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  • 再造學習生產力
    2017/09/14 瀏覽數：2647
    • 張寶誠

    當科技技術不斷進步、而員工的退休年齡不斷延後，「員工的學習力」越來越受到企業主的重視，而且「學習」必須與「工作」及「績效」關聯性高、且需有更強的連結，再造學習生產力是企業組織此刻與未來急迫的課題。

  • 打造成功的跨部門團隊
    2017/09/13 瀏覽數：4808
    • MKC編輯小組

    不曉得您在工作上是否遇到需要跨部門進行團隊合作的經驗？！

  • 我們家的i衣櫥鞋櫃，e起成長
    2017/09/12 瀏覽數：4309
    • 郭俊達

    服飾、鞋履業者當建構電子商務運作模式，在市場競爭激烈中的脫穎而出，除商品豐富性與特色外，更重要是提供會員服務價值、個人化服務，更應擴及會員家人連結價值，能夠代購服飾鞋履商品，不會有尺寸困擾，也能降低退貨比率，尤其是辦行銷活動時，更能增加商品銷售，而提供會員服務，在任何同業的零售店面或電子商務購買，也都能使用我們的i衣櫥鞋櫃APP，畢竟是以消費者為服務主體，而也得以形成服飾鞋履蒐集消費者購物習性大數據，進而市場化與個人化情報分析、預測，有助於業者商品研發、採購，及對會員個人化喜好服務推播，精準銷售，e起成長，開創發展，更加穩固。

  • 空拍駕訓班足感心》帶飛無人機商機
    • 能力雜誌

    在無人機日益受到關注，產業產值也持續攀升的趨勢下，飛隼科技將扮演什麼樣的角色？對於未來的市場發展又有什麼樣的計畫與期許呢？

  • 如何提升銷售力
    2017/09/08 瀏覽數：5842
    • MKC編輯小組

    前陣子參加同學會，在聚會上不免會聊到自己的生活、工作現況，身旁有一位擔任業務職務的同學提到，「我們公司的產品很好，客戶也認同，但要到點頭買單，總是還差一步。」

  • 善用「小花理論」，從細微處建立秩序
    • 廖英傑

    「破窗效應」告訴我們「教育無小事」;「小花理論」告訴我們「小事累積成功」的道理；避免「破窗效應」，善用「小花理論」，從細微處建立秩序。處在順境中，仍須注意小地方，提防破窗理論而將整個好的局勢轉成劣勢；同樣的處在逆境中，則可用小花理論，找到最可能堅持的地方改善，時間一久，劣勢便可能轉成優勢，古人說「不以善小而不為、不以惡小而為之」，千萬不要忽略環境變化的小地方，因為那不起眼的小善及小惡都可能成為扭轉大局的關鍵點。

  • 獨立但不孤立的書店
    2017/09/06 瀏覽數：3747
    • MKC編輯小組

    10年前，獨立小書店因為網路書店的低價策略及自身缺乏通路與行銷空間而漸漸衰退，甚至面臨倒閉，但是經過幾年的掙扎摸索，有些獨立書店已經找到了生存之道，根據紐約時報的報導，從2010年到2015年，美國的獨立小書店數量竟然增加了21%。

  • 淺談營建業常見施工機械操作人員資格
    • 黃崧銓

    現今科技日新月異，然營建業因行業特性，並無法像製造業運用機械設備以無人(關燈)工廠方式生產取代勞力，仍須投入大量人力及動力機械共同作業。故共同施工作業事前做好工作分析、規劃及落實機械設備、人員合格證件查驗及管制，都是預防職業災害重要關鍵，因此本文將對前述機械設備操作人員資格做簡單介紹，供管理者及未來有意投入相關作業人員之參考。

  • 天哪，我的同事不是人
    2017/09/01 瀏覽數：3751
    • MKC編輯小組

    你能想像，未來跟你一起工作的很可能不是坐在你身旁的同事，而是某個系統或是機器人？

  • 從全台淹水看企業風險管理
    2017/08/31 瀏覽數：7869
    • 佘通權

    風險(RISK)係指傷害發生的機率及該等傷害嚴重程度兩者的結合.風險與危機;(Critics)不同,前者著重在事先預防,後者是在危機爆發後所做的事後處理,事先預防比事後處理重要。風險控管有八個層面,企業若能落實執行，應可有效防範災害於未然，並將損害降至最低點。