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2020/02/27 瀏覽數:104

當敏捷遇上設計思考:淺談創業設計流程

管理工具的需求從過去的「解決問題」與「優化現況」,逐漸轉變成「設計模式」與「創造價值」。當創新、創造,甚至創業都必須成為常態,一套能「迅速且確實」的創業思考工具,就有其必要性。

2020/02/24 瀏覽數:421

三願景 CPC業務要遍及亞洲

CPC未來營運三大目標,一是國際化;二是要提升三級產業附加產值;三是提升綠色生產力,來迎合綠色經濟,並配合新南向政策,大力推動國際化,期許未來五年內,將業務推廣至亞洲地區。

2020/02/21 瀏覽數:442

B2C邁向C2B CPC扮演智慧經濟推手

未來消費型態,客製化會大量需求,企業必須及時反應,做到「以人為本概念」,做到兼具智慧製造與智慧服務,筆者在接受媒體專訪時,針對此一議題分享CPC觀點與創新做法

2020/02/20 瀏覽數:111

應用個人特質分析系統PDP幫助組織截長補短

在現今職場中,經常可以看見老中青三代組合成的團隊,企業希望資深人員的經驗可以傳授教導給資淺的人員,讓年輕人充沛的精力來激勵團隊前進,卻往往會發生相處不能融洽的狀況,管理者應學習如何能在職場共同組成一個無敵團隊。

2020/02/13 瀏覽數:187

應用薩提爾溝通冰山理論處理員工關係

在一般職場中,可以看見某些特殊員工與主管之間出現心口不一的狀況,就如同「冰山理論」所指出的外在行為與對應方式一樣,被埋藏在底下未說出口或不為人知的問題實際會更大,管理者應學習如何處理員工關係。

2020/02/06 瀏覽數:184

全家,越來越像你的家!淺談複合式便利商店商機

曾幾何時,臺灣人已經離不開便利商店的存在,24小時的營業時間,便利的各式服務,讓我們的生活中處處有便利商店,幾乎滿足我們大部份的需求…

2020/02/04 瀏覽數:179

認識CPC》培育人才,佈局未來-「以終為始」的人才培訓,您首選的培訓專業團隊

企業的成長及獲利來自於員工的生產力,提升員工的能力才能提升員工的生產力,企業長期投入資源從事教育訓練,目的在於改變員工心態、行為、能力,提升員工工作績效、帶動部門績效,進行提升整體組織的生產力及獲利,達到組織存在的使命。

2020/02/03 瀏覽數:553

卓越領導者 謙卑傾聽莫忘初衷

一個高瞻遠矚的企業,能兼顧崇高的理想與務實的利益,能堅持核心價值與存在的目的,不僅是為了賺錢,也能莫忘初衷歸零謙卑,時時傾聽內在與外界的聲音,堅持做對的事,並毫無畏懼勇往直前。

2020/01/30 瀏覽數:175

如何運用企業診斷與導入輔導管理循環

未來公司要達成的目標,我們要很清楚知道我們的願景在哪裡?然後透過這個願景運作的過程,我們不斷的去了解現在的績效到底達到什麼樣的程度?哪裡有可以再改善的空間?有可以再努力的空間?

2020/01/21 瀏覽數:249

企業導入職能應用實務

對人資工作夥伴,於企業導入職能一直是受到討論的議題,而本中心以將職能納入人才發展措施11年以上的經驗,與各位先進分享導入時的評估重點。

2020/01/16 瀏覽數:163

提早進行職涯規劃成為職場勝利組

依據勞動部「15-29歲青年勞工就業狀況調查」顯示,有51%初次尋職的社會新鮮人經常遭遇困擾,主要原因是不知道自己適合做那一方面的工作,許多青年朋友們對於未來都很茫然,做自己想做的事和現有職缺有很大的缺口,造成許多青年找不到工作,許多企業遇到找不到人的困境,建議年輕的朋友們不妨多花點時間去了解自己的特質、優劣勢,同時多了解職務內容及職場生態,找到平衡點,先從能勝任的工作開始累積自己的經驗。

2020/01/14 瀏覽數:354

認識CPC》智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫

智慧機械產業為總統5大產業創新政策之一,主要目的是將臺灣從精密機械升級為智慧機械,以創造就業並擴大整廠整線輸出。以「連結在地」、「連結未來」、「連結國際」3大推動策略,建構臺灣智慧機械產業新生態體系。

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