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2017/08/31 瀏覽數：3012人才培育決定企業生產力，他們是驅動組織創新與變革的關鍵人才，更是帶來組織豐盈利益的人財，這種在組織歷練而得到的智慧將是AI機器人難以模仿的體驗，在日新月異的科技眾聲喧嘩之際，千萬別動搖體現人才價值的初衷。
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2017/08/30 瀏覽數：4409今天要跟大家分享一個新趨勢，你知道最夯的創業是什麼嗎，告訴你，最新潮的創業是在地文化。商業周刊裡曾介紹，日本瀨戶內海的7個離島吸引了百萬人前往，小小的偏鄉創造了上百億日圓的收益。
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2017/08/29 瀏覽數：2972劇變環境挑戰管理人的決策速度，要完全地保有商業競爭優勢，要能將 「策略」、「人」、以及「科技」須相互合作發揮截長補短，進而整合成為一台策略制定機器架構（The Integrated Strategy Machine¬）。本文將介紹如何整合六點要素來進行新時代之決策: 1. 特殊針對性的策略目標、2. 對不同目標有個別完善的設計、3. 相互整合、4. 運用適當的人才、5. 良好友善的使用介面、6. 建立獨一無二的工具、數據、人才及流程。
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2017/08/29 瀏覽數：4283你曾在出國旅遊的時候，因為行李再加上瘋狂購物，導致大包小包累垮自己嗎？又或是難得到花蓮旅遊，卻為了接下來的行程不敢購買太多伴手禮而感到遺憾？iCarry將旅行中的不必然，透過更好的服務使其變成必然，而人才不設限更是打造成功的基礎。
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2017/08/29 瀏覽數：11771大數據在商業活動上有許多應用案例，但工廠現場的案例卻相對地少，也較少說明其應用的工具與方法，本文以「故障預防」與「預防保養」來分享大數據的活用。
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2017/08/28 瀏覽數：3940望著三色旗，腦中浮現的畫面是什麼，是巴黎的左岸，瑰麗的羅浮宮還是浪漫的法式情懷呢？但法國在全球新創界已經颳起旋風，Bell & Wyson研發智慧燈泡，成為法式創新最佳代言人。
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2017/08/25 瀏覽數：2084根據BCG所做的研究指出，能有效運用數位供應鏈的公司營業利潤率可提昇將近17%，其現金轉換率可下降了達6成之多。一直以來，大企業常用數位供應鏈的管理來提升服務層次，並減少成本，然而，由於不同系統間的連結、端對端流程的能見度，以及日益增加的龐大資料等現實因素影響下，很大程度地限制了數位供應鏈所帶來的成效。接下來，讓我們看看歐美領導廠商們是如何用三個步驟，來再造升級數位供應鏈的管理效能。
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2017/08/25 瀏覽數：4241今天要跟大家分享一則有趣的案例，最近大陸微信上有一個有趣的付費語音平台，你可以花一筆錢給指定的人，請他回答你的問題，被指定的人如果願意，你的一個問題就可以換來他60秒的真人語音回覆，在這平台上如果有其他人也想知道他說了什麼，只需要付出1元(人民幣)就可以「偷聽」。
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2017/08/24 瀏覽數：4886想要獲得國家品質獎，只有PDCA的管理循環是不足的，還必須納入標竿學習，但是很多申請國家品質獎的組織，都欠缺標竿學習的推動與運作，本篇文章即在分享標竿學習的簡單步驟與實際運作的案例。
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2017/08/23 瀏覽數：3444不曉得大家會不會覺得只要去過博物館、美術館或是主題遊樂園，近期會想要再去是不太可能的，除非有什麼新設立的特別展、特別的主題性活動、甚至是門票大特價等原因，才比較有機會再訪。這種狀況讓經營者十分苦惱，揪竟要怎麼做，才能提升顧客的回流率及增加新客源，以下讓我們來看看別人怎麼做。
