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2016/06/03 瀏覽數:785

那些部落教我的事-從部落經驗談部落產業輔導應有之態度

有感於顧問業中大多數的夥伴較缺乏跟原住民族或部落接觸的機會,加上業界有關經營管理或產業發展的理論及案例多半來自於主流社會,以至於從事部落產業發展計畫專案管理或部落產業輔導似乎對許多夥伴而言是相對陌生的,因此我希望憑藉自己過去的部落經驗提供讀者一些建議,從調整自己的觀念和態度層面做起,相信要成為優秀的部落產業顧問並不困難。

2016/06/03 瀏覽數:933

跨越ISO 9001變革TQM全面進擊

ISO 9001:2015已提供一個經營管理體系,讓大家據以執行TQM,如在顧客導向、流程管理、供應商品質、員工教育訓練等方面,只要以其為基礎再擴大內容就可

2016/05/05 瀏覽數:1591

只要3招教練式思考亮點,就能有效預防與解決關鍵對立問題

論述應用教練式思考3招:設定可工作的目標、尋找事實中的例外與看積極正向的行為,讓你有效的改善與上司、部屬和同事的關係,成為一位解決關鍵對立問題的高手。

2016/04/22 瀏覽數:1837

企業流程梳理優化 運營效率必再提升

國際著名學者Michael Hammer教授曾說過,環顧世界的成功企業,它們共同的特點是不斷地審視和改進自身的企業流程,不斷發展員工的技能和能力,不斷將新技術應用到服務或(和)生產的實踐中,以便不斷提高企業的運營效率,並最終獲取持續的競爭優勢。本文以筆者實際輔導流程梳理優化的過程,闡述所運用的手法和經驗心得,探究流程審視與改進的工具和心法!

2016/04/07 瀏覽數:1127

北投區竹子湖》不讓鬱金香專美 打造亞洲海芋傳奇

除了休閒農業,高附加價值的精緻農業也是花卉市場中值得思考的走向。而談到精緻農業,必然會想起舉世聞名的「鬱金香王國」、「歐洲花園」—— 荷蘭。未來台灣是否也可能打造屬於亞洲的「海芋傳奇」?

2016/03/31 瀏覽數:9437

如何進行產業分析

產業分析概分(一)國家級(National level)總體產業分析(二)產業別(by industry)、關聯產業或次產業(Meso level)之宏觀(Macro level)分析(三)個別廠商(Individual firm)之微觀(Micro level)分析等三種類別。產業經濟學提供產業分析之基礎理論,包括哈彿學派所推崇SCP(市場結構Structure、市場行為Conduct及市場績效Performance)及芝加哥學派之主張,認為廠商獨占或違反廠商競爭性行為,是來自政府對市場干預或保護的結果,廠商獨占力量是不存在的,如無政府的支持,廠商獨占力量僅是短暫的。本文舉美國零售產業及台灣電子零組件產業為例,逐一說明產業分析之步驟與方法,期能有助於讀者建立產業分析之整體輪廓。

2016/03/31 瀏覽數:1732

企業如何從事標竿學習與管理

自從XEROX公司發展標竿學習方法後,帶動全球一連串之學習風潮,標竿學習目前已被證明是一種最有效「自我成長與超越對手」之學習方法。本文就標竿學習與管理之意涵、種類、比較作用、學習效果、學習方法與步驟逐一說明,並例舉異業標竿學習的例子,印證此一人人均可運用之絕佳學習手法。

2016/03/25 瀏覽數:1095

從全球旅遊競爭力評比探討商圈友善觀光環境之建構

商圈競爭力就好比全球主要經濟體的旅遊競爭力,打造商圈的「友善力」,營造一個滿足國內外遊客友善便利的旅遊環境與創新服務的推動,或許是商圈朝向國際化觀光發展且能異軍突起的關鍵。

2016/03/18 瀏覽數:1588

服務業創新績效與關鍵成功因素分析摘要

本次摘要分析提出「服務業創新研發計畫」對獲補助業者從投入、執行、產出以及外部影響的效益及計畫價值;且完成過去年度「創新研發」、「研發聯盟」以及「加值應用」類別獲補助結案個案(約327家)之績效追蹤、成效分析、關鍵成功因素之現況分析報告。

2016/03/17 瀏覽數:1620

臺北市社群有機食農教育推廣策略

近年來以提升民眾關於飲食與環境認識為目標的食農教育在臺灣發展蓬勃。擁有豐富多樣生態資源的臺北市以結合在地有機農業以及串連在地耕耘多年的社群組織作為合作推廣策略,發展具有臺北特色的食農教育推廣模式。

2016/03/17 瀏覽數:908

超市量販業一哥

全聯福利中心的崛起,是台灣新品牌靠電視廣告一砲而紅的經典案例。然而在廣告的背後,策略定位正確並一以貫之,更是關鍵原因。
秉持著「實在 真便宜」的精神,一路過五關斬六將,至今據點已達650家,業績更是傲視群雄,稱它為超市量販業一哥當之無愧!

2016/03/10 瀏覽數:1130

台灣創新現況與趨勢

產業創新是產業的競爭力的表徵,也是奠定國家經濟成長的基礎,台灣產業如何掌握創新轉型的趨勢脈動,形塑新的競爭優勢,成為台灣企業最重視的課題。