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2020/05/12 瀏覽數:339

疫情下的政府企業振興補助方案申請核心概念

最近為了挽救台灣經濟,政府推出諸多振興方案,其中有一些方案是屬於「鼓勵企業趁疫情進行創新研發或經營體質改善,以因應疫情後的產業生態」。為了讓企業更容易取得補助,在申請的相關條件與方法上都較以往寬鬆,是企業申請的好機會。如何寫好這種類型補助專案的申請企畫書呢?

2020/03/03 瀏覽數:1075

疫情衝擊下的自我管理與心態調適

自從農曆年以來,新型冠狀病毒疫情是越來越緊急,人與人的密集接觸,成了彼此之間最恐懼的事情。如何在「疫情衝擊下,進行自我生活與心態的管理」?在生活管理面,防疫中心告訴我們的已經夠多了,心態上又怎麼調適呢?

2019/12/31 瀏覽數:899

台灣電商的「下沉市場」商機

台灣的產品如果不走出世界,賣來賣去,就是國內的零和遊戲,現在有一個被忽略的族群,就是「外勞」,根據2019年統計,台灣的外勞已經破70萬,只要一個人一年消費1000元,就是一個7億元的市場。

2019/12/24 瀏覽數:630

給好奇心多一點空間

當上主管之後,因為我們習慣管理,管理是控制的一種思考方式,久而久之,我們就不習慣去挑戰,抹滅了自我的好奇心。

2019/12/17 瀏覽數:734

AI時代中的中小型餐飲服務業生存之道

AI時代並非表示AI技術全面採用,而是當這個技術能被成熟應用時,數據應用已經普及的一個社會。
在這樣的情境下,企業該如何求生呢?

2019/12/13 瀏覽數:624

錨點效應應用-新產品的定價

「錨點效應」是說,我們的價值認知,會被之前經驗中類似的東西影響,進而對新產品進行定價。善用錨點效應,替新產品定出妥善的價格吧!

2019/11/19 瀏覽數:796

精實生產與智慧製造

很多企業的智慧化思維,以為就是用最新技術,加強既有流程,但其實智慧化,尤其是智慧製造,更重要是推動的核心理念,讓整個生產體系走到「最剛剛好、最能賺錢」的境界。

2019/11/05 瀏覽數:731

智慧倉儲的建構

很多企業會誤會,要做智慧倉儲,就要花很多錢,買電腦,買感測器…,其實智慧的起點,都是在於有好的「管理制度」,關於倉儲的智慧化,CPC準備好了一套能整合現有ERP系統與MES製造執行系統的輔導手法,幫您從最基礎的制度面,重新做規劃。

2019/10/22 瀏覽數:1339

不一樣的神秘客

神秘客是一種服務業常用來檢測店頭服務品質的方式,派一名受過訓練、專業的第三方人員,檢視員工是否依據工作準則來提供服務,通常這樣做的理由有二個,一個是幫自身店頭找出服務問題,另一個是告訴員工,公司會不定時派人盯著,要注意!

2019/09/03 瀏覽數:665

小企業拼經濟的「心」態樣

最近陸客又不能來了,旅遊業似乎又吹起一股寒流,政府推出新旅遊促進方案,試圖刺激國內旅客來挽救。怎樣的旅遊場景,是未來能吸引國外遊客的情景?

2019/08/07 瀏覽數:692

中小企業推動AI的可能形式

最近SAS與天下雜誌合作,對一千多家企業進行AI應用調查,並舉辦了一場研討會來發表成果…想當然耳,有導入的都說不錯,但有趣的地方在於其提到了所觀察到的問題:「技術不是問題,組織分工成關鍵」,現在業界的資料分析師工作項目大多是一條龍模式,沒有細項分工,資料搜集、篩選資料品質、資料運算分析等都是同一個人的工作。對於這個觀點,如果從中小企業的角度來說,在組織中可能連資料分析師這個職位都沒有,更別說要什麼分工,而這又是AI推動很關鍵的一點。

2019/07/16 瀏覽數:1154

地方文創怎走出去?

最近剛從日本回來,看到了日本江戶東京博物館中,結合歷史論述與新科技的體驗創造,再看到同事FB上PO的中國網紅文化店,剛好是一種深度挖掘與快時尚的對比。於是我就開始思考,台灣的每個地方,除了美食之外,還能不能有些可以讓人帶回去的東西。

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