文章

  • 非核心引爆意外成功》終止虧損 斷尾始能重生
    • 能力雜誌

    在數位相機、智慧型手機的趨勢之下,柯尼卡美能達不得不在2006年做出了重大決定──宣布退出軟片和相機的事業。整體市場日益萎縮的狀況,誰也無法阻止,既然這樣,就必須先預測未來的趨勢,以掌握公司戰力的前提下,決定應該採取的方向。

  • 擷取製造現場大數據運用於生產監督與管理
    • 許漢仁

    本文以製造業生產為例,說明由現場生產時傳輸到雲端的大數據中,擷取出有效資料來統計分析,可以發掘生產管理功能的相關資訊,進而轉換成有價值的管理資訊,以協助企業監督生產效能,改善生產瓶頸,創造更高的附加價值。

  • 資訊系統服務水準合理性之評估方式分享
    • 王孝宇

    委外資訊系統維護工作合約所定義之系統維護服務水準,常未經妥善規劃與評估,多由業主依據個人或參考過往其他經驗訂定,當契約經發包交由承攬廠商執行後,可能因搭配之工作內容與經費限制而延伸履約糾紛。因此如何擬定合理服務水準,以滿足客戶對於資訊系統使用需求並能減少爭議發生,並透過維護過程紀錄收集進行準確量測執行績效,以作為後續維護水準規劃與經費編列之參考依據,應為IT相關領域人員應瞭解之課題。

  • 腦聯網的時代來臨, 揭開心智活動的神秘面紗
    • 裘博凱

    近年來伴隨大腦研究知識成熟化的趨勢,由大腦科學所建構出的「腦聯網」是一和物聯網、互聯網並駕齊驅的智能網路,未來將在工業工程、人因工程、設計創意、視聽美學、廣告行銷等實務介面,開創出新的產業競爭優勢,也提升企業對個人心智管理的效率和價值。

  • 電子商務平台的選擇
    2016/10/27 瀏覽數:8877
    • 曾皇儒

    面臨傳統零售業者轉入電子商務的趨勢,電子商務平台應具有那些基本的功能,方能成為傳統零售業者的「最佳選擇」。

  • 淺談企業改善活動
    2016/10/26 瀏覽數:5302
    • 何潤堂

    日本企業能在世界經濟舞台表現的如此傑出,改善的觀念最被人津津樂道。正因這一觀念,使得日本企業根本不可能長時間停滯不變,在這樣的條件督促下,日本企業才進而能在全球市場中取得優勢。其實改善的觀念非常簡單,就是企業所有的員工隨時隨地注意所有可以改善的大小事情,透過不斷地精進而獲得進步。光是這個觀念,就值得讓身處在現今轉型升級環境中的台灣企業仔細的思考。

  • 「互動攝影探索」銀貴薪傳樂活人生
    • 楊美美

    中國生產力中心承接台北市政府社會局「長青志願服務人力資源運用及銀髮貴人薪傳服務」計畫,銀貴新人歷經一年左右,從報名、選題準備、忐忑試講、入選受訓、銀貴相見、獲頒證書及正式成為「銀髮貴人志願工作者」開始準備分享教案等歷程說明。

  • 櫃檯夥伴》創業育成結合創櫃板奏奇功 專訪中國生產力中心總經理  張寶誠
    • 證券櫃檯雙月刊

    為健全國家創業輔導體制,多年來中央政府委託財團法人中國生產力中心由點、線、面逐步建置創業育成體系,並與櫃買中心攜手合作,成為創業者最有力的後盾,自經濟面與經營技術面,讓新創企業得以藉由全方位的輔導,展翅高飛。

  • 告訴你5個理由,為什麼需要建置網站。
    • 蔡易璋

    網路行銷的方式已經走向多元化發展,在這個網路科技、行銷工具眾多的時代裡,很多經營者的疑問是「我們需要有自己的網站嗎?」,在本篇文章中,明確的說明五個企業需要建置網站的理由及一個優良的網站應該注意哪些事項。

  • 經管輔導技術與能量管理
    2016/10/21 瀏覽數:4513
    • 鄭順仁

    能量管理中談到的『身體、情緒、心智、精神』做些聯想。『身體-企業團隊組織』充足合宜的教育訓練、標準有紀律的日常管理。『情緒-企業士氣氛圍』面對問題困難時的態度正面,並隨時保持感恩的心情,自我反省。『心智-企業核心競爭力』長期致力於本業的經營或改善工作的深入研究。『精神-企業制度文化』企業的社會責任與有價值和有意義的事,歸納一下做為長期以來於經管輔導技術實施成效方面的心得感想