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2020/08/06 瀏覽數:24

如何成功促進跨部門之團隊合作

跨部門團隊合作是當下企業運作常需要面對的工作型態,但有很多因素會讓跨部門合作沒有達到預期效果,本文將透過一次跨部門合作案例,展示可促成有效合作之因素。

2020/08/05 瀏覽數:37

創新公司的成功要點

提到企業要勇於創新才能在各方面有所成長,這句話老生常談、老掉牙,但能真正做到的企業卻少之又少。...

2020/08/04 瀏覽數:37

企業導入智慧製造3大思考基礎

智慧製造已是未來的製造業趨勢,這幾年智慧製造專案的輔導診斷經驗,個人覺得企業要進行智慧製造的導入,可以三大思考方向,就是1.企業經營管理面、2.資訊系統建置面、3.聯網設備建置面

2020/07/30 瀏覽數:52

農企業數位轉型與流程再造

為因應全球氣候變遷、國際農產業品質標準提升及國內外對農產品食安的要求日益提高,專業及企業化經營,是未來農業發展的必然趨勢,國內農業需積極輔導農民轉型企業化經營,運用企業化經營管理方法,思考如何結合數位科技以提高營運流程效能,從營運流程、價值主張、顧客體驗、到徹底轉型,成為一個以顧客的價值與體驗為核心,且持續不斷更新轉型的農企業。

2020/07/29 瀏覽數:55

以顧客視角 創造口碑服務

在體驗經濟當道時代,顧客需求往往成為重要課題。每個與顧客的接觸點都是維繫品牌與顧客之間的連結,人們會因為一次不好的體驗改變他們對品牌的印象...

2020/07/28 瀏覽數:77

工業4.0浪潮下的勞動市場趨勢

工業4.0又稱為第四次工業革命,強調運用物聯網技術、雲端儲存、大數據分析等技術,建立即時回應、大量客製的製造場域,也由於許多工廠作業都將被智能設備取代(例如無人搬運車、機器手臂、感知器或高畫素鏡頭),許多人都擔心引發基層勞動力的失業潮,但事實上,除了反覆、高危、重體力的工作將由機器人取代之外,在國外的趨勢呈現出對高技術類職業的需求增加,因此,工業4.0的浪潮下,如何透過戰略性的培育措施養成技術類型員工滿足智能工廠需求,就成為未來企業轉型升級的關鍵工作。

2020/07/23 瀏覽數:105

企業導入智慧工廠的第一步

智慧工廠第一步導入的必備系統MES及MES帶來的效益說明。

2020/07/21 瀏覽數:103

淺談MES基本認識與導入

工業4.0三大核心概念-CPS網實整合MES功能,製造現場管理資訊系統,連結生產作業與管理資訊。MES+智慧製造系統特色:資深顧問群+專業技術團隊,為企業量身打造最適合之系統/結合數據採集技術,引入「即時化/可視化」之管理模式

2020/07/16 瀏覽數:114

物聯網IOT與智慧製造

感測器的規格與選型-新技術的不斷演進,選用的I/O模組的類型-傳統的I/O擷取方式,邏輯連動、自動配對反應與主動回傳機制,不同系統間的通訊協議-各種品牌、協會、組織間的系統整合,現場佈建需求-有線與無線的考量、雜訊與干擾的抑制,監控系統的整合-IP camera、NVR、DVR、CMS、影音系統的整合

2020/07/13 瀏覽數:474

後疫振興之道 莫忘人物境共好

後疫情時代,消費者採購行為開始重視綠色消費,選購產品的同時關注到自身採購行為對環境與生態可能帶來的衝擊,這都促使企業必須重新思考綠色經營策略的重要性及急迫性。綠色經營的核心即是人物境共好,從人物境平衡的整體策略思維,逐步擴散企業社會責任,進而形成共好的第一步,而這正是本中心持續努力的方向。

2020/07/09 瀏覽數:141

一項改變消費模式的消費生活革命

政府的大力支持、各家業者的相互配合,更需要改變消費者端最根本的使用習慣,在前瞻基礎建設計畫─普及智慧城鄉生活應用其中一之計畫係為擴大行動支付普及應用服務補助計畫,在在就希望透過本支計畫的目標,選定具特色與需求場域進行應用服務、技術成熟度與商模試行驗證;試點成功後再逐步擴散至其他場域,或者與國際策略夥伴合作,帶動產業供應鏈與完整生態系,打造更適合民眾使用行動支付的應用環境。

2020/07/08 瀏覽數:128

後疫情 找商機

前陣子因疫情關係,人們日常生活遭受很大影響,很多企業在這段期間支撐不下去,紛紛關門、倒閉,倘若這時能觀察出後疫情時代的新生活需求,便能開啟新商機

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