創新商業模式-文章
共享資源vs.共享經濟-與其擁有，不如共享
因腳踝開刀從「輔具資源中心」借到急需使用的輔具(腋下拐杖)，進而衍生想瞭解台灣應用資源共享機制的概況。
共享經濟包含市場經濟的營利行為，即以獲得報酬為主要目的；共享資源強調的應是一種非商業(非營利)的動機或行為。經探究目前生活領域中的各式共享模式的案例，發現雖有差異但卻可並存並具正面的價值。最後，期待因共享資源的匯聚，進而能減緩人類面臨日趨嚴重的環境及資源分配等的問題。
由被動改為主動 百年旅遊業者的轉變
全日本最大旅行社JTB在2018年4月新增了「外販部」，相較傳統的被動式服務，改採主動對外拜訪攬客，為什麼JTB會嘗試這樣的改變？
網路業股王的成功秘訣
在美國那斯達克股市中，網路業股王不是我們常聽到的Google、Amazon，而是線上旅行社──Booking Holdings全球最大的線上旅遊集團。
「CPK：開多少、付多少」的輪胎整合服務模式
本文介紹CPK依據行駛里程，實踐「開多少、付多少」的商業服務模式，該模式協助利害關係人共創輪胎價值、共創服務價值與共創管理價值的商業模式。
縮短外送時間、採用數位科技 達美樂市值成長的秘密
在科技發達的現今，達美樂也結合科現在正夯的人工智慧協助電話訂單處理，相較於以往的傳統人力，人工智慧減輕了許多成本。並且與汽車業者合作使用無人車跟無人機的方式外送到府。
洗衣新體驗 不無聊的自助洗衣經濟學
不知道大家對於自助洗衣店有什麼印象呢，是不是就只是擺滿了洗衣機跟烘乾機的單調店面。跟大家分享最近看到的一則新聞報導，談到這幾年對香港人來說，在24小時自助洗衣店裡面洗衣服似乎成了另一種全新體驗。
威摩科技》WeMo綠經濟上路 共享機車拚攻東南亞
每到上下班時間，總是可以看到機車族穿梭在台北街頭，雖然便利，但是假如要跟三五好友到運動酒吧觀看世足賽，方便的機車反而就是累贅，究竟機車能不能像U-Bike一般，善用共享概念，讓民眾不再困擾呢？
數位轉型關鍵不在數位在於「人」》貫徹「6個對」數位人才一步到位
數位科技挾帶新商業模式顛覆整個產業，企業皆把啟動組織數位轉型視為最急迫的事。然而，數位轉型關鍵不在如何建置數位科技，而在於「誰」來應用數位科技開創新商業模式。專家提出劃對型、定對標、選對人、聽對話、給對錢、帶對心「6個對」解決方案，讓數位人才一步到位。
你今天叫外賣服務了嗎？
您今天叫外賣服務了嗎？近來，外賣App深受生活忙碌的現代人喜愛，不管是有餐飲外送服務的Uber Eats、foodpanda、食品雜貨代購服務Honestbee或跑腿雜務服務TaskRabbit，但如果你同時有以上的需求，是不是得一次使用多個App下單呢?
跨境電商的機會與挑戰
跨境電商的快速發展，能有效協助賣家找到跨國潛在買家並與其直接溝通，但要成功提供商品、服務給消費者，仍會面臨如何有效傳遞的困難，包括各國政策法令與關稅限制、倉儲物流、經銷代理通路、產品力、行銷能力、市場需求差異和顧客關係維護…等，且同樣須面對競爭與消費習慣的改變，唯有跨越數據化經營之核心挑戰，方能掌握機會享受果實。
越簡單越流行－《旅蛙》給你簡單樂趣
你的手機最近是不是也養了一隻小青蛙，期待牠出門旅行、寄照片、帶伴手禮，每天想著收割幸運草，默默的等著牠回來，然後再準備牠下次旅行的食物和裝備。