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末端經濟與地方創生

  最近商業周刊,提到抓娃娃機背後的「末端經濟」,這種被定義成低成本低消費的經濟型態,並不是一種樂觀的經濟態勢。老家竹山是一個沒落的小鎮,小小700平方公尺的小鎮中心,卻有7家夾娃娃機店,還不含正在招租的兩家,果不其然,在3個月,逐漸開始倒店。

  最近國發會也在研擬,透過「地方創生」的手段,來解決人口分布不均衡的問題,提到要引進企業投資、引入新科技與文創來讓年輕人回到鄉鎮,讓地方經濟活化起來。在我看來,末端經濟背後所隱藏的是「知識與價值創造能力的落差」,同樣是夾娃娃機產業,日本的機台多樣性、玩法充滿創意、夾取的內容也是具高價值,而老家那些機台,除了布置物之外,幾乎找不到差異;我刻意去留意一下那些台主,發現,多是年青人或在地個體戶,理所當然的不能期望他們有哪些市場專業知識,趕在流行的浪頭,有樣學樣,把包裝弄華麗一點,可能就是他們最大的努力。

  未來的地方創生,除了引見前面所提的那些資源,我想,更重要的是要消彌「知識與能力落差」,讓人把管理、市場、行銷、數據分析…這些知識,協助落實在地方,讓回鄉的人口,具備「能用地方特色資源創造價值」的能力。

  另外一個層次,則是要努力讓「創造出來的價值,能走出台灣」,不然就仍然只是一個本土市場內的零合遊戲。

 


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