顧問漫談專欄
食品氣體如何符合分廠分照規範
衛生福利部於107年11月28日預告訂定「食品添加物使用範圍及限量標準」草案，將現行「食品添加物使用範圍及限量暨規格標準」使用範圍及限量標準部分，導入食品分類系統，草案將進行為期180之評論期，以蒐集各界意見，將食用二氧化碳、一氧化二氮、氮氣納入食品添加物管理，從事這些食品氣體的廠商特別要注意一旦法規實施，除了食品氣體廠需要分廠分照外，也需要符合食品添加物建廠標準，符合GHP食品規範，也需要及時的因應以避免觸法。
為何要建置智慧化工廠？
「企業為何要建置智慧化工廠？」有些人在趕流行，怕趕不上別人，怕被拉開差距；有些人體認到不建置智慧化工廠，5年內有被淘汰之虞；很多的中高階主管希望透過智慧製造，來提升品質、交期與成本效益；有些人覺得這正是企業轉型升級的重要方法。
翻轉企業的 DNA 從全員做起
上司的工作不在管理部屬，而是在引發部屬的工作能力，公司沒有設定業績目標，而是靠工作倫理，並把自己負責的商品確實做到差異化，這樣的作法讓責任感油然而生。
當基層員工變身為工程師－人力資源發展如何因應企業智能化需求
因應AI時代的來臨，各行業應該從頭檢視自己的優勢，透過人才的重組，激盪資訊與流程的火花，將AI或應用軟體作為溝通橋梁，讓自己原本的優勢價值發揮到最高。
從旅行青蛙看臺灣好行觀光App推展之淺談
藉由旅行青蛙手遊App的模式，從使用者角度出發來推動「臺灣好行」觀光的行銷，提高「臺灣好行」的品牌形象與搭乘率，以助於臺灣觀光產業的發展。
從美國培訓年會看領導能力趨勢
領導者為了因應現今VUCA時代，相關能力培養應該著重在哪？透過腦神經科學應用的研究，Margie告訴我們LEADS領導模式(The LEADS Model)說明了領導者應具備的五大基本能力。
從電影李宗偉－敗者為王，重新詮釋成功與失敗定義
改編自大馬羽壇一哥李宗偉真人真事！描述從小家境不好的李宗偉，立下志向想成為一名國手，暗自利用廚房裡的器具如平底鍋等做為球拍。他受到教練鄭炳發和魔鬼教練米斯本的訓練，逐漸邁入馬來西亞國手之路。
數位原生代降臨 準備接招
還在關注千禧世代嗎？該將注意力轉到新的一群人身上了，他們是數位原生代「Z世代」，隨著數位時代來臨也帶來了這群新世代，他們是否能憑藉著從小的數位環境為企業職場注入一口新活水，將數位科技結合運用得更純熟。