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2018/04/20 瀏覽數:1688

借鏡設計師的溝通術,快速達到溝通目的

職場上除了專業,最需要的就是溝通能力,才能把專業有效的傳達出去,設計師的必備專業是設計與創意,這次談的是設計師面對客戶的溝通技巧,以下就是設計師需要的四種溝通術的特點。

2018/04/16 瀏覽數:1943

社團法人中華人力資源管理協會理事長鍾文雄》HR職能必修10招 升級策略夥伴

不只一般上班族深怕被AI搶飯碗,即使身處人才管理第一線的HR,也對這股無可避免的新趨勢,懷有一份憂慮與警覺;中華人力資源管理協會作為HR的知識領航充電站,早已備齊專業的升級利器,就等HR人員大展拳腳。

2018/03/30 瀏覽數:1338

1+1大於2的商業模式

在大環境不景氣,消費已逐漸飽和的年代下,「異業合作」成了各大廠商突破業績的最佳方法之一。

2018/03/27 瀏覽數:1454

小型企業轉型成功關鍵因素-T公司為例

T公司創業初期低價產品與同業競爭,獲利情況不佳,經營極為慘澹。由經營團隊重新掌握環境變化的趨勢,為該公司找出發展的方向,釐清企業存在的價值(使命),運用其核心競爭力不斷創新產品價值,建立完整的經營管理制度與樂於分享的機制,終於成功轉型,可作為傳統小型企業轉型升級的借鏡。

2018/03/20 瀏覽數:1390

後知識經濟時代-用知識創造價值的新方式

大數據正夯,IOT風行,這些流行詞語的背後,被忽略的是知識的價值創造,未來企業競爭的不只是資訊量與處理速度,更在於把資訊轉換成知識,以及能創造價值的方式。本文用最新的幾個業界案例,分析未來由知識到價值的可能路徑,以及企業該做的準備。

2018/03/16 瀏覽數:1742

三個成功設計該有的思考

設計思考是以人為本,需要兼顧使用者需求,考慮使用者自身行為,盡量做到使用者友善設計(user friendly)。而這些設計的根本,是為了商業化、普及化、大眾化的可能,而非為了美觀或是藝術用途而設計。透過設計思考的方式能聚焦、收斂這些問題,創造人跟品牌之間的互動,找到一個易懂、同時又讓人想擁有的核心概念,並進而打造吸引人的產品、流程、服務、互動、娛樂模式。所以成功設計該有的思考必須透過「洞見Insight」、「觀察Observation」、「同理心Empathy」三要素。

2018/03/15 瀏覽數:1039

踏他山之石躍高質成長 – 淺談高成長企業支援政策

近年來高成長企業之議題甚囂塵上,隨著OECD之研究,國際間主要國家亦對其設立許多不同之支援政策。本文先就高成長企業之重要性切入,進而以丹麥成長屋及英國加速器作為標竿案例介紹,再以我國高成長企業之特質略為概述,並就未來對該類型企業之輔導推動方向提出些微淺見。

2018/03/08 瀏覽數:1482

以文化創意創新輔導成功的南投地區工藝家群聚

八位南投縣籍工藝家要把他們集合起來真的不是件容易的事,古有名言:「文人相輕」,尤其是術有專攻的工藝家大家都自認為是台灣最著名的藝術家彼此不遑多讓,互爭鋒頭。因此我們輔導手法必須先取的大家信任,多去拜訪幾次消除他們的戒心進而取得好感再邀請他們加入群聚輔導,這樣就會贏得初步的支持。接下來在第一次群聚會議時安排幾位過去輔導成功已經結束輔導的群聚領導人現身說法,增加他們的信心,加上輔導顧問誠摯地說明計畫的內容作法及預期成果因而得到參加計畫的業者支持,因而跨出成功的第一步。

2018/03/06 瀏覽數:1070

CBIS企業運用之案例分享

物聯網興起時代,以一介輔導案例說明傳統企業如何透過CBIS管理工具面對改變,重新歸零出發,找到新市場方向,且經由同理顧客需求,創新產品或創新商業模式,突破現有獲利模式,以新動能推動企業持續發展。

2018/03/05 瀏覽數:1282

跑得比政府還快》搶進新南向的跨境電商

根據資策會調查,台灣有近40%消費者有跨境電商的消費經驗,跨境電商已是勢不可擋的趨勢,再也沒有比這更具全球化的代表,以往想買外國商品,除了等待品牌進駐,代理商引進外,就只能靠親朋好友由國外購買或者上網找代購,現在,透過支付系統及物流系統的整合,全球化購物越來越風行。

2018/02/22 瀏覽數:2730

專案經理必知-專案管理知識體指南第六版

專案經理人奉為專業圭臬的專案管理知識體指南第六版已出版,其中的關鍵改變是加入了敏捷思維,在流程上修改為更符合時勢環境發展,以及更加貼合專案經理的管理範圍。

2018/01/10 瀏覽數:1178

抓住你的心,才能與你同在一起

不曉得你有沒有發現,當你在網路上點選過某篇感興趣的貼文或是某樣商品,日後,這些類似的內容,會不斷出現在你的螢幕前。

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