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2016/03/10 瀏覽數:5726

商業4.0 消費者參與的商業模式

商業4.0的消費模式是C2B的商業模式(我暫時把此模式定為需求探索→決策模式→商業模式→生產模式),由於手持裝置、穿戴裝置的普遍,消費者購物習慣正在逐漸的改變。在工業1.0、2.0到3.0的時代,一定要透過原料、機械設備、工廠、運輸、銷售五個模組,都是固定的環節,缺一不可。到了商業4.0時代發生了轉變,這五個模組統統獨立出來了,變成五個會跳動的模組

2016/02/05 瀏覽數:2263

服務業4.0

當消費者連等公車的零碎時間也能購物,走進一家實體店鋪時手裡卻拿著手機或平板,上網查詢最新商品價格,並透過網購平台下單…,在數位經濟浪潮下,傳統零售業的銷售模式,已從服務業1.0到服務業4.0的時代。能瞭解產業的歷史過程才能正確的看待服務業4.0。未來消費者以行動裝置作為多樣化的消費購物,將開啟服務業的全通路時代的來臨。

2016/01/26 瀏覽數:2098

「方便經濟學」-O2O及Omni Channel 的通路經營趨勢

消費者對「方便」的消費方式要求變得愈來愈理所當然而且近乎苛求。零售通路商透過O2O及Omni Channel的經營,更能滿足消費者的需求,賺進「方便」之財。

2016/01/21 瀏覽數:1103

商業模式創新的推動實務

本文提出兩項建議,可在商業模式創新的導入時應用:一、當新商品或新事業在市場上獲得初步的成果後,建議業者多接觸潛在顧客,以了解不同類型顧客間的差異,並藉著了解顧客的採購習性和使用習性,掌握顧客需求以跨越鴻溝,擴大新商品或新事業在市場上的銷售戰果。
二、結合新產品概念或原型和問卷調查的方式,調查顧客的購買意圖,並應用轉換係數(conversion rate)調校問卷調查時的誇大效應,有效提高銷售預測的準確度。

2016/01/06 瀏覽數:1804

在共享經濟下增添小確幸,創造新商機

在社會環境的變動下,共享經濟已伴隨民眾在生活中悄悄的發展,人們若能掌握消費習性的改變順勢而為,就能在現今經濟環境下多增添生活小確幸,而藉由趨勢變動下所衍生的新商機,也亦值得我們一起去開創…

2016/01/06 瀏覽數:2691

具備長期獲利特性的「利他型」商業模式

「利他型」獲利模式的概念主要就是要把握「先協助顧客解決問題」,初期投入除了要儘量瞭解顧客的需求,並以專業能量建立信任線、獲得認同感,以站在共鳴位置為基礎,進一步發掘顧客「真正在乎的是什麼」,找到背後真正的問題預見未來的發展方向,才能在顧客的商業模式系統中佔有位置以持續提供雙方長期獲利的服務,創造具循環性的獲利模式。

2015/12/10 瀏覽數:1797

爭奪眼球戰火煙硝》直播市場搶食250億商機

網路直播市場興起,緊抓觀眾眼球,不論是主打美女、教育、電競、娛樂、體育賽事、歌唱,甚至是選舉、政治等,直播節目的種類越來越多元,各家平台正在「分眾」中。台灣的下一個產業機會,不能再錯過。

2015/11/05 瀏覽數:1632

世紀智庫管理顧問股份有限公司創辦人許景泰》3大致命傷 電商買氣直直落

電子商務生態每年不斷變化,要想卡位應避免包山包海的商業模式;用客戶思維而非用戶思維經營平台;只想玩短期收割,沒有長期耕耘的堅持,容易陷入3大致命傷,是讓不少抱著雄心壯志進軍電子商務的老闆們鎩羽而歸的原因。

2015/10/06 瀏覽數:1943

電子豹 早餐吃麥片 甘仔店》電商新創公司搶人大作戰

電子豹創辦人張國基從1人公司成為5千家企業主的電子報代發平台;早餐吃麥片共同創辦人曾則儒看準現代人重養生打造全台第1家麥片專賣網站;甘仔店創辦人潘鎮帆靠著行動裝置成為人氣第1的異國零食專賣平台,比別人早一步洞悉未來電子商務發展趨勢,且看他們如何顛覆中小企業招聘體制,用對方法求才也求財!

2015/08/12 瀏覽數:1394

奇群科技貓臉辨識引爆商機》喵星人也有預防醫學!

奇群科技執行長宋牧奇以自身養貓經驗為出發點,設計出全球第一套「貓臉辨識的 CatFi智慧餵食器」,在群眾募資網站Indiegogo受到廣大的迴響,最終吸引來自80個國家1,400名贊助者,募得數百萬台幣的資金,讓養喵星人成為一門好生意。

2014/11/11 瀏覽數:1953

行善、讓企業獲利-社會企業之獲利商業模式

有些新創業者的出發點是從關心社會問題出發,從社會問題中找到商機,從協助解決社會問題的念頭而創業。弱勢團體,政府部門作政府部門輔導與救濟的工作,社會企業的新創業者,從不同的角度來協助,雖然無法全面改善社會角落的問題,僅能盡己之力去協助解決,如找出弱勢族群脫離弱勢環境的方法,從技能養成,協助弱勢人員有養活自己的能力,這種用愛心出發創業的企業,做好事又能獲利。

2014/09/02 瀏覽數:2078

30年代工實力成就法藍瓷完美品牌

2013年7月參與了中小企業領袖研究班之法藍瓷企業參訪行程。海暢集團在2001年時創立法藍瓷品牌並重新賦予陶藝新生命,憑藉三十年的代工經驗與累積的人脈基礎,創新科技研發技術,善用文化氛圍,融合台灣特有動植物元素,將台灣藍鵲、寬尾鳯蝶等加入產品中。現今法藍瓷全球版圖擴及亞洲、歐美、日本及中東等地,擁有6000個以上銷售據點,常獲國內外獎項肯定,客戶禮品首選,更成功推廣台灣設計品牌及文化,實為自創品牌之典範,成為自有品牌的標竿。