顧問漫談專欄
導入AI 計畫，不是買台電腦、找廠商來安裝就好
企業思維與公司文化的改變，是導入新的系統最大挑戰之一。導入AI計畫，絕不是買幾台電腦，找個廠商來規劃系統就能成功。一個計畫的成敗，牽涉到從上到下所有部門組織改造的狀況時，高階主管甚至老闆，一定要親自了解計畫狀況，也要統整跨部門整合的資源重新分配與應用。
提升農業產銷班經營管理企管力，突破火鶴花內銷困境
對於農民團體而言，轉型成為農企業有太多需要顧慮課題，因此依循「全面品質管理」原則及合作、品質、形象三大要素凝聚班員間的共識，成為具備經營管理能力的企業農，成為一大任務。高雄市內門區火鶴花產銷班為了突破內銷市場的困境，透過新商業模式的研擬與測試，加以搭配政府案補助資源，以商業化、企業化管理思考，逐步凝聚班員對合作、品質的共識，將是不斷突破自我產業困境的重要能力。
認識CPC》貼近在地需求的經管服務
中國生產力中心高雄服務處企業經管與創新組的服務， 主要涵蓋企業經營改善，創新育才和政府計畫資源，我們在台資企業與海外企業都具備多年輔導經驗，可針對企業需求進行專業客製化的輔導規劃，協助企業達成預設目標！
職業訓練好Easy，不求人密技大公開
因應工作種類多元趨勢，多數人在面對職業訓練的選擇，常因不清楚定義而無法正確選擇，或不清楚政府資訊網站及來源，因過於耗時及不知從何找起而放棄進修，實為可惜！本文將帶領大家如何快速定義及尋找適合課程。
當敏捷遇上設計思考：淺談創業設計流程
管理工具的需求從過去的「解決問題」與「優化現況」，逐漸轉變成「設計模式」與「創造價值」。當創新、創造，甚至創業都必須成為常態，一套能「迅速且確實」的創業思考工具，就有其必要性。
應用個人特質分析系統PDP幫助組織截長補短
在現今職場中，經常可以看見老中青三代組合成的團隊，企業希望資深人員的經驗可以傳授教導給資淺的人員，讓年輕人充沛的精力來激勵團隊前進，卻往往會發生相處不能融洽的狀況，管理者應學習如何能在職場共同組成一個無敵團隊。
應用薩提爾溝通冰山理論處理員工關係
在一般職場中，可以看見某些特殊員工與主管之間出現心口不一的狀況，就如同「冰山理論」所指出的外在行為與對應方式一樣，被埋藏在底下未說出口或不為人知的問題實際會更大，管理者應學習如何處理員工關係。
全家，越來越像你的家！淺談複合式便利商店商機
曾幾何時，臺灣人已經離不開便利商店的存在，24小時的營業時間，便利的各式服務，讓我們的生活中處處有便利商店，幾乎滿足我們大部份的需求…
認識CPC》培育人才，佈局未來－「以終為始」的人才培訓，您首選的培訓專業團隊
企業的成長及獲利來自於員工的生產力，提升員工的能力才能提升員工的生產力，企業長期投入資源從事教育訓練，目的在於改變員工心態、行為、能力，提升員工工作績效、帶動部門績效，進行提升整體組織的生產力及獲利，達到組織存在的使命。
如何運用企業診斷與導入輔導管理循環
未來公司要達成的目標，我們要很清楚知道我們的願景在哪裡？然後透過這個願景運作的過程，我們不斷的去了解現在的績效到底達到什麼樣的程度?哪裡有可以再改善的空間？有可以再努力的空間？