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2016/04/07 瀏覽數:1445

北投區竹子湖》不讓鬱金香專美 打造亞洲海芋傳奇

除了休閒農業,高附加價值的精緻農業也是花卉市場中值得思考的走向。而談到精緻農業,必然會想起舉世聞名的「鬱金香王國」、「歐洲花園」—— 荷蘭。未來台灣是否也可能打造屬於亞洲的「海芋傳奇」?

2016/03/31 瀏覽數:14038

如何進行產業分析

產業分析概分(一)國家級(National level)總體產業分析(二)產業別(by industry)、關聯產業或次產業(Meso level)之宏觀(Macro level)分析(三)個別廠商(Individual firm)之微觀(Micro level)分析等三種類別。產業經濟學提供產業分析之基礎理論,包括哈彿學派所推崇SCP(市場結構Structure、市場行為Conduct及市場績效Performance)及芝加哥學派之主張,認為廠商獨占或違反廠商競爭性行為,是來自政府對市場干預或保護的結果,廠商獨占力量是不存在的,如無政府的支持,廠商獨占力量僅是短暫的。本文舉美國零售產業及台灣電子零組件產業為例,逐一說明產業分析之步驟與方法,期能有助於讀者建立產業分析之整體輪廓。

2016/03/31 瀏覽數:2447

企業如何從事標竿學習與管理

自從XEROX公司發展標竿學習方法後,帶動全球一連串之學習風潮,標竿學習目前已被證明是一種最有效「自我成長與超越對手」之學習方法。本文就標竿學習與管理之意涵、種類、比較作用、學習效果、學習方法與步驟逐一說明,並例舉異業標竿學習的例子,印證此一人人均可運用之絕佳學習手法。

2016/03/25 瀏覽數:1506

從全球旅遊競爭力評比探討商圈友善觀光環境之建構

商圈競爭力就好比全球主要經濟體的旅遊競爭力,打造商圈的「友善力」,營造一個滿足國內外遊客友善便利的旅遊環境與創新服務的推動,或許是商圈朝向國際化觀光發展且能異軍突起的關鍵。

2016/03/18 瀏覽數:2196

服務業創新績效與關鍵成功因素分析摘要

本次摘要分析提出「服務業創新研發計畫」對獲補助業者從投入、執行、產出以及外部影響的效益及計畫價值;且完成過去年度「創新研發」、「研發聯盟」以及「加值應用」類別獲補助結案個案(約327家)之績效追蹤、成效分析、關鍵成功因素之現況分析報告。

2016/03/17 瀏覽數:2048

臺北市社群有機食農教育推廣策略

近年來以提升民眾關於飲食與環境認識為目標的食農教育在臺灣發展蓬勃。擁有豐富多樣生態資源的臺北市以結合在地有機農業以及串連在地耕耘多年的社群組織作為合作推廣策略,發展具有臺北特色的食農教育推廣模式。

2016/03/17 瀏覽數:1245

超市量販業一哥

全聯福利中心的崛起,是台灣新品牌靠電視廣告一砲而紅的經典案例。然而在廣告的背後,策略定位正確並一以貫之,更是關鍵原因。
秉持著「實在 真便宜」的精神,一路過五關斬六將,至今據點已達650家,業績更是傲視群雄,稱它為超市量販業一哥當之無愧!

2016/03/10 瀏覽數:1544

台灣創新現況與趨勢

產業創新是產業的競爭力的表徵,也是奠定國家經濟成長的基礎,台灣產業如何掌握創新轉型的趨勢脈動,形塑新的競爭優勢,成為台灣企業最重視的課題。

2016/03/04 瀏覽數:2122

問對問題就解決一半 認清問題的本質才能解決問題

認清問題的本質才能提出真正的「問題」,也才能夠找到答案的方向。把外在的限制條件、干擾要素或現象當作問題,只是浪費時間徒勞無功。

2016/03/04 瀏覽數:2198

我國廣告產業發展之機會與挑戰─從中國大陸看臺灣

廣告業的發展水準已經成為衡量一個國家或地區市場經濟發展程度、科技進步水準、綜合經濟實力的重要標誌。中國大陸近30多年來,廣告經營額年均遞增30%左右,已躍升為全球第二大廣告市場。而我國受限於中國大陸崛起,國際品牌受到中國大陸磁吸效應影響,更應透過建構優質營運環境及塑造新興數位行動能量,以驅動整體產業的成長。

2016/03/03 瀏覽數:1963

聰明犯錯》卓越錯誤打造破壞式創新

1. 詹姆士‧戴森爵士想要顛覆傳統,發明不使用集塵袋的吸塵器,歷經15年的失敗,開發了5千多個吸塵器原型,他說:「雖然我失敗了5,126次,但是我每次都有收獲。」
2. 從錯誤中檢討、改進,是加速學習的方法,創造新的機會,邁向創新之路。
3. 當錯誤發生時,最重要的是用正確心態面對複雜的問題,做出判斷,汲取錯誤所隱藏的教訓。
4. 一個絕佳的錯誤,在事後產生出一個新的見解。藍瓶咖啡的成功,給予品嚐咖啡一個全新的樣貌、新的定義,甚至被趨勢觀察者聲稱為「第三波咖啡革命」。

2016/03/03 瀏覽數:923

娛樂生活生活娛樂》形塑生活風格 實體出租店的逆襲

科技發展創造出CD、VCD、DVD這些名詞,但沒過幾年,卻面臨被遺忘的命運,相關產業實體影音出租店宛如風中殘燭咬牙苦撐。拔劍迎戰?還是關門大吉?端看傳統產業如何找到轉型方針、提高商品附加價值以及多角化經營,重新找回顧客。