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2019/08/12 瀏覽數:255

錢坑 人才荒 系統龐雜》如何擬定數位轉型KPI 提高成功率!?

未來隨著5G、AI的技術逐漸成熟,將會讓企業「由內而外」藉由催生新組織架構與運作模式,從而改變市場與產品定位;需求與客戶;營運與風險等,在巨變的挑戰下,又該如何擬定數位策略與數位KPI,以檢視轉型的成效?

2019/08/08 瀏覽數:220

SBIR績優廠商成功重要關鍵因素

中小企業已逐漸成為產業創新與潛在卓越企業的主體,不僅是國內吸納龐大勞力與提供就業機會之主力,以及避免我國產業結構被少數大型企業集團壟斷之功臣,更是我國眾多大型企業創新研發價值鏈之重要關鍵技術供應業者,由此顯示,創新已是驅動經濟成長的主要動力。一家公司成功重要關鍵在於公司能適時調整營運策略,針對利基市場作多角化發展,同時結合不同領域的技術優勢重新組合以因應外部環境發展。

2019/07/24 瀏覽數:299

數位轉型-從體驗開始發展你的數位策略

對於數位轉型帶來的各式挑戰,要如何與時俱進,考驗企業的經營能力,關鍵不在數位,而是在於「人」,從商業策略、運作流程、顧客參與到組織結構四個面向,領導者需要重新思考企業數位化策略。

2019/07/17 瀏覽數:620

玩具店「顧問制」 意外開拓新客群

要如何建立團隊合作的企業文化,最常提到的就是透過傾聽員工的聲音。今天我們要介紹台灣在地的老玩具店,在歷經企業轉型同時,因為傾聽員工的聲音,創造了六倍成長的營收成績。

2019/07/01 瀏覽數:483

從情感連結虛實整合》Netflix &UNIQLO商業新物種生存之道

數位驅動已經是無法避免的大趨勢,企業存活唯一的道路是勇於做出突破性的決策,擺脫傳統理念所帶來的各種障礙與束縛,縱身跳脫原有的商業模式,Netflix及UNIQLO勇敢挑戰未知的奮戰精神,值得企業標竿學習。

2019/06/21 瀏覽數:555

淺談設計思考的導入觀念

現今市場環境的快速變化與消費者個性化需求的狀況,反應企業未來需要去調整的方向,如不及時修正思考模式,不僅限制了發展的空間,甚至會因一個科技時代的進步或掌握不到市場需求而導致公司倒閉,而以製造代工為主的台灣企業而言尤其重要,過去台灣企業對於研發資源的投入僅重視會增加多少銷售額,而發展的方向皆在於現有產品的變化或是符合客戶需求,較不會顛覆客戶的想法,可替代性高,因而落入紅海市場的戰爭中,故如何進行轉型,首先於思維上就必須進行轉換,「設計思考」即是一種可參考的模式。

2019/06/21 瀏覽數:492

淺談泰國製造業台商代工轉自有品牌入門之路

在這波泰國4.0與臺灣新南向政策中,加上全球消費模式轉換更新,部份泰國台商也開始發展品牌之路,藉以開展更廣闊的業務範疇,來自臺灣的不屈不饒的精神,加上泰國樂天多彩製造DNA,泰國製造業台商代工轉品牌之路將是精彩可期。

2019/06/19 瀏覽數:420

重返玩具市場-威猛奧3策略出擊,打造品牌重生之路

網路時代來臨,不僅改變人們工作型態,連娛樂的形式也改變了,娛樂活動逐漸著重在網路互動,電腦、平板與手機遊戲正在不斷侵蝕傳統玩具市場。曾創造飛盤、超級彈力球等經典玩具的威猛奧(Wham-O)玩具公司,在經歷多次轉賣後,如何重生,結合老品牌與新科技,再次走入年輕消費世代。

2019/05/24 瀏覽數:634

「社會5.0」的企業經營之道

面對大數據分析、物聯網、AI新技術,各國政府都想穩固國家競爭力、提高產業價值,接連發表各種國家級戰略政策。

2019/05/23 瀏覽數:1375

數位轉型如何做? 企業成功轉型四策略

「甚麼是數位轉型(Digital Transformation)?」是決策者與管理者的共通疑問,更是經營管理顧問現階段輔導企業轉型最為重要的課題。本篇是筆者近年執行轉型專案的心得,搭配案例的說明,給大家一個未來執行數位轉型的方向與參考。

2019/04/17 瀏覽數:834

食材配送服務 讓生活更便利

「Meal Kit」是近年在國外流行的飲食新體驗。為了配合現代人工作繁忙,下班後沒有多餘的時間可以買菜,或是單身經濟當道,一個人下廚怕食材吃不完浪費,都可以透過網路一指下訂,將想要的食材、食譜配送到家,在家快速方便的享用美食、體驗樂趣。

2019/03/13 瀏覽數:1728

淺談王品集團-餐飲業如何提升顧客滿意度

近幾年來台灣發生許多重要食安問題,台灣餐飲市場瞬息萬變,消費者趨勢快速改變,王品集團主張捍衛食安、落實管控的價值觀,強調餐飲服務業的專業及態度,讓客人吃到一家餐廳的精神主張和款待客人的心意「民以食為天,食以安為先」,另近年來在口味上滿足台灣消費市場多元需求,開創台灣美食的多元體驗,以提升顧客的滿意度。

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