行銷-文章
傳統市場有分“集” 消費購物最安心
為使分散各地的傳統市場給予民眾及業者一致的印象，特為計畫通過市集評核之「品牌市集」與「優良市集」各規劃設計代表性標誌，透過視覺形象之標誌圖案呈現，使得以成為「品牌市集」與「優良市集」之市集代表意象，除可建立傳統市場分“集”形象，並讓消費者上傳統市場購物消費又多了參考選擇性。
顧客忠誠來自於企業從一而終的價值主張
「從一而終的價值主張」是與顧客產生共鳴的重要關鍵，其直接、間接的影響顧客感知結果。唯有將價值主張由內而外的徹底貫徹於經營精神與策略、產品與服務，方能持續獲得顧客忠誠，並幫助企業帶來穩定與持久的獲利。
開拓大陸內銷市場的策略
大陸幅員遼闊，內銷市場的管理在組織，必須建立企業網路的建立與虛擬組織運作；才能實行區域責任經營，掌握市場經營管理。同時對於內銷市場的管理，以直營與經銷的業務代表進行市場產品的銷售拓展。鞏固經銷網絡，推動特約經銷商的策略聯盟，逐步提升產品銷售量，提高市場佔有率，增加品牌知名度，才能達成顧客的信心與產品的再購率。
品牌策略與故事撰寫
一般國際品牌熟於消費者心理研究與分析，以易懂文字與消費情境塑造一篇感人的故事，深植品牌形象，讓網民瘋狂轉載。
然而台灣中小企業從B2B企業溝通轉型到B2C的消費者溝通，從製造思維轉為品牌行銷，卻是艱鉅的挑戰；在審慎的行銷資源投入，又希望小兵立大功下，挾品牌故事、微電影，以產品為軸心的大量文字、自拍影片在自家官網、FB、Youtube出現。但，這樣的品牌故事真的可以締造口碑效益與傳播力嗎？
本文以品牌管理與策略為軸，運用實際輔導個案--菇王食品，佐以企業訪談、市場需求，重擬其品牌故事，不僅注入劇情張力，並解析三代傳承中，不同世代依外在環境改變、市場需求的轉移，企業重新檢視品牌的定位、差異化，重新審訂新的目標消費族群，進而調整其企業願景與品牌策略。
傳播力除一般官網、社群媒體外，宜佐公關活動將故事情境化，延續故事生命力；並導入搜尋引擎最佳化(簡稱SEO)概念，在故事中埋入消費者常搜的關鍵字，再由Google網頁分析器檢視官網成效、瞭解流量來源，持續調整故事文本的字詞，再投入關鍵字廣告、社群廣告，讓故事不僅存在於實體活動，更能在網路搜尋的世界中闢出一條捷徑 。
尋找店家感動力－以餐飲店家為例
在這強調高度經濟發展的時代，所有的餐飲店家無不爭奇鬥艷，目的就是希望在餐飲市場佔有一席之地，然而，若在店家永續經營的角度下談論如何長期吸引顧客的目光，「感動力的尋找」為店家最重要功課，沒有之一。
感同身受！圖文粉絲團用共鳴創造高人氣
『用獨特的藝術才華，開拓出一個屬於自己的天地』，樂於跟網友分享以及互動交流的圖文部落客，早在無名小站當紅時期就佔有居高不下的地位，略有名氣的專頁其每日流覽量破千都不是問題，即便後來無名小站關閉、Facebook崛起，換一個平台除了死忠的粉絲依舊追隨外，也因為Facebook的使用數及簡易操作，曝光量與廣傳量激增，商機自然就恭迎上門。
導入市集/商圈綠色行銷輔導手法
綠色市集/綠色商圈輔導重點界定於「採購＋行銷＋販售＋消費＋使用」等階段，重點工作包括綠色商品導入與管理、綠色行銷策略輔導、賣場綠色環保與衛生管理、綠色消費觀念宣導、資源重複使用宣導等5大面向來進行。
從日本便利商店調查看未來趨勢
從2015年度日本便利商店問卷調查中，發現日本各業者紛紛努力開發高單價便當及因應健康需求蔬果昔等商品、便利商店與網路事業的結合發展海外配送搶攻觀光客商機，各業者積極擴展中國與東南亞市場複製成功經驗給海外授權國，同時為解決人才招募不易問題，有業者成立研修所讓計畫留日的留學生提早接受培訓等方式解決人力問題；以社會發展趨勢來看，台灣亦在走向日本發展的腳步，便利商店如同社會發展的縮影，如何提前未來商機，成為各便利商店業者的課題。
加入Youtuber 從這些類型開始
第一個觀看次數超過100億次的知名遊戲主 PewDiePie，他所PO上的影片動輒超過千萬點擊率。更為自己賺進400萬美元的年收入。這些所謂的「Youtuber」是怎麼靠著youtube吸引人的目光，發展出新的廣告模式，亦創造出更多的個人收入。
把理論活用，從生活之中思考最佳銷售模式及機會
因產品的類型不同，所銷售的顧客對象也不同，銷售方式當然一定要因物.因人.因地而做調整，如何想辦法運用各種外部的機會，將產品弱勢轉換成銷售的優勢，都是身為業務銷售同仁需思考的地方，也是將業務持續拓展的機會所在，書本或課程教的只是理論，重點是要把理論活用在生活之中，在生活之中思考最佳銷售模式及機會。