MKC Logo
本中心無任何政治立場,若有隨機政治性廣告出現,非本中心可控,與本中心無關。
2019/02/27 瀏覽數:1092

策略規劃的省思

年初之際,許多組織正忙著新年度營運規劃的展開,策略規劃必須從整體觀點,一以貫之的邏輯思維,完成系統化的規劃,從而衍生出一系列行動方案。許多企業犯了將願景、策略、目標、營運計畫等混為一談的盲點,以避免組織內部產生資源爭奪戰。

2019/02/14 瀏覽數:860

核心價值打造效能文化

在士農工商還沈浸在年節歡樂的氛圍之餘,也需關注國際經濟情勢發展,以萬全準備迎接挑戰。因組織是由人所組成,人皆有習以為常的慣性,慣性慢慢就會累積成鈍性,如何抵抗慣性的副作用達到精進效能呢?筆者認為,一是溫習核心價值;二是落實執行力,方能打造效能文化。

2019/01/25 瀏覽數:993

台灣服務科學學會&CPC共創銀行業服務新未來

社團法人台灣服務科學學會拜訪CPC,商討有關銀行業服務提升合作事宜,雙方形成共識。

2019/01/24 瀏覽數:1132

以感質服務 再創顧客成功

如今消費者口中所談的滿意度,多是指期望需求被滿足的程度。然而,卓越企業並不止於此,他們能洞察顧客未曾說出口的內心與渴望,用心設計服務流程與內涵,讓顧客產生驚喜與感動,進一步追求顧客成功。

2019/01/16 瀏覽數:1247

不數位 就淘汰!

貝恩公司(Bain&Company)公佈2018年全球10大管理工具排行榜,結果顯示企業普遍存在「不數位就淘汰」的危機感,進而強化對高階分析(Advanced Analytics)數位管理工具的運用。

2019/01/02 瀏覽數:1061

告別標準化服務 傾聽顧客心聲

服務業習慣倚靠SOP(標準作業流程)提升服務效率與降低成本。然而,若將SOP嚴格執行,難免扼殺服務彈性與感質,尤其是未來是AI時代,人類不被機器人取代的價值,就在體察顧客內心的渴望,並以同理心感受顧客背後的隱藏的情感,進而提供不同層次的魅力服務,製造業已經積極學習貫徹執行,服務業豈能無感?

2018/12/27 瀏覽數:999

智慧機上盒的迷失

智慧機上盒雖然是企業走向智慧化的救星,但在實際導入上,卻需依照企業先天條件限制來進行客製化,忽略設備以外的相關資訊整合,就難以達到提升整廠效能的展現。

2018/12/19 瀏覽數:1041

防範灰犀牛 組織韌性決定成敗

面對舊世界的瓦解,新世界秩序也難產,從個人到組織都需要培養「韌性」,鍛鍊處理危機的能力。因為,一個有韌性的組織不僅能夠長期生存,且能歷經考驗並創造榮景。

2018/12/18 瀏覽數:1060

精進效能 做對的人

「速度」是造成典範移轉的關鍵要素!也可以這麼說,快速反應已經成為企業躍升時的「選配」轉變為「標準配備」。因此如何讓組織成員透過「在對的時間做對的事」(Do the right things right at the right time )的核心價值提升效能,是決定2019年企業躍昇或墜落的關鍵課題。

2018/12/14 瀏覽數:1051

以地方創生談3.5級產業

面對高齡化、少子化的衝擊,導致城鄉經濟差距越來越大,行政院提出2019年為地方創生元年,透過政策規劃與資源投入,提振地方經濟。我在多年前倡議3.5級產業
與地方創生是殊途同歸。日前在工商時報發表「以地方創生談3.5級產業」,與各界分享中心投入3.5級產業的成果,以及如何銜接地方創生產業的想法與執行重點。

2018/11/18 瀏覽數:1046

【非凡新聞報導】CPC辦論壇 邀專家分享組織創新.經營策略

【非凡新聞報導】CPC辦論壇 邀專家分享組織創新.經營策略

2018/11/16 瀏覽數:1259

CPC歡慶63周年舉辦「新趨勢‧迎未來」感恩回饋論壇 與企業「對的堅持」攜手前行

為迎接63周年慶,CPC特別舉辦「新趨勢‧迎未來~與朋友們的知識饗宴」,與400多位產官學研代表分享CPC的變革與領導,並承諾未來也將秉持知識領航、價值創新的原則,透過專業顧問服務,協助企業成長、成就顧客成功、造就社會福祉。

輔導諮詢