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2019/03/26 瀏覽數:470

美國培訓年會之學習趨勢觀察分享

回顧參加2016至2018年美國培訓年會,不難發現不論是在培訓領域的哪一項主題,都與「參與/投入(ENGAGE)」脫離不了關係,而現在正夯的學習趨勢分別為「關注成效、注重改變」、「科技運用、著重體驗」、「量身課單、貼近需求」與「學習經驗、多元互動」。

2019/03/21 瀏覽數:713

從整理術影集談領導者特質

從一部教人居家整理的影片,可以發現領導者應具備的特質,這樣的特質恰恰是現有多數組織裡最欠缺也最需要的,第一是讓組織裡的人能發揮自身的能力而且變得更好,第二是領導者具有影響及感召力,啟動人們自動自發的意願。

2019/03/15 瀏覽數:732

四代同堂團隊的衝突管理

領導人帶領四代同堂組成的團隊,應該積極修練衝突管理,避免因世代主觀意識引起爭執,引發對立、分派,形成「對人而不對事」的情況,造成組織效率與效能低落的危機。

2019/03/14 瀏覽數:616

食品氣體如何符合分廠分照規範

衛生福利部於107年11月28日預告訂定「食品添加物使用範圍及限量標準」草案,將現行「食品添加物使用範圍及限量暨規格標準」使用範圍及限量標準部分,導入食品分類系統,草案將進行為期180之評論期,以蒐集各界意見,將食用二氧化碳、一氧化二氮、氮氣納入食品添加物管理,從事這些食品氣體的廠商特別要注意一旦法規實施,除了食品氣體廠需要分廠分照外,也需要符合食品添加物建廠標準,符合GHP食品規範,也需要及時的因應以避免觸法。

2019/03/12 瀏覽數:665

韓國生產性本部董事長Dr. Kyoo-Sung Noh來訪洽談工業4.0合作事宜

今日(3/12) 韓國生產性本部(Korea Productivity Center, KPC)董事長Dr. Kyoo-Sung Noh率團來訪本中心拜會張寶誠總經理,除了解本中心在工業4.0上之服務能量,亦期望未來雙方能更緊密合作,共同協助提升APO其他會員國之產業能量。

2019/03/08 瀏覽數:829

中小企業AI應用的起點

最近全世界都在談AI這個熱詞,但國際案例上可以看到的都是先進大企業的應用案例,面對這一波浪潮,很多中小企業擔心跟不上就被淘汰。

2019/03/08 瀏覽數:833

愉快員工 讓企業避免陷入體驗服務陷阱

在體驗經濟時代,許多企業自我感覺良好的以為所提供的體驗服務深得顧客心,經過顧客體驗後卻大失所望,究竟他們陷入了什麼體驗服務陷阱!?

2019/03/07 瀏覽數:494

為何要建置智慧化工廠?

「企業為何要建置智慧化工廠?」有些人在趕流行,怕趕不上別人,怕被拉開差距;有些人體認到不建置智慧化工廠,5年內有被淘汰之虞;很多的中高階主管希望透過智慧製造,來提升品質、交期與成本效益;有些人覺得這正是企業轉型升級的重要方法。

2019/02/28 瀏覽數:364

翻轉企業的 DNA 從全員做起

上司的工作不在管理部屬,而是在引發部屬的工作能力,公司沒有設定業績目標,而是靠工作倫理,並把自己負責的商品確實做到差異化,這樣的作法讓責任感油然而生。

2019/02/27 瀏覽數:822

策略規劃的省思

年初之際,許多組織正忙著新年度營運規劃的展開,策略規劃必須從整體觀點,一以貫之的邏輯思維,完成系統化的規劃,從而衍生出一系列行動方案。許多企業犯了將願景、策略、目標、營運計畫等混為一談的盲點,以避免組織內部產生資源爭奪戰。

2019/02/21 瀏覽數:444

當基層員工變身為工程師-人力資源發展如何因應企業智能化需求

因應AI時代的來臨,各行業應該從頭檢視自己的優勢,透過人才的重組,激盪資訊與流程的火花,將AI或應用軟體作為溝通橋梁,讓自己原本的優勢價值發揮到最高。

2019/02/14 瀏覽數:686

核心價值打造效能文化

在士農工商還沈浸在年節歡樂的氛圍之餘,也需關注國際經濟情勢發展,以萬全準備迎接挑戰。因組織是由人所組成,人皆有習以為常的慣性,慣性慢慢就會累積成鈍性,如何抵抗慣性的副作用達到精進效能呢?筆者認為,一是溫習核心價值;二是落實執行力,方能打造效能文化。

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