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2016/01/07 瀏覽數:1559

2016年必看Guide book》創意策略法3大實踐準則

無論是個人、團隊或整個組織,你都可以使用「創意策略」這個觀念。透過快速評估、可行之道掃描、創意組合這3大準則,不只解決創新的問題,也替任何層級的策略提出創意點子,帶動全球創新概念的實踐。

2015/11/20 瀏覽數:3116

巨量資料 (Big data)產業應用成功的關鍵在於速度,不在巨量!

巨量資料產業應用的關鍵成功因素,已經由「巨量」轉移到「速度」,唯有即時快速的回應顧客當下的需求,讓顧客獲得即時全面的顧客體驗服務,才能真正抓住顧客的心,提升顧客體驗的滿意度,進而創造企業的獲利成長。

2015/10/15 瀏覽數:1369

中小企業策略性規劃之重要性

近年來,為因應新臺幣升值,中小企業積極推動生產自動化、合理化,以增加工作效率與機器效能,以達降低成本之目的,必須導入「策略性規劃」,來應付多變的市場作業以提昇企業經營體質,創造利潤。

2015/10/02 瀏覽數:2315

擺脫慣性思考,打造個人的創意寶盒

創意是無中生有嗎? 創意是特殊的人才有嗎?
每個創意的背後其實仔細探究起來都源之有本,並非無中生有,更不單只是靈光乍現的點子,其實創意的源頭來自於「人的腦袋」,它是記憶與經驗的延伸,它是記憶被觸發後的火花,它是可以被捕捉的,且它更可以透過系統化的引導,源源不絕的產出。

2015/09/10 瀏覽數:954

打造「食當季X吃在地」的綠色餐飲

近些年台灣遇到食安問題的同時,帶動民眾對「吃」的重視。在日本,有一個農業實驗餐廳,其餐廳的所有食材均來自各地農家,透過平台連結大都市與鄉村小農,讓更多人認識自產的農產品,更實現「從產地到餐桌」的精神。

2015/07/17 瀏覽數:927

中小企業你想不想 IPO ?多元集資的方式-創櫃版的申請

財務管理大家都覺得重要,但是中小企業在財務管理就覺得很弱勢,除非公司很賺錢,大部分的中小企業慢慢的在整個環境的微利時代之下,如何開源節流,錢的花用是否在刀口上就更為重要,創櫃版的申請,主要讓公司重新審視自己財務與經營的狀況,也讓透過此管道公司增加知名度,相對也帶來更多合作和投資的機會,當然也讓銀行願意對於經營體質好的,有創意、有潛力的公司多一些資金上的俋注,讓公司可以透過更多的資源投入將不足的部分可以改善,讓經營效益更好。

2015/07/16 瀏覽數:828

大陸台商升級轉型之路

升級轉型是這幾年在大陸的台商時常掛在嘴邊的口號,隨著中國大陸十二五計畫的開展,展開一連串升級轉型之動作。但是幾年下來真正能順利隨著這股趨勢升級與轉型而獲利與生存的台商企業有多少?為何只能眼睜睜的看著別人升級轉型,自己產生諸多的無力感而大嘆。

2015/07/15 瀏覽數:1442

認知策略,找出核心競爭力

台灣的中小企業問題不在製造能力,不在資源,不在行銷而在於對策略的不了解或舉棋不定。策略的難題往往不是想要什麼(取),而是該放棄什麼(拾);「兩鳥在林不如一鳥在手」,策略選擇的真正意義,就是解決權衡取捨的難題。一旦夾在中間,公司就很可能因為模糊不清而導致落入失敗的下場。

2015/07/14 瀏覽數:754

配置式銷售展現餐飲新商機

日本「okan」公司,企業提供設置在辦公室的專用菜餚冰箱,再定期換存約30種、可保存一個月的無添加菜餚、飯、湯等。員工的付款方式,採自行投入收款箱中,視使用狀況,「okan」會定期來補換商品,並提供餐具,公司除了電費之外,只需準備微波爐和商品等放置空間即可。在高樓大廈林立的日本大都會商業辦公區,由於低價使用又方便,企業也方便管理,販賣銷售方式也簡單,此種專賣給上班族的配置式銷售,被日本企業管理專家稱作為B to E(Business to Employee員工為對象的商場)。
  目前在台灣掀起的食風潮為霜淇淋,霜淇淋因為好拿好食用,成為消暑聖品,在便利商店優惠主打的推波助瀾下,造成超商、餐廳、遊樂區開發新口味,爭相販售霜淇淋,台灣消費者很容易被低價美味CP值高的商品所吸引,雖然高單價消費的產品愛好支持者仍逐漸上升,但時常抱有撿便宜的心態的消費者仍為居多,因此,才會造就原燒餐廳10元優惠的排隊狂熱,沒有理智去思考排隊所花的機會成本其實比排隊所獲得的免費來的高,成為業者免費的行銷廣宣者。
  台灣餐飲及零售業目前要思考,如何提供創新服務和CP值高的商品,而消費者也要思考如何聰明消費,不要被業者片面之詞所鼓動及利用。

2015/06/18 瀏覽數:1074

淺談我國生物技術產業

生物技術相關應用範圍極為廣泛,產業化有關之產品涵蓋醫藥、食品、工業、環保、農業、能源….等眾多領域,生物技術運用顯而易見且日益普及,生物技術產業未來的發展將對於人類生命健康的維持、生活品質之提升、促進國家經濟發展扮演極為重要角色,近年世界各國無不積極推動生物技術產業。生物技術產業相較於其他產業,具有產品開發期間長、研發資金需求大、風險高、報酬高、法規管制嚴格、市場進入障礙高、無形資產價值高等特性。依我國所處環境與能量配合生物技術產業特性,綜合而言,我國生物技術廠商除了目標市場考量,強化專長項目並耐心持續投入新產品研發外,更可參考本文所提之異業經驗整合、研發聯盟與群聚、產學研合作、外界資源利用等發展方向,致力於生物技術產業進步與發展。

2015/06/18 瀏覽數:1003

淺談客製化項目之實務與可行性

近年來消費型態的改變,為滿足顧客的需求,推出的產品講究差異化及客製化。也因為經濟不景氣,部份企業開始接受小量特製訂單。但不論是否為製造符合因地制宜的商品,或因應少量多樣客製化特殊需求,未來趨勢儼然朝向客製化商業模式前進,企業該如何研擬策略因應,為刻不容緩的課題。本文以萬寶至馬達、戴爾電腦為實務案例,淺談企業在發展客製化項目時,以策略思維引導企業主推出產品或服務的可行性及問題解決之道。

2015/05/21 瀏覽數:861

知識創造「場」的經營—看生產廠商如何創造工作場域

全球化競爭激烈的時代,即使「個體」表現十分優秀,在高標準環境中,組織仍必須持續進化,才足以生存。而「場」的改革,溝通型態的改變,可以在短時間內獲得成果。D公司做到了。生產技術的部門,不設計標準的工作職場,而根據各類工作性質,再不斷持續「設計、運用、改善」,找到最佳生產力。