新創事業-文章

• 能力雜誌

望著三色旗，腦中浮現的畫面是什麼，是巴黎的左岸，瑰麗的羅浮宮還是浪漫的法式情懷呢？但法國在全球新創界已經颳起旋風，Bell & Wyson研發智慧燈泡，成為法式創新最佳代言人。

• 能力雜誌

2014年，國發會通過了「創業拔萃方案」，並由台灣新創競技場(Taiwan Startup Stadium, TSS)擔任執行單位，將政府與民間的力量結合，一起幫助台灣的新創公司走向海外，爭取國外的加速器計畫。而TSS近年讓不少台灣的新創能量與海外接軌，今年更以「銷售全球(Sell Global)」為精神口號，期許更多新創團隊快速在國際市場站穩腳步！

• 游松治

服務創新需要透過試營運、市場驗證以證明是否有價值，而商業營運與創新活動皆可視為測試市場價值之方式，但通常需要大量資金投入，且投入後常會有較高風險，故服務業創新研發計畫(Service Industry Innovation Research，簡稱SIIR)因此誕生為企業分攤部分的資金風險；而SIIR計畫功能亦希望透過補助方式協助實踐服務、延續創新價值、更能夠提升服務品質，突破產業轉型之困境。

• 能力雜誌

「就像家裡養了一頭牛」的牛奶廣告曾經吸引我們的目光，顯現了現代人對於新鮮的需求，所以現代人一到假日就跑到漁港、山區，希望可以吃到最新鮮的食物。雖然我們無法真的在家裡養一頭神戶牛或養黑鮪魚，但是把「活」的蔬菜端上餐桌卻很簡單，而這也將成為新一代的農業趨勢，畢竟「尚青才敢大聲」。

• 能力雜誌

隨著食安問題日益嚴重，越來越多人購買時會挑選有機認證食品，但前陣子爆發的「無良環保蟑螂」，將高汙染廢棄物埋於農地，而且隔壁農地也無法倖免，民眾也越來越難守住食安底線，而透過嚴格管控的「植物工廠」，不失為另外一種選擇。

• 能力雜誌

1.「氣球有很正面的能量，每個人接觸氣球的感受都是快樂、有希望的感覺，都是很正向的。
2.李承澔毛遂自薦，成功的加入來自英國北愛爾蘭的Fiona老師團隊，共同參與氣球作品創作競賽，當年該團隊拿到銅牌佳績。
3.氣球有「治療和教育」的功能，可以訓練眼手的協調性，幫助孩子訓練專注力跟想像力，達到肢體與情緒的進步。
4.未來希望成為氣球界的APP Store，其他氣球藝術師開發的新造型，也可以和我們合作，製成AR材料包，互相分潤，投入氣球產業的人們都可以透過培訓來賣產品。

• 林怡珊

原住民過往從事職業中大多還是以「基層技術工與勞力工」為主，如何透過原住民族創業開啟原住民產業發展之路，讓想回鄉部落青年能做自己想做的事情，也能返鄉創造就業機會，進而影響整個部落產業生態圈。

• 楊蕿

熱雪國際為一新創公司，本篇以LIN Model為評估，對於廠商在研發「創新仿雪材質」以及試營運過程中進行檢視，告訴大家市場前測影響的重要性。

• 能力雜誌

「魚之達人」水產譚佑軍可以說是魚專家，而他對「鯖魚」則情有獨鍾。這背後隱藏他對漁夫父親的孺慕之情，由於這股思親的情懷，讓他轉化為創新服務的力量，以不用熬煮、兼顧美味與健康的「尚鯖即時鍋」擄獲外食軍團的心。

• 能力雜誌

「好想做蛋糕給我女友吃喔，但是感覺好麻煩」一位年輕大學生發出這樣的感嘆。現在已經踏入全民手作的時代了，但對於許多人來說還是卻步於烘培步驟多的高牆。共好平台看到這樣的需求，要當那個把高牆拆除的創新者，要讓烘焙可以輕鬆寫意，每個人都可以製造出專屬的蛋糕。

• 能力雜誌

堪稱神人等級的立達軟體科技創辦人李明達，具有深厚的機器人設計軟硬真功夫，但他不躁進，蹲10年馬步，只專注經營半導體、晶圓代工、封裝測試產業，藉由鑽研技術提升競爭門檻，拉開與對手的距離，終於搭上智慧機械／機器人商機的高速列車。這條機器人築夢之路，李明達走來步步踏實。

• 吳永芳

調查結果發現電子商務產業具有其特殊產業模式，其產業特性與新創模式在於進入成本相對較低，僅有平台建置與人事成本，因此，初期對資金之需求亦較低，營運模式之設計與創業網絡之多角化方為成功關鍵；此外，電子商務平台初期之功能設定為重點，相同功能之平台僅會有一成功者，網路外部性將決定其創業成敗。