MKC Logo
2016/09/19 瀏覽數:1115

台灣美容護膚產業行銷策略與開發市場之運用

台灣各行各業大都處於產品生命週期的成熟期階段即完全競爭階段,有意新進入市場者,首先面臨也是最迫切需要的是行銷策略,本文即以美容護膚產業及實務輔導為例,說明如何運用行銷策略,打開知名度、攻擊競爭者、擴大市佔率,作為行銷策略與開拓市場的典範案例。

2016/09/14 瀏覽數:1050

移動互聯網的商業模式

隨著社會對”即時”的需求量上升,移動互聯網已是人們在資訊運用上不可或缺的一環,假若供給方若能善加掌握趨勢,適時的帶給消費者更多實質上的即時與便利,必定有機會在過程中創造更多的契機,而移動互聯網的商業模式也在時代的變遷與科技的進步下孕育下而生…

2016/09/07 瀏覽數:587

紅心辣椒娛樂科技股份有限公司發言人暨整合行銷處資深經理江宇軒》創意行銷 要知名度更要指名度

目前手遊行銷管道主要包括:FB廣告、Google聯播、電視廣告,電視廣告主要是以打開知名度與廣度為主,但未必會增加指名度,實質效益難以預測,以現階段來說Facebook廣告還是最有效的。

2016/09/07 瀏覽數:625

手遊團隊Nomads》用夢想說故事 讓群眾自願贊助

研發是燒錢的創業死谷,許多小企業撐不過研發期而退出市場。以手遊創業的炎羅透過Flying V群眾募資平台,成功獲得群眾募資金額為50萬元,在行銷策略上跨出成功的第一步。

2016/08/30 瀏覽數:584

行雲流水 連鎖餐飲營運行銷典範

行雲流水的營運行銷,結合資通訊技術,從使用行動的APP的數位集點,到總部的雲端管理平台,成為連鎖總部所翹盼的行銷營運的典範,另外一個最重要功能,就是讓門店參與行銷活動意願的提高,尤其是加盟門店

2016/07/26 瀏覽數:1491

從販賣機奶茶來看飢餓行銷

近來台南與高雄紛紛興起奶茶風,不是街頭巷尾的手搖杯飲茶,而是標榜當日現泡,限量販售,不定期補貨的投幣式奶茶販賣機。由於當日現泡,所以賞味期限短,奶茶各家巧妙不同,有奶精泡的奶茶,也有鮮奶奶茶,瓶身各有千秋。連投幣式販賣機也很不同,有英倫電話亭造型,也有木式和風造型。而擺設地點更是打破傳統,都不是人潮洶湧的觀光景點,反而是偏僻的巷弄裡,深怕被別人知道。設置好販賣機後,也不打廣告,也不發宣傳單,也不做任何促銷。如此的隱密又低調,卻吸引許多年輕人嚐鮮與粉絲排隊,造成一股販賣機風潮。

2016/05/13 瀏覽數:959

女性內衣產業內外部顧客認知差異

女性內衣是一個與顧客接觸頻繁的服務業,著重與顧客互動,以往女性內衣產業以生產導向為主,隨著消費水準提高,消費者於購買產品或服務時,對於產品的期望,不再侷限於有形的產品品質,轉而對無形的服務品質與關係品質亦逐漸重視,這些條件也成為影響消費者滿意度的決定因素,許多企業經營策略不得不開始轉為「顧客導向」。
而企業以往研發產品時大多收集業務人員的意見為開發產品的依據,本研究欲瞭解個案公司雙品牌「M」牌與「G」牌外部顧客消費習慣、採購實際體驗滿意度與內部顧客認知差異,以消費習慣與實際體驗為基礎,進而瞭解消費者與第一線員工由平日臨櫃印象以其印象認知所觀察到消費者習慣與滿意度差異。

2016/04/20 瀏覽數:1316

低頭族使用習慣及行銷趨勢探討-以LINE為例

智慧型手機的普及,使得行動上網的人數快速激增,行銷的觸達遠超過廣播、電視等媒體所能帶來的效果,已成為企業行銷不可忽視的一塊。智慧型手機已經完全解放消費者的手到無法控制的地步,新世代的行銷應該是story acting,唯有掌握「Mobile x Social x Cloud」精神,才有具實質意義的行銷,也才能夠真實為企業帶來效益與獲利。

2016/03/25 瀏覽數:3067

行銷企劃書撰寫程序與格式

企劃是各行各業面對經營、成長及生存問題,所要面對的活動,是一種研究發現組織問題(或課題)後,以理性及邏輯思考來解決問題(或達成課題)的過程。組織各種職能中的行銷企劃人員,對於如何撰寫各類行銷企劃書及其格式常摸不著頭緒,例如產品、品牌、價格、通路、推廣、公關及數位等行銷企劃書。本文以RACE方法,整理企劃思考程序與分析工具,提供行銷企劃人員在思考行銷企畫及撰寫時初步參考。

2016/03/18 瀏覽數:619

非營利組織關係行銷之評析

對非營利組織最重要的莫過於持續性資源的獲得,因此維繫與參與者間之長期關係,如何透過關係行銷來獲取大眾高度的關係承諾與信任,即成為非營利組織的一個重要課題。

2016/03/10 瀏覽數:589

創新的服務應用在Omni Channel

調查結果發現電子商務產業具有其特殊產業模式,其產業特性與新創模式在於進入成本相對較低,僅有平台建置與人事成本,因此,初期對資金之需求亦較低,營運模式之設計與創業網絡之多角化方為成功關鍵;此外,電子商務平台初期之功能設定為重點,相同功能之平台僅會有一成功者,網路外部性將決定其創業成敗。

2016/03/10 瀏覽數:863

從農業價值鏈附加價值共識建構契作供貨模式

市場消費多元化已成趨勢,迫使農業產銷除擁有生產技術外,更要重視價值鏈整合,才能創造農民、消費者及行銷相關業者三贏;農業價值鏈從農產品種苗到消費者間,透過栽種生產、採收、分級、清洗、加工、物流儲運及販售;為確保農產品價值鏈成功整合,在價格高敏感度的農產品建立契作更是困難;筆者透過各階段附加價值評估建立共識,讓參與服務者各有其核心價值,逐步建立農產品契作供貨基礎,並透過客觀價格衡量公式,建立農民、產地整合及通路商間價格計算方式,讓參與契作成員各盡其職各展所長,獲得應有的附加價值,讓大家不把精神耗費在難以控制的價格衝突,進而逐步建立成敗關聯存亡相依情感,共創農產價值共享努力成果。