顧問漫談專欄

• 人力資本室

對人資工作夥伴，於企業導入職能一直是受到討論的議題，而本中心以將職能納入人才發展措施11年以上的經驗，與各位先進分享導入時的評估重點。

• 李美芬

依據勞動部「15-29歲青年勞工就業狀況調查」顯示，有51%初次尋職的社會新鮮人經常遭遇困擾，主要原因是不知道自己適合做那一方面的工作，許多青年朋友們對於未來都很茫然，做自己想做的事和現有職缺有很大的缺口，造成許多青年找不到工作，許多企業遇到找不到人的困境，建議年輕的朋友們不妨多花點時間去了解自己的特質、優劣勢，同時多了解職務內容及職場生態，找到平衡點，先從能勝任的工作開始累積自己的經驗。

• 林宏謀

智慧機械產業為總統5大產業創新政策之一，主要目的是將臺灣從精密機械升級為智慧機械，以創造就業並擴大整廠整線輸出。以「連結在地」、「連結未來」、「連結國際」3大推動策略，建構臺灣智慧機械產業新生態體系。

• 陳鎮忠

智慧化簡單來說就是把複雜的問題簡單化，透過物聯網、雲端、大數據、AI等技術之應用與整合，未來智慧化的裝置將可能在任何的事物上，目的都是使得人們的生活更簡單、更便利。

• 產業國際創新組

產業國際創新組協助經濟部中小企業處推動跨域創新國際化加值計畫。
主要協助中小企業挑戰外銷，從起跑到達陣全程陪伴完成國際化最後一哩路。

• 屈統轅

大量倚靠理性與邏輯判斷的商業市場，標準化之答案讓企業無法產生市場差異，該如何提升企業與眾不同的特點，讓消費者願意成為品牌追隨者。

• 黃寗雅

策略規劃向來是知易行難，在此就客服單位淺談對內對外的策略規劃及定位。

• 林家妤

為推動職業安全衛生教育訓練之「訓、考分離」制度，勞動部陸續公告職業安全衛生教育訓練職類之結訓測驗方式，改採技術士技能檢定或電腦線上測驗，以強化學員之安全衛生專業知識及實務操作。

• 翁睿廷

組織輪調一直是組織培養員工成長的好方法。在不同部門，因為一起工作的夥伴不盡相同，成熟度也不相同，主管所需應用的領導方式及命令方式也須隨之調整。

• 楊旻儒

不管是因東京奧運舉辦湧入可觀人潮創造的飲食需求，或是受天候影響造成農產欠收的食材缺口，皆為台灣產品切入的機會點，然而若欲進入日本市場，需有最基本的食品安全及穩定的品質產量。另外，若要在競爭激烈的市場脫穎而出，站在使用者立場設想自身產品如何被運用，為較能吸引買方的溝通方式。

• 張宇諄

非洲豬瘟迅速蔓延引發全球關注，台灣處高風險地區人心惶惶，儘管未爆發相關疫情，但衍生的廚餘處理問題將會是未來所要面臨的問題之一，如何找出一套適當的循環經濟模式值得大家一同深思。

• 張雅筠

以「政府出題、新創解題」目標為號召，除廣邀各地方政府提出一些需求或是一些待改善問題解決方案，亦同步邀請新創業者運用新穎的智慧模式及思考的觀點，腦力激盪提供政府單位解決問題的產品或是解決對策。