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2020/01/09 瀏覽數:151

智慧創新~「智慧應用」與「產業重整」時代來臨

智慧化簡單來說就是把複雜的問題簡單化,透過物聯網、雲端、大數據、AI等技術之應用與整合,未來智慧化的裝置將可能在任何的事物上,目的都是使得人們的生活更簡單、更便利。

2020/01/07 瀏覽數:216

認識CPC》中小企業拓銷海外、奔向國際化的最後一哩!

產業國際創新組協助經濟部中小企業處推動跨域創新國際化加值計畫。
主要協助中小企業挑戰外銷,從起跑到達陣全程陪伴完成國際化最後一哩路。

2020/01/02 瀏覽數:210

企業的美感競爭力

大量倚靠理性與邏輯判斷的商業市場,標準化之答案讓企業無法產生市場差異,該如何提升企業與眾不同的特點,讓消費者願意成為品牌追隨者。

2019/12/31 瀏覽數:212

淺談客服策略規劃

策略規劃向來是知易行難,在此就客服單位淺談對內對外的策略規劃及定位。

2019/12/31 瀏覽數:264

台灣電商的「下沉市場」商機

台灣的產品如果不走出世界,賣來賣去,就是國內的零和遊戲,現在有一個被忽略的族群,就是「外勞」,根據2019年統計,台灣的外勞已經破70萬,只要一個人一年消費1000元,就是一個7億元的市場。

2019/12/26 瀏覽數:366

職安訓練之「技能檢定與電腦測驗」說明

為推動職業安全衛生教育訓練之「訓、考分離」制度,勞動部陸續公告職業安全衛生教育訓練職類之結訓測驗方式,改採技術士技能檢定或電腦線上測驗,以強化學員之安全衛生專業知識及實務操作。

2019/12/25 瀏覽數:909

歸零謙卑 莫忘初衷

當一個組織站在頂峰,自豪感加上危機意識不足是最危險的時刻,領導人以身作則的謙卑,是最佳的滅火器,因為謙卑,所以小心謹慎,所以努力學習,所以致力變革,上行下效形成謙卑的企業文化。

2019/12/25 瀏覽數:586

破壞式創新提升競爭力

美中貿易戰開打,企業要避免受到影響,目標要努力提升產品價值,但是第一步要做到破壞式創新,審視整個必要的流程,提升生產力。

2019/12/24 瀏覽數:234

給好奇心多一點空間

當上主管之後,因為我們習慣管理,管理是控制的一種思考方式,久而久之,我們就不習慣去挑戰,抹滅了自我的好奇心。

2019/12/19 瀏覽數:377

工作輪調的情境式領導

組織輪調一直是組織培養員工成長的好方法。在不同部門,因為一起工作的夥伴不盡相同,成熟度也不相同,主管所需應用的領導方式及命令方式也須隨之調整。

2019/12/17 瀏覽數:255

AI時代中的中小型餐飲服務業生存之道

AI時代並非表示AI技術全面採用,而是當這個技術能被成熟應用時,數據應用已經普及的一個社會。
在這樣的情境下,企業該如何求生呢?

2019/12/13 瀏覽數:220

錨點效應應用-新產品的定價

「錨點效應」是說,我們的價值認知,會被之前經驗中類似的東西影響,進而對新產品進行定價。善用錨點效應,替新產品定出妥善的價格吧!

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