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2020/03/31 瀏覽數:13

不得不正視的簡約奢華

新冠肺炎疫情影響消費市場產生劇烈變動,走向追求「簡約奢華」的感受,只要能在每一個與消費者互動的關鍵接觸點上,設計獨具匠心的驚奇時刻,超越其內心渴望的感動,那麼疫情帶來的將不僅是危機,更將是商機。

2020/03/16 瀏覽數:107

靈活用工 突破逆境

新型冠狀病毒疫情爆發以來,不只對民眾造成恐慌,與民眾高密度接觸的服務產業如旅遊業、餐飲業及零售業等衝擊最大。面對員工沒事做的窘境,企業與企業之間自行調配人力資源,透過靈活用工,跨業借用人力,聯合起來共抗疫情,將員工與企業的效益提升到最大化。

2020/03/11 瀏覽數:160

財團法人中國生產力中心與新加坡生產力中心簽署合作備忘錄

為進一步了解新加坡餐飲業科技化、五常法實踐與智慧製造發展現況以及未來雙方合作之可能性,財團法人中國生產力中心(CPC)今年透過亞洲生產力組織雙邊合作計畫,由張寶誠總經理親自率團至新加坡進行餐飲業科技化與智慧製造標竿學習參訪、考察與交流。並與新加坡生產力中心 (SGPC)執行長Mr. Michael Tan共同簽署雙邊合作備忘錄(MOU),期能深化雙方在提升生產力之相關連結與合作。

2020/03/09 瀏覽數:521

企業防疫再升級 打造行動生產力

沒有企業希望受到疫情影響而停止營運和生產,因應員工在家遠距工作需求,可透過行動辦公室來運作企業行動化管理(簡稱M化管理),讓員工得以利用各種終端裝置,跳脫實體辦公室,仍能保有資訊通透、溝通快速、協作順暢的行動辦公環境。

2020/03/02 瀏覽數:530

虛擬企業運作 適應危機管理

每一次天災人禍都足以斬斷企業運作的主動脈,卻也讓企業更積極建立應變的機制包括:危機的評估、預防偵測、危機演練、檢討分析、修正步驟,以厚植解決危機的能力。

2020/03/02 瀏覽數:513

CPC建生態系統 躍上國際舞台

CPC在「共好」的目標下,整合APO能量建構服務大平台,提供新觀念、新知識與經驗以及建置智慧製造體驗道場,協助企業促進商機

2020/02/24 瀏覽數:423

三願景 CPC業務要遍及亞洲

CPC未來營運三大目標,一是國際化;二是要提升三級產業附加產值;三是提升綠色生產力,來迎合綠色經濟,並配合新南向政策,大力推動國際化,期許未來五年內,將業務推廣至亞洲地區。

2020/02/21 瀏覽數:444

B2C邁向C2B CPC扮演智慧經濟推手

未來消費型態,客製化會大量需求,企業必須及時反應,做到「以人為本概念」,做到兼具智慧製造與智慧服務,筆者在接受媒體專訪時,針對此一議題分享CPC觀點與創新做法

2020/02/03 瀏覽數:554

卓越領導者 謙卑傾聽莫忘初衷

一個高瞻遠矚的企業,能兼顧崇高的理想與務實的利益,能堅持核心價值與存在的目的,不僅是為了賺錢,也能莫忘初衷歸零謙卑,時時傾聽內在與外界的聲音,堅持做對的事,並毫無畏懼勇往直前。

2019/12/25 瀏覽數:910

歸零謙卑 莫忘初衷

當一個組織站在頂峰,自豪感加上危機意識不足是最危險的時刻,領導人以身作則的謙卑,是最佳的滅火器,因為謙卑,所以小心謹慎,所以努力學習,所以致力變革,上行下效形成謙卑的企業文化。

2019/12/25 瀏覽數:588

破壞式創新提升競爭力

美中貿易戰開打,企業要避免受到影響,目標要努力提升產品價值,但是第一步要做到破壞式創新,審視整個必要的流程,提升生產力。

2019/11/26 瀏覽數:626

泰國台商總會與永續健康綠裝修體系簽署合作協議

生態系(ecosystem)世代,越多元的生態系,創造的價值就越大。生態系群聚整合方式,採取高媒合效能連結參與成員,促進分工優化與資源共享,共創顧客優異服務體驗,來做為中小企業走出台灣的解決方案。

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