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  • 您今天提升領導力了嗎?
    2017/07/03 瀏覽數:2082
    • 張仁杰

    領導力有多重要!?以Uber事件為例,在全球大舉攻城掠地的Uber,看似一帆風順,在創造共享經濟奇蹟的同時,卻在當下面臨諸多的內部挑戰,上週我們談到培養「策略領導」人才的重要性,並包含以下五點特性:專業知識能力、反省質疑能力、規劃執行能力、溝通協調能力以及團體氛圍影響力。上述五力對於現有的企業領導管理者而言,更是需要努力地學習,調整心態,讓自己成為一位真正的標竿領袖。以下便是如何成為「策略領導者」的五大基礎撇步。

  • 小兵立大功—流程分析法
    2017/06/29 瀏覽數:11872
    • 高明輝

    企業或組織在日常工作中常遇到工作上的困擾甚至是出現異常,對於問題解決者而言,面對這種情況常常有著無力感… 好不容易運用了『問題分析與解決』的手法找到了可能的原因,卻也是一另一個傷腦筋的問題。通常這些要解決的關鍵點都存在於我們日常的工作流程當中! 『流程分析法』是一個耳熟能詳的工具,企業中早已能運用自如,但為何問題還依然如影隨形般地一再出現呢?筆者基於多年顧問輔導的實務經驗,將引導讀者找出躲在細節裡的魔鬼,讓企業中的營運流程操作起來更有效率,更具流程品質。

  • 不止商品包裝,更是你的品牌形象包裝
    • 王明翔

    包裝作為品牌延伸一部份,在市場上與消費者接觸最頻繁。一個好的包裝設計從基本提供保護產品的有形價值到無形品牌形象傳播。等同企業請了一個頂尖的「無聲業務員」,能夠讓商品在貨架上自我銷售,與消費者溝通。

  • 培養策略型領導人才活化組織能量,從現在開始 !
    • 張仁杰

    多數企業都有著能維持營運現狀的領導者,然而,對於企業未來長期正向發展而言,需要「策略型領導人才」,這些人才包含以下特點,除了高度的專業知識外,須具備質疑思考的能力及套用計畫的行動力、能適度地挑戰並優化既有體制、擁有絕佳的溝通協調能力並能影響組織氛圍。然而,這些人才是需要被誘發才能夠顯現的。本文將由企業基本管理要點來切入,協助管理者們挖掘並培育出上述人才。

  • 企業經營導入工業4.0概念常見的五大迷失
    • 李沐恩

    自2013年於德國提出「工業4.0」概念後,在全世界引發企業經營思維上的重大變革。 這波產業變革運動中還是觀察到一些企業經營應有「基本功」常見的迷失,本文特就此提出探討。

  • 擁抱粉紅經濟
    2017/06/20 瀏覽數:5994
    • 屈統轅

    飄揚天際的彩虹佈滿了臺北凱達格蘭大道,這不只是雨過天晴的一道彩虹,讓人欣賞它的美,而是一群對社會表達需要獲得尊重與期望國家法令通過婚姻平權的民眾,身為企業與品牌主您了解他們嗎?

  • 邰利公司》製造服務化 冷凍車專載火商機
    • 能力雜誌

    儘管冷鏈市場主導者還是美國與日本,但點子王林建智深信,融入消費者的生活情境,加上創新研發及與時俱進的技術,製造服務化讓邰利在冷鏈物流運輸業的最後一哩路寫下熱燙的實績。

  • 創造「迷文化」,建立企業核心客群!
    • 張仁杰

    為了在競爭激烈與複雜的大環境下建立起與顧客間的契合與忠誠度,不同的公司經營者對於顧客必須要以粉絲(Fans)做切入角度進一步地瞭解「顧客」。其角度內涵包括: 粉絲模式、成因、心態、瞭解其動機以及顧客數據背後的意義,進而發掘潛在的顧客群,以及建立穩健長期的顧客關係,有效地將「核心顧客挖掘經營」轉化成企業競爭優勢。

  • 廈門正暘物流》營運2支箭 改寫冷鏈遊戲規則
    • 能力雜誌

    正當統一超商、全家便利商店在中國攻城掠地,厚植自我的物流實力,有家台商早已鴨子划水,將經營觸角伸入門市近千家、稱霸福建省連鎖便利店的見福連鎖管理有限公司,並成為該企業冷鏈輸送的強力夥伴。

  • 創新管理,協助企業發展系統化創新能力
    • 吳尚安

    系統化創新管理對於企業組織推動之必要性與參考準則