資訊-文章

• 吳肇懿

傳統產業能夠存在必有其獨特處，以往依賴技術持續精進，未來勢必面臨新的考驗，運用智慧製造科技協助，除能更增進技術層次，更可以加速企業轉型升級，提升本身競爭力與價值。

• 吳肇懿

透過人工智慧AI強化管理已成趨勢，缺乏數字化管理就導入AI如緣木求魚，數學模型是機器學習的前提，從經管制度結合實際數據正確快速收集，能提供足夠數據給AI才能真正有智慧，數量化管理成為導入AI成敗關鍵。

• 能力雜誌

乘著「AI」、「大數據」的科技浪潮，相較於德國針對製造業提出的「工業4.0」，日本面臨高齡又少子的社會現實、3D(Dirty Dangerous Demanding)職場缺工的業界困境，以「社會5.0」結合新技術改善國民的經濟與生活，是日本政府與企業最新的科技與社會改造戰略。

• 能力雜誌

AI浪潮還沒過去，應該說這波浪潮才剛剛起步，分析2018年的趨勢可以知道，AI已經深入醫療、金融及農業等領域，而未來將進攻何種更深入的領域？另一方面，東協的強大紅利，吸引國際持續加碼投資，目前還看不到盡頭。掌握2019年依舊火熱的趨勢，將是企業不可或缺的行動力。

• 能力雜誌

歲末年終又到了打考績的時刻。2017年，北美知名的獵人頭公司辦了1場招募比賽，得到第1名的人花了25小時在5,500份履歷中，找到合適的人選。雖然代表AI的機器人只得到第3名，但它僅花了3.2秒就完成任務。隨著科技的進步，AI多了項新工作，幫員工打考績，究竟會更優化考績，還是陷入不再「人性」的疑慮？

• 胡錦玲

對於一般企業來說，官網已經成為企業的虛擬門面，因此要如何讓潛在顧客找到、提高停留時間，以及提供專業、信賴的印象，內容則是溝通的重要工具之一。

• 能力雜誌

日本企業因應AI帶來的組織與職場的劇烈衝擊，透過各式領域的調和，不再讓AI與員工的相遇激起千堆「血」，讓兩者合體可以幫助企業升級。

• 能力雜誌

AI已經深入你我生活，來到年底績效考核時間，某些大企業員工或許可以發現，評鑑自己過去一年績效的考官不再是HR，而是看不到臉的AI。究竟，AI走進HR績效評估領域，是否有助於評估更加公平，抑或變得更加冰冷？台灣的企業、HR又該如何因應呢？

• 能力雜誌

面對各種科技新創公司所帶起的破壞式創新浪潮，企業運用APP提供「遊戲化」與吸睛的訓練課程，走向「Netflix化」(Netflixization)，不僅能加快教育訓練速度並降低訓練成本，還能引起年輕員工的學習興趣，並且讓內部主管擁抱科技變遷，學著引領數位破壞，避免成為數位浪潮下的受害者。

• 能力雜誌

電子發票到底可以替民眾帶來哪些便利？原來財政部還有後手，力推「雲端載具」，把發票存在雲端，中獎時不僅會貼心提醒，獎金還可直接匯到民眾戶頭，你下載雲端載具了嗎？

• 能力雜誌

AI無疑已經是當代顯學，從最開始的密碼分析到下棋，以及最近很夯的智慧音箱，而AI在企業端又會有什麼樣的應用呢？只是負責簡單的任務已經過去，決策輔助將是未來最大的潛力股。

• 能力雜誌

面對瞬時競爭，IBM深入國內外各產業應用情境，透過AI效能融入決策情境，協助企業領導人擴增智慧從未來看現在，啟動組織變革以預應產業瞬息萬變。