資訊-文章

• 能力雜誌

兆豐國際銀行植基在信賴的基石上，展現金融科技創新的決心，藉由人機互助，讓客戶無論透過虛擬或實體通路，隨時隨地享受「心FinTech」數位金融服務，讓其遨翔在百業皆金融的無垠天空。

• 能力雜誌

環境不斷在改變，科技不斷地顛覆產業，包括金融業在內，任何一個產業的在職人員，都必須培養終身學習的能力。無論環境與技術怎麼變，隨時學會新的知識與技術，就永遠有價值。

• 郭俊達

連鎖總部與門店的互動數據，已具備大數據的含義，自能創造諸多價值創新商業模式，實有賴於連鎖總部業者去挖取數據價值，擁有數據寶山，不能空手而歸，在數據經濟下，建構自己具有競爭性、開創性的企業DNA，方為企業成功與永續經營之道。

• 王孝宇

公共工程承攬廠商依據工程進度完成一定量之工程施作後，若要順利請領該工作期間之工程款項，除工作成果與品質須達成契約要求標準外，尚須配合業主行政作業程序完成工程估驗作業，經審查完成後，才得經業主辦理後續撥款以取得工程款。
由於工程估驗行政程序常因估驗文件內容或金額有誤，以致工程主辦機關主計單位文件審核退件處理，導致公文往返延後承攬廠商取得工程款時間，同時也造成主辦機關預算執行落後情況發生。因此就業主而言，若導入一套可縮短工程估驗文件編制時間，也減少審核退件提升工作效率的方案，實為工程主辦機關可評估考量之參考。

• 張淑玲

長久以來，資訊系統在營運的過程中，經常面臨政府部門或企業組織人員更迭、組織調整以及因職務調動而長時間未使用，通常以經常性的教育訓練來解決，而這樣的方式，似乎也難收其成效。面對從新再接觸的窘境，相信也發生在你我身上。
如何利用工具輕鬆解決使用者的問題，讓問題變得容易，是這篇文章探討的重點。

• 張詔勛

軟體開發包含了專案的規劃，人力、資源的配置、工作項目執行與時程的掌控，最後還有品質測試與軟體部署，程式設計則是產出軟體最主要的受段，兩者之間並不能畫上等號

• 柯保均

臺北市「路平專案」自98年度起推動至今，道路重複挖補施工，民怨居高不下，探究其原因，多為管線單位缺乏橫向連繫及整合，主管機關亦未能有效管控而致。且同時鑑於高雄氣爆意外事件之發生，臺北市政府率先成立「道路管線暨資訊中心」統籌綜理各項道路挖掘及管線施工等相關業務，透過施工現場架設攝錄影設備及APP程式回報機制，將現場施工及管線分布等情形，回傳至中心即時監控系統統一管理，並且同步建置3D管線圖資，而民眾也能透過智慧型裝置及APP程式，即時查詢施工動態，落實全民督工之理念，達到提升施工品質之目的，將道路管線管理數位化、資訊化，開創市政服務現代化新紀元，打造高品質的安全城市。

• 宋文雯

有人說，3D列印技術的發展已趨近失控的狀態，我們已經想不出來有甚麼東西是3D列印辦不到的，在未來的世界裡也許早上起床之後，要按下的不是烤麵包機而是3D印表機，幫你列印出熱騰騰的三明治。

• 張淑媚

現在大數據(big data)的時代來臨，然而如何將資料轉為有效的資訊，作為決策分析的資訊(information)依據。GIS(Geographic Information System， GIS)工具即可以做地表上空間應用的分析。利用其空間、路徑、環域、疊圖、熱點、密度、地形、水文和統計…等分析，以點、線和面概念儲存資料並數據化為實用之資訊。

• 楊欣燕

食安問題除影響我們的健康以及下一代的安全外，也對於國家形象造成嚴重的影響，民眾除了透過政府的把關外，也可以透過資通訊技術的導入，讓民眾可以自行監製造廠商的商品，藉此讓食安風暴完全消失。

• 王孝宇

在行動裝置普及的時代，藉由便利的溝通模式，可以突破與改良傳統許多工作方法，例如管理者可以在辦公室裡更快速的掌握外界的狀況，以便即時因應研擬對策，達成動態管理的目標。
在道路上施工的工程，常造成交通受阻，產生用路人抱怨。針對傳統的管理方式，僅掌握預計施工的時間，然而施工單位是否準時進場、如期離場，這都是傳統管理方式的盲點，也因而影響了交通資訊發佈與管制作為是否妥當的疑慮。故善用APP即時溝通的優點，建立施工通報資訊管理機制，可改善傳統管控方式，掌控更精準的施工動態資訊，以發揮交通控制的管制成效。

• 陳姿樺

大樹藥局以「誠信」、「專業」、「共享」的企業理念，打造「大樹健康管理關懷雲」，建立雲端藥歷系統，期望降低慢性病患者重複用藥、醫師開立重複處方的醫藥問題，避免醫療資源浪費，進而促進建立台灣醫藥分業制度。