的進步,使過去的夢想成為可能。若沒有經過合理化與標準化的過程,貿然運用資訊科技只會造成更大的浪費。資訊科技一直進步,工廠管理的本質不變,唯有掌握本質,才能善用科技。

2018/02/22 瀏覽數:2668

為全員改善注入DNA

今日管理提到的「品質」必須是「全面品質管理(TQM)」,在組織經營理念、企業文化、組織環境中,更須要所有成員對組織成長的參與,具備發掘問題、解決問題,並進行改善的意願與付出行動力。因此,組織內有效推動團隊改善活動、標竿見學,以及盡責文化,有實質之必要。

2018/02/13 瀏覽數:8020

導入流程管理(BPM)的手法分享

隨著公司的發展與擴大,常見公司內部流程會因許多的異常事故、防弊功能、部門分工對立、主管主觀意見、不同客戶的要求…等等因素,導致許多流程出現疊床架屋、只為區分責任、產生無效簽核…等等的狀況,讓公司的流程變成非常冗長而失去了應有的義意,甚或產生許多人員只為了執行流程而非是產生價值,讓公司的成本在無意識中節節高升,並產生許多衝突,最終進入一個惡性循環的狀況,進而侵蝕到公司的競爭力,在這個凡事講求速度的時代,如何應用流程管理(BPM)概念來改善上述問題,謹以過去輔導經驗,整理分享給大家。

2018/02/08 瀏覽數:10686

提高產能及降低生產成本之運用DMAIC改善案例

近年來大部分公司偏向少量多樣化生產,為滿足顧客需求除了品質要好,交期也要快。如何運用有效的改善方法、步驟、使用工具,進而整合應用公司內部的資源,提高產能降低成本,筆者建議運用一種將精實生產與六標準差結合的DMAIC改善方法,並提出輔導案例在本文中分享。

2018/02/06 瀏覽數:9187

製造業如何做好最適庫存管理之推動

精實管理強調要消除七大浪費,庫存管理是其中的重頭戲,由於庫存的浪費衍生的問題包含無效的搬運、資金積壓浪費、無用的物料佔用空間、管理費用增加…,由於庫存所衍生的浪費很多,因此如何做好有效的庫存管理為推動精實管理的要務之一。

2018/02/01 瀏覽數:5574

如何用精實概念優化高端客製化碳纖維車架產品線

客製化產品的趨勢已經來臨,客戶為了滿足高端消費者的一個夢,一個可以打造自己專屬的產品;不斷的提出需求,這其中包含量身打造的尺寸、車架重量、特別加強的剛性、尤其是外觀的特殊性。本篇文章是用精實生產的角度切入,在多樣少量的情況下如何優化碳纖維車架線應該具備的思考方式將精實生產的方式帶入,透過筆者經驗來建議給各位讀者參考。

2017/12/19 瀏覽數:5411

工廠落實PC&PD 品質管理沒煩惱

產線常像打火般急迫的處裡突發問題,顯示著生產作業的不穩定,許多生產工廠的管理都致力於追求現場生產作業的穩定,筆者累積在輔導企業的過程中,發現很多管理改善工具無法產生具體的成效,觀察探究後發現許多企業都存在著生產基本面(PC & PD)不佳的情況,導致管理改善工具未能獲得預期效益。總結歸納後,提出PC & PD的關鍵思維,期望對工廠管理者能有所助益,進而提高工廠在產作業的穩定性!

2017/11/10 瀏覽數:2244

眾創模式新商機

生產者同時身兼消費者的情況越來越普遍。標準化生產將逐步轉向客製化生產,這也是未來製造業發展的重要趨勢。

2017/11/09 瀏覽數:2666

如何正確使用JIS MARK標章之標示-JIS MARK標示制度常見之FAQ三

JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度,係製造業者就其所生產製造之產品提出申請,經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠審查(含品質管理體制及產品試驗)後,業者可在其產品或包裝上標示JIS MARK標章出貨,也是一種經由第三者認證之產品品質保證制度。
本篇文章是繼JIS MARK標示制度概要篇、認證準備實務篇、臨廠審查實務要點篇、以及認證維持審查實務要點篇後,再陸續將業者經常會提問之問題彙整說明提供給讀者參考。

2017/10/19 瀏覽數:11924

MES(Manufacturing Execution System)製造執行系統基本觀念

MES製造執行系統,能通過生產線的生產資訊的傳遞,從訂單下達到產品完成的整個生產過程的管理中獲得更有效的管理訊息。

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