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2020/04/16 瀏覽數:168

招募面談技巧

每家企業都會遇到選才的問題,也是企業極為重要又常被忽略的工作,因為如果這關沒有好好的把持,對於後面的流程都會有很大的影響,然而每位面試的主管都會遇到一個問題,就是到底是要選好的人,還是選合適的人呢?

2020/04/15 瀏覽數:139

企業宣導防疫兩難 原來是負面預期心理在作怪

防疫當頭,各國政府為了兼顧人民安全與經濟發展,陷入政令宣達決策兩難,企業也是如此...

2020/04/15 瀏覽數:629

人才M型化 終身學習培育專業

資通訊人才是國家做為發展智慧城市的根基,台灣近年推動的成效在眼前這波疫情顯現出成果。尤其社會已經走向3M態樣,不僅所得分配M型化和消費型態M型化,人才需求更是朝向M型化發展,現在就從耳聰、眼明、腦清、手勤進行創造,為成為未來專業人才打下良好基礎。

2020/04/14 瀏覽數:147

疫起轉型 邁向全通路時代

隨著疫情不斷升溫,網購代替出門採買的消費者比例增加...

2020/04/10 瀏覽數:195

防疫期間在家上班大作戰

疫情導致越來越多國家宣布停課、企業宣布停班,於此同時,台灣企業正如火如荼預演各種遠端工作、在家上班的情境...

2020/04/09 瀏覽數:412

ISO22000:2018改版注意事項

自工業4.0提出後,各國莫不對於智慧製造投入研究和發展,但台灣現階段處於「描述」、「診斷」階段。導入AI,前製作業是數據的收集和演譯。據此,AI才能發揮其功能;透過數據資料的收集與轉譯,最終由人工智慧達到自行調適與優化。

2020/03/31 瀏覽數:690

不得不正視的簡約奢華

新冠肺炎疫情影響消費市場產生劇烈變動,走向追求「簡約奢華」的感受,只要能在每一個與消費者互動的關鍵接觸點上,設計獨具匠心的驚奇時刻,超越其內心渴望的感動,那麼疫情帶來的將不僅是危機,更將是商機。

2020/03/26 瀏覽數:185

導入AI 計畫,不是買台電腦、找廠商來安裝就好

企業思維與公司文化的改變,是導入新的系統最大挑戰之一。導入AI計畫,絕不是買幾台電腦,找個廠商來規劃系統就能成功。一個計畫的成敗,牽涉到從上到下所有部門組織改造的狀況時,高階主管甚至老闆,一定要親自了解計畫狀況,也要統整跨部門整合的資源重新分配與應用。

2020/03/19 瀏覽數:217

智慧家禽系統

藉由IOT技術的進步,克服資料傳輸困難與硬體設備的成本降低,運用適當成本進行系統建置,以提升產業的價值,創造更高的利潤與市場,

2020/03/16 瀏覽數:751

靈活用工 突破逆境

新型冠狀病毒疫情爆發以來,不只對民眾造成恐慌,與民眾高密度接觸的服務產業如旅遊業、餐飲業及零售業等衝擊最大。面對員工沒事做的窘境,企業與企業之間自行調配人力資源,透過靈活用工,跨業借用人力,聯合起來共抗疫情,將員工與企業的效益提升到最大化。

2020/03/12 瀏覽數:215

提升農業產銷班經營管理企管力,突破火鶴花內銷困境

對於農民團體而言,轉型成為農企業有太多需要顧慮課題,因此依循「全面品質管理」原則及合作、品質、形象三大要素凝聚班員間的共識,成為具備經營管理能力的企業農,成為一大任務。高雄市內門區火鶴花產銷班為了突破內銷市場的困境,透過新商業模式的研擬與測試,加以搭配政府案補助資源,以商業化、企業化管理思考,逐步凝聚班員對合作、品質的共識,將是不斷突破自我產業困境的重要能力。

2020/03/11 瀏覽數:451

財團法人中國生產力中心與新加坡生產力中心簽署合作備忘錄

為進一步了解新加坡餐飲業科技化、五常法實踐與智慧製造發展現況以及未來雙方合作之可能性,財團法人中國生產力中心(CPC)今年透過亞洲生產力組織雙邊合作計畫,由張寶誠總經理親自率團至新加坡進行餐飲業科技化與智慧製造標竿學習參訪、考察與交流。並與新加坡生產力中心 (SGPC)執行長Mr. Michael Tan共同簽署雙邊合作備忘錄(MOU),期能深化雙方在提升生產力之相關連結與合作。

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