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2018/01/15 瀏覽數:643

微笑VS彩虹─台灣企業的生產力再造之道

企業要從微笑曲線走向彩虹曲線,要將消費者參與製造的理念,灌輸在既有的流程中。

2018/01/08 瀏覽數:362

中国新消费力的现在进行式,老板们准备好了吗?

麦肯锡自2005年以来便持续性地调查中国的顾客,对中国消费者进行深入的研究,近年来发现中国顾客的消费模式正逐渐地转变:消费信心不降反升、以品牌导向为重心、更着重消费体验。另外,时下中国消费者正逐渐变得越来越有健康意识,有65%的中国消费者正追求更健康的生活方式并专注于商品的潜在价值,这些迹象代表着廉价产品已经无法吸引他们的目光。经营者们须了解中国消费者的现况,调整企业对中国市场的战略思考。

2018/01/05 瀏覽數:408

中國新消費力的現在進行式,老闆們準備好了嗎?

麥肯錫自2005年以來便持續性地調查中國的顧客,對中國消費者進行深入的研究,近年來發現中國顧客的消費模式正逐漸地轉變:消費信心不降反升、以品牌導向為重心、更著重消費體驗。另外,時下中國消費者正逐漸變得越來越有健康意識,有65%的中國消費者正追求更健康的生活方式並專注於商品的潛在價值,這些跡象代表著廉價產品已經無法吸引他們的目光。經營者們須了解中國消費者的現況,調整企業對中國市場的戰略思考。

2018/01/05 瀏覽數:820

與僕人同行勝過「與神同行」

傳統上,很多企業總把領導人看成英雄或過於神格化,是組織有危機時就會挺身而出的偉人,導致組織瀰漫著「與神同行」的迷思。然而,如果組織長期倚靠神人級的領導人,短期解決問題或許可行,長期終將忽略了系統的力量與集體學習的重要性。

2017/12/20 瀏覽數:361

企業新南向須知!了解新興市場發展現狀

在全球經濟成長放緩的現況下,新興市場(Emerging Markets)成為了經濟復甦的火車頭,本文除了將闡述目前新興國家市場的最新成長動態外,也將藉由定義將近1500間的公司中,麻雀雖小,但是卻擁有快速成長與相當收益的冠軍企業:Aurobindo、Shenzhen O-Film Technology 以及Alsea,了解其成長驅動因素。

2017/12/18 瀏覽數:785

台灣家族企業接班大調查 27.3%面臨交棒危機》繼承者們的考驗

在華人社會,企業交棒與接班是極為敏感的問題。不少創辦人儘管早有藍圖,卻寧可祕而不宣,繼承者們也絕口不提。

2017/12/06 瀏覽數:527

中國消費轉型需求,您抓住了嗎?

講到全球市場,便不可不提到中國大陸的影響力,儘管近年來整體經濟不樂觀,但在國民收入持續增加、失業率穩定等的支撐下,中國消費者對未來依然抱持信心。同時,消費形態和方式發生了重大變化,由麥肯錫所公布對中國萬人消費者調查結果顯示,中國人在消費方面比以往更注重質量,關注食安和健康議題,並願意將自身儲蓄投入醫療項目。本文將解析中國消費市場4項主要趨勢,作為企業策略轉型之參考。

2017/12/04 瀏覽數:1100

新主管們 別只學會生氣!

新手主管一旦面臨壓力,掌聲與榮耀反而成為緊箍咒,即使平時看似溫良恭儉讓的人,有時難免變成情緒暴走族,連帶影響到團隊士氣。應該學習成長與精進以蓄積自信心,可從大氣、霸氣、勇氣的胸懷冶煉與誠、勤、簡、愛的自我修煉等兩部分修為做起。

2017/11/22 瀏覽數:799

2017雙11觀察

今年的雙11又過了,除了已經不會在讓人感到驚訝的營業額外,你還看到了些什麼呢?

2017/11/17 瀏覽數:597

掌握全球三大消費成長族群,讓企業獲利事半功倍!

劇烈的人口遷移,大幅改變時下消費者的分布樣貌,根據麥肯錫全球研究報告最新指出,足以撼動並帶來2015年至2030年的黃金消費者,分為以下三組族群―分別是「已發展經濟體中的退休與年長者」、「中國中青世代工作人口」以及「北美中青世代工作人口」,這三個族群將可望帶動未來的全球消費成長。本文將闡明此三族群的特性,給予國內各行各業,未來在產品與服務上的策略規劃與建議。

2017/10/31 瀏覽數:502

前進新南向, 新興國際市場拓展的企業勝利方程式

新興市場(Emerging Markets),正為這成長緩慢的世界經濟注入一針強心劑,有許多來自新興市場的公司們,逐漸邁向全球領導企業之林。BCG分析研究,這些進入全球領導鏈的新興企業們,他們在以下的成功因素中,有著相同特徵:1.眼界和文化、2.運作模式、3.人才與企業、4.市場進入模式、5.革新與再造。並搭配下列的策略規劃:1.依靠策略性的M&A的在地整合創造長期價值、2.按比例複製成功的商業模式來達成成長目標、3.強調革新和全球品牌效益。來完成邁向國際化的里程碑。

2017/10/20 瀏覽數:1146

生產力再造成功個案-固力果「辦公室零食箱」

日本食品零售業固力果公司以「辦公室零食箱」融入顧客情境的重要性,力挽頹勢開拓新市場,順利邁向百年企業,並迎向下一個百年成長的關鍵。

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