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2016/01/07 瀏覽數:1494

工業4.0創價思維與案例分享

工業4.0價值創造之驅動力是從使用端之價值需求出發,提供客制化的產品和服務,做為整個產業鏈的共同目標。

2015/06/05 瀏覽數:2755

如何以生產力指標之衡量進行企業標竿診斷與輔導改善

組織績效管理學派有句至理名言「想要獲得何種績效;就得設定何種績效評估指標」。無獨有偶,日本中央工業協會知名顧問Masahisa Mizumoto在一個國際生產力論壇做結論時說:任何改善與變革均來自績效衡量,我們無法改善沒辦法衡量的事物。本文以企業生產力績效指標之衡量觀點,詳細描述企業生產力標竿診斷模式,為了能讓企業潛在之問題獲得有效改善,本文最後簡單介紹各種生產力、品質、績效等相關之輔導手法。

2015/05/05 瀏覽數:2981

工業4.0與生產力4.0時代

壹、生產力之定義與意義(概念)
貳、生產力4.0
參、工業4.0 10
肆、CPC可有之策略作為
伍、附件

2013/12/05 瀏覽數:4793

淺談「生產力衡量」之分類與層級

「生產力」是各行各業追求卓越的具體表徵,也是「競爭力」的先行指標。尤其當我們處於變遷快速的社經環境,看到韓國、印度等新興經濟體的崛起,為了不在下一個經濟起飛的循環中被邊緣化,如何就「產業經濟發展」與「國家競爭優勢」的角度,回歸到「生產力」的基本價值再出發,正是「藍海策略」核心精神-價值創新-的主要訴求。
  本文彙整績效管理名家精華,並參考澳洲績效管理專家John Parson對績效衡量方法之論述,就生產力衡量相關議題提出見解。