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2019/04/26 瀏覽數:1133

人力創新~HR再造可借力使力的3個主軸

人力是企業組成關鍵的要素之一,好的人才組成好的團隊,好的團隊營造好的氛圍,好的氛圍建立好的文化,如此一來才能創造組織人才活水、源源不絕。

2019/04/18 瀏覽數:1234

產業環境驟變趨勢下——中小企業因應之道

台灣產業結構是以中小企業為主,中小企業要如何在產業環境驟變趨勢下生存與發展將是嚴峻的課題,我們須務實的來審思台灣的中小企業如何因應與推展,在理想、理論根據與事實狀況未結合找到一個合理可行的導入模式前,中小企業在資源有限情況下,是經不起一連串錯誤的投資與失敗,雖然要有創新突破的決心與行動,但務實的決策更是確保企業不敗的根本。

2019/04/11 瀏覽數:1218

新舊交替的年代,如何留住好的人才?

未來面對少子化且80-90年後的年輕人如何留住他們,許多學者將員工的離職歸咎於企業文化與主管,甚麼是企業文化可以吸引好的人才,並且可以讓這些年輕人可以跟隨的企業一起成長。

2019/04/10 瀏覽數:722

傾聽員工的聲音 何嘗不是件好事?!

門市人員親切跟專業的解說,且適時詢問使用電器用品的環境及狀況,提供更符合的產品,會讓人覺得不是在推銷產品,而是真誠的給建議,讓人印象深刻。

2019/03/04 瀏覽數:1151

跨足新領域+培養女性技術者》科技海嘯掃全球 日汽車業女力破浪

全球的製造業,正面臨巨大的轉變,對於日本製造業來說,如何在這場科技海嘯中再創新高峰,除了技術本位思考,擴大招募女性技術員也被視為一大助力。

2019/01/16 瀏覽數:1131

全員參與創意 讓盈收獲利皆成長

當我們到日本旅遊,不免俗會到藥美妝店添購一些好用又新奇的商品。

2019/01/11 瀏覽數:1784

優化組織架構 提升管理效能

在企業成長茁壯的過程中,經營者大多都會遇到現行組織架構下,運作越來越沒有效率和效能,但卻不知如何著手改善。

2018/12/28 瀏覽數:1811

NBA常勝球隊「如何鑄造」二十年歷久彌新的企業文化

在馬刺隊的更衣室裡,掛著一幅丹麥裔美國籍社會改革家雅各布‧里斯(Jacob August Riis)所寫的語錄,「當面對事情感到無助的時候,我會去觀察石匠工作,他或許敲擊了100次,石頭依然紋絲不動。但當他敲擊第101次的時候,石頭裂成兩半,我知道令石頭裂開的不是那最後一擊,而是前面那100次敲擊累積的結果。」。

2018/12/24 瀏覽數:2064

從同事變身績效主管》AI打考績的人性考驗

歲末年終又到了打考績的時刻。2017年,北美知名的獵人頭公司辦了1場招募比賽,得到第1名的人花了25小時在5,500份履歷中,找到合適的人選。雖然代表AI的機器人只得到第3名,但它僅花了3.2秒就完成任務。隨著科技的進步,AI多了項新工作,幫員工打考績,究竟會更優化考績,還是陷入不再「人性」的疑慮?

2018/12/14 瀏覽數:2403

原來流程盤點也能找出HR職能KSA

部門工作進行時;透過SIPOC流程盤點各環節;找出各環節的問題;並進行流程改善;除了這部分外;更可以發現執行這流程的人所必須具備的職能KSA。
本篇文章是用SIPOC的流程的角度切入,直接切入組織內流程時間最長;或是使用這流程頻率最多的來切入;透過筆者經驗來建議給各位讀者參考。

2018/12/10 瀏覽數:2022

想留住人才的主管&想升遷的部屬》AI打考績的理性與感性

AI已經深入你我生活,來到年底績效考核時間,某些大企業員工或許可以發現,評鑑自己過去一年績效的考官不再是HR,而是看不到臉的AI。究竟,AI走進HR績效評估領域,是否有助於評估更加公平,抑或變得更加冰冷?台灣的企業、HR又該如何因應呢?

2018/12/05 瀏覽數:1213

打造創意團隊的方法

身為主管的你,會不會覺得當你請團隊成員們提出創新想法或議題時,總是換來一陣沉默或無消無息?又或是提出的內容離創新觀點還差那麼一步。

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