顧問漫談專欄

• 陳威智

在職業疾病中，職業性肺部疾病，初認為是最普通的一種。台灣亦曾發生了一件震驚社會的塵爆事件-八仙樂園派對粉塵爆炸事故，此次事故共造成15死484傷，而這件事故燒起了社會大眾對於粉塵危害的認知。透過粉塵危害預防措施來確實施行，相信能有效的來防範粉塵作業所帶來之危害，或降低傷害之發生。

• 林俊良

「這樣的人，居然可以當我的主管。」「他有事不出現，沒事找麻煩，我卻得聽他的。」「他明明那麼無能，卻待在比我高的位置。」在上班族的聚會中，類似的討論總是很容易聽見，甚至你最近正在抱怨你的無能主管。
　　彼得原理的定義恰好解釋了許多上班族總認為自己的主管明明無能，卻能夠成為自己的主管的原因，是因為他過去曾在自己所能勝任的位置有所表現，而被提拔至更高的位置，經過可能不只一次的升遷，而現在正停留在他能力無法勝任的位置。所以你覺得你的主管無能，這很合理，可能他的無能真的是事實。本文對於所處組織是否已陷入彼得原理的狀況判斷，以及解決之道提出觀點。

• 洪鉦哲

本文首先提出學習的被動特性，並建議以主動的方式取代。而後以策略規劃與專案管理為主題例舉成人學習的規劃與選擇，試圖建立知識體系後達到與軍功六性相似的專案管理能力。

• 陳雅鈴

運用google協作平台建立內部網站，改善內部訊息溝通不良及人員異動造成資料保管不完整等問題，達到訊息一致及資料庫建立。