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2020/03/26 瀏覽數:34

導入AI 計畫,不是買台電腦、找廠商來安裝就好

企業思維與公司文化的改變,是導入新的系統最大挑戰之一。導入AI計畫,絕不是買幾台電腦,找個廠商來規劃系統就能成功。一個計畫的成敗,牽涉到從上到下所有部門組織改造的狀況時,高階主管甚至老闆,一定要親自了解計畫狀況,也要統整跨部門整合的資源重新分配與應用。

2020/03/19 瀏覽數:75

智慧家禽系統

藉由IOT技術的進步,克服資料傳輸困難與硬體設備的成本降低,運用適當成本進行系統建置,以提升產業的價值,創造更高的利潤與市場,

2020/03/12 瀏覽數:64

提升農業產銷班經營管理企管力,突破火鶴花內銷困境

對於農民團體而言,轉型成為農企業有太多需要顧慮課題,因此依循「全面品質管理」原則及合作、品質、形象三大要素凝聚班員間的共識,成為具備經營管理能力的企業農,成為一大任務。高雄市內門區火鶴花產銷班為了突破內銷市場的困境,透過新商業模式的研擬與測試,加以搭配政府案補助資源,以商業化、企業化管理思考,逐步凝聚班員對合作、品質的共識,將是不斷突破自我產業困境的重要能力。

2020/03/10 瀏覽數:92

認識CPC》貼近在地需求的經管服務

中國生產力中心高雄服務處企業經管與創新組的服務, 主要涵蓋企業經營改善,創新育才和政府計畫資源,我們在台資企業與海外企業都具備多年輔導經驗,可針對企業需求進行專業客製化的輔導規劃,協助企業達成預設目標!

2020/03/05 瀏覽數:120

職業訓練好Easy,不求人密技大公開

因應工作種類多元趨勢,多數人在面對職業訓練的選擇,常因不清楚定義而無法正確選擇,或不清楚政府資訊網站及來源,因過於耗時及不知從何找起而放棄進修,實為可惜!本文將帶領大家如何快速定義及尋找適合課程。

2020/02/27 瀏覽數:106

當敏捷遇上設計思考:淺談創業設計流程

管理工具的需求從過去的「解決問題」與「優化現況」,逐漸轉變成「設計模式」與「創造價值」。當創新、創造,甚至創業都必須成為常態,一套能「迅速且確實」的創業思考工具,就有其必要性。

2020/02/20 瀏覽數:113

應用個人特質分析系統PDP幫助組織截長補短

在現今職場中,經常可以看見老中青三代組合成的團隊,企業希望資深人員的經驗可以傳授教導給資淺的人員,讓年輕人充沛的精力來激勵團隊前進,卻往往會發生相處不能融洽的狀況,管理者應學習如何能在職場共同組成一個無敵團隊。

2020/02/13 瀏覽數:190

應用薩提爾溝通冰山理論處理員工關係

在一般職場中,可以看見某些特殊員工與主管之間出現心口不一的狀況,就如同「冰山理論」所指出的外在行為與對應方式一樣,被埋藏在底下未說出口或不為人知的問題實際會更大,管理者應學習如何處理員工關係。

2020/02/06 瀏覽數:184

全家,越來越像你的家!淺談複合式便利商店商機

曾幾何時,臺灣人已經離不開便利商店的存在,24小時的營業時間,便利的各式服務,讓我們的生活中處處有便利商店,幾乎滿足我們大部份的需求…

2020/02/04 瀏覽數:183

認識CPC》培育人才,佈局未來-「以終為始」的人才培訓,您首選的培訓專業團隊

企業的成長及獲利來自於員工的生產力,提升員工的能力才能提升員工的生產力,企業長期投入資源從事教育訓練,目的在於改變員工心態、行為、能力,提升員工工作績效、帶動部門績效,進行提升整體組織的生產力及獲利,達到組織存在的使命。

2020/01/30 瀏覽數:176

如何運用企業診斷與導入輔導管理循環

未來公司要達成的目標,我們要很清楚知道我們的願景在哪裡?然後透過這個願景運作的過程,我們不斷的去了解現在的績效到底達到什麼樣的程度?哪裡有可以再改善的空間?有可以再努力的空間?

2020/01/21 瀏覽數:250

企業導入職能應用實務

對人資工作夥伴,於企業導入職能一直是受到討論的議題,而本中心以將職能納入人才發展措施11年以上的經驗,與各位先進分享導入時的評估重點。

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