組織-文章
從日本動漫ONE PIECE海賊王談領導團隊
《ONE PIECE》在世界各地大受歡迎，是目前銷量打破世界金氏紀錄的動漫，而在日本漫畫連載週刊中長期佔據人氣榜的第一位；在這個暢銷的動漫故事內容中，讓商管領域發現在這個故事裡有著許多可應用在團隊領導、工作與生活中的哲學。
卓越領導首部曲：自我修練(下)
美國達特茅斯學院教授芬可斯坦(Sydney Finkelstein)在訪問超過兩百位以上的企業領導人之後，分析出失敗領導人在行為及個性上的共同點，其中的兩項，一是認為自己知道所有問題的答案；二是執著於過去的成功經驗。不少失敗的領導人，都擁有一套標準的做事方法，這套方法造就他們的成功，因此他們深信這套方法，不願進行改變
卓越領導首部曲：自我修練(中)
世界愈來愈複雜，當今領導者必須擁有新視界，要能坦然接受不確定性及複雜性，必須擁有前所未有的思考脈絡與組織運作能力。羅盤是領航員絕不離身的寶物，現今的企業領航員必須具備心靈羅盤，在領航他人前，先領航自己，筆者認為領導者的五項自我修練，分別是：誠、勤、簡、愛、止觀。
卓越領導首部曲：自我修練(上)
為何領導越來越難？美國南加大商學院創辦人華倫．班尼斯(WarrenBennis)教授將現今的企業領導人面對的環境描述得非常傳神：[全球各地的領導人都面對了以下的狀況，股東結構複雜、市場瞬息萬變、科技推陳出新、全球化潮流，時常得面臨企業的十字路口，這些是十年前很難想像的，更重要的是變化的速度不斷加快，這讓每位企業領導人，不但得有銅牆鐵壁的胃、強健的神經系統，還得一心九用。
Do you trust me? 組織信任氛圍塑造該做好的七件事
企業方針轉變的同時，內部管理階層也會隨之調整，部門業務屬性與團隊成員的轉變，考驗著新主管的領導能力與溝通能力。這裡指的新主管不僅是第一次擔任主管職位者，更包括水平調任、升遷到更高的職位。只要轄下員工不同，就等同重新開始，無論之前擁有多少經驗，在新的部門等同於新人，除了要能夠快速熟悉新部門工作之外，更重要的是如何與部屬建立信任關係。
快樂工作學－談自我管理型團隊組織領導
自我管理是可行的而管理者就需要轉換不同的角色不再是管理者，而是支持員工發展與學習的教導者，從監督員工到透過價值的領導來建立彼此信任的關係，才有可能追求更高的境界工作的價值，而工作就是你找到自己深刻經驗的來源，而結識了一群擁抱熱情，喜愛同樣工作經驗的人一同打拚，一起實踐理想，這樣的團隊哪需要人來管理，而自我要求與了解自己的定位發揮自我價值進而變成組織的價值從內化到對外表現，這樣的自我管理的團隊才是卓越績效的團隊。
住商不動產 禪式管理X支持系統 總部加盟作夥打江山
全台446 間加盟分店6 千多位員工在第一線衝鋒陷陣，43 人的總部同仁則用8 大支持系統在背後當加盟夥伴最佳後盾，住商不動產以禪式管理為心法，強調簡單、一體包容、直下承擔，成功緊密維繫龐大加盟體系，在不動產經紀業界打下一片江山。
綠的傢俱 雙向互動法則 和員工顧客天長地久
從門市到售後服務，全方位一條龍；
率先申請GSP 優良服務認證，為服務掛保證；
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綠的傢俱滴水不漏的服務流程奠基於與顧客、員工的雙向緊密互動，對顧客，覺察內隱需求提供服務；對於員工，階段性穩紮穩打培訓發展，自然把員工和顧客黏牢牢。
經理人必學的幸福課 強化自控力提高運氣報酬率
人無法主宰禍福，好運無法期待，壞運難以躲避，唯一可控的是正向的習慣，以及有紀律的行為，自控力是企業趨吉避凶的良方，經理人必學的一門幸福課。
小林眼鏡 技術×管理×創意 服務100％
走進眼鏡行，店員首先是親切地拿出飲料單詢問想喝什麼飲料；
只是去配眼鏡，店家卻提供售後諮詢與主動發票兌獎服務；
販售眼鏡的員工，有將近一半擁有專業驗光科系學位；
小林眼鏡和傳統所想的眼鏡行很不一樣，利用專業技術、現代e 化經營管理與親切細膩的服務，創造出一百分的顧客滿意度。