顧問漫談專欄

• 郭守軒

因應AI時代的來臨，各行業應該從頭檢視自己的優勢，透過人才的重組，激盪資訊與流程的火花，將AI或應用軟體作為溝通橋梁，讓自己原本的優勢價值發揮到最高。

• 周信甫

企業輔導改善後應關切的重點，才能維持長期的改善效果。

• 鄧怡菁

藉由旅行青蛙手遊App的模式，從使用者角度出發來推動「臺灣好行」觀光的行銷，提高「臺灣好行」的品牌形象與搭乘率，以助於臺灣觀光產業的發展。

• 鍾佩君

領導者為了因應現今VUCA時代，相關能力培養應該著重在哪？透過腦神經科學應用的研究，Margie告訴我們LEADS領導模式(The LEADS Model)說明了領導者應具備的五大基本能力。

• 李潓玟

我們都期望強將之下無弱兵，但為何常是強將之下皆弱兵呢?千萬別讓“我不會”，成為企業發展的絆腳石。

• 李潓玟

我們都期望強將之下無弱兵，但為何常是強將之下皆弱兵呢?千萬別讓“我不會”，成為企業發展的絆腳石。

• 林健銓

改編自大馬羽壇一哥李宗偉真人真事！描述從小家境不好的李宗偉，立下志向想成為一名國手，暗自利用廚房裡的器具如平底鍋等做為球拍。他受到教練鄭炳發和魔鬼教練米斯本的訓練，逐漸邁入馬來西亞國手之路。

• 黃寗雅

還在關注千禧世代嗎？該將注意力轉到新的一群人身上了，他們是數位原生代「Z世代」，隨著數位時代來臨也帶來了這群新世代，他們是否能憑藉著從小的數位環境為企業職場注入一口新活水，將數位科技結合運用得更純熟。

• 黃寗雅

人類對於圖像記憶勝過文字，如何在各種場合會議上抓住目光做好有效溝通，圖像化呈現就是個好辦法，將溝通表達變得淺顯易懂並留下長久的記憶點。

• 郭忠達

台灣政府近年整合產官學研各界資源，大力推動智慧機械產業，目標是希望能與德國提出之「工業4.0」看齊。而台灣企業在面對「工業4.0」浪潮來襲，應該具備什麼思維呢？

• 翁睿廷

只有嘗試過失敗的酸苦，才會知道成功的果實原來是如此的甜美。因此，企業主管及員工皆要能勇於發掘問題、解決問題，抱持著好還要更好的積極心態，相信企業一定能保有關鍵性的核心競爭優勢，綿延不絕的經營下去。

• 林俊良

上班族整天忙碌加上年齡漸長，很容易讓身體狀況每況愈下，大家都知道運動有益身體健康，而大部分的人下班後都已感覺無力再進行運動，本文提供二項保證安全，簡單又輕鬆的建議，讓上班族開始運動，享受運動的好處。