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2018/10/31 瀏覽數:2896

建立優質團隊的要素

優秀的團隊建立及運作中,大致可歸納幾個元素,包括:
一、具有影響力的領導者:
二、有前瞻的經營策略及目標:
三、有完善的組織發展及機制:
四、有競合的業務團隊:
五、有效能的後勤支援團隊:
建立成功的團隊,領導者可就下列的要素施予積極作為:
一、提供充分且有效的資訊,透過有效的溝通,清楚傳達彼此的想法
二、鼓勵團隊成員積極參與
三、給團隊自主決定的權利和機會

2018/07/20 瀏覽數:4662

組織流程管理基本概念與優化做法

企業為追求獲利、營收成長之組織,運作一連串流程與作業,而達到提供客戶滿意之產品或服務。然流程並順暢無礙,在不同時空背景中,亦必須因應內部問題或外部環境的變化而有所調整。運用適當的方法,定期檢視與確認現有流程與實際運作之相符性及可行運用,並進行再修訂與改善,以真正達到公司經營管理卓越精進之目的。

2018/07/06 瀏覽數:2087

如何建構符合企業成長的文化

介紹如何建構符合企業成長的文化與建立的3階段(辨識企業文化、形成企業文化與維護企業文化)。

2018/06/07 瀏覽數:8549

關鍵績效指標(KPI)實務上的運用

企業或組織在績效檢討中,所最常運用到的工具—關鍵績效指標(Key Performance Indicators簡稱KPI)管理,常常有著無力感,績效差的員工好像年年如此,績效好的員工卻一年不如一年!到底KPI真正的意涵是什麼?要如何做?有哪些必須擁有的手法?才能讓KPI管理達到預期的目標?評估的結果究竟對企業或組織有著什麼提醒?一套思維導正的KPI設計過程,會讓企業或組織的經營績效得以有效提升,筆者以多年顧問的實務經歷,將帶領讀者一窺KPI管理的實務作法對企業或組織會產生什麼影響。

2018/05/10 瀏覽數:6283

利潤中心制度介紹與推行

企業普遍欠缺合理的績效制度,以致使優秀員工掛冠求去。企業衡量績效,須先實施利潤中心,然後再由利潤中心展至各單位績效。本文指出推行利潤中心的成敗關鍵,並正確導入合理的績效制度,激勵員工,進而增強競爭力。

2018/04/23 瀏覽數:3029

2020年《未來工作模式全球趨勢研究調查》借調型員工搶手 助攻企業戰無不勝

2020年因工作自動化的影響,對職場生態帶來質變與量變。根據韋萊韜悅顧問公司(Willis Towers Watson)《未來工作模式全球趨勢研究調查》指出,企業因應激烈的市場競爭,借調型員工將與自動化協同以助攻在新市場、新產品開發上即戰力。在此需求下,組織架構、領導力、績效管理、網路安全、人力資源功能的角色、職涯管理等都需要突破性的作為來迎接新挑戰。

2018/03/21 瀏覽數:2162

如何讓工作夥伴更投入於工作

每當新的計畫開始,要如何帶領團隊一起往前呢? 員工投入正是主要關鍵之一。

2018/02/28 瀏覽數:2245

有效目標達成術

當新的一年即將展開,各位主管們是不是又開始在為組織的年度目標傷腦筋了呢?!

2018/02/22 瀏覽數:5149

專案經理必知-專案管理知識體指南第六版

專案經理人奉為專業圭臬的專案管理知識體指南第六版已出版,其中的關鍵改變是加入了敏捷思維,在流程上修改為更符合時勢環境發展,以及更加貼合專案經理的管理範圍。

2018/02/14 瀏覽數:2290

JINS看見不同的未來

有沒有發現,最近這幾年日本的眼鏡連鎖店如雨後春筍般,紛紛在台灣設立營業據點。現在眼鏡不僅是矯正視力的一種工具,還是年輕人穿搭時尚的配件之一。

2017/12/12 瀏覽數:2571

文化育成組織知識管理

組織裡的知識管理必須考量組織文化,組織中有知識分享與創造的文化,加上在文化中有知分享與創造的習慣,對於推動知識管理將有極大的幫助。

2017/11/01 瀏覽數:2119

數位科技下的主管挑戰

在工作團隊中,主管是帶領團隊夥伴以及達成工作任務的重要領導者。然而在數位科技的時代發展下,在管理執行上勢必要有所調整及改變,才能符合時下的管理才能。

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