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2004/08/05 瀏覽數:1276

描繪你的策略地圖

今年6月4日,平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)創始人之一的羅伯特.柯普朗(Robert S. Kaplan)教授來台進行演說,針對企業如何描繪其「策略地圖」有一番深入的探討,企業界競相報名以求親炙大師風采;近日,隨著柯普朗與大衛.諾頓(David P. Norton)共同著作之《策略地圖》(Strategy Maps)一書中文版問市,同樣在企業界引起了廣泛的注目與討論

2004/05/13 瀏覽數:1332

運用限制理論進行經營革新

近來許多日本、韓國企業運用限制理論(Theory of Constraints,TOC),進行持續獲利的經營革新,除在製造業獲致成效外,也在流通業及服務業快速推展。 限制理論是由以色列的物理學家高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士於1984年於《目標》(The Goal)一書中所提出,且獨創成為一種企業持續改善的方法。

2004/04/27 瀏覽數:1157

落實情緒管理提升集體EQ

近來,我們的國家、社會,瀰漫著對立與不安的情緒,甚至影響到人民的日常生活,讓許多宗教界、工商業界領袖莫不憂心忡忡,紛紛呼籲民眾保持理性,以寬容、諒解、互助、合作的心,為國家、社會的未來共同努力。

2004/03/16 瀏覽數:1020

改版劄記 -- 以萬變應萬變

本月,《能力雜誌》再一次以全新的風貌呈現給讀者。 在巨變的年代,以變應萬變已來不及,得要以萬變應萬變。

2004/02/05 瀏覽數:1058

企業文化的關鍵影響力

知識經濟時代,企業信譽及智慧資本是企業最大的資產,而此等無形的資產通常又以人為載體,存在於人,也經由人來傳遞並進行加值。然而「水可載舟,亦可覆舟」,現今大家咸認為企業最大資產蓄積的源頭在於人才,但相對地,用人不當,人也可能成為企業最大的負債。

2004/02/05 瀏覽數:1093

突破知識管理的迷思

自2001年中國生產力中心(CPC)推動成立「產業知識管理推動委員會」伊始,幾年來CPC持續受經濟部委託執行「知識管理推動計畫」,持續輔導企業導入及推動知識管理。在協助企業推動知識管理的過程中,我們發現多數企業對於知識管理的建置,在觀念上常將重點擺放在系統工具與手法上,忽略了體制內的文化與系統整合才是關鍵的重點,學習型組織、分享機制的建立、流程的合理化,加上適當解決方案的搭配,才能既治標又治本。

2003/12/31 瀏覽數:1067

專注堅持 擺脫桎梏

掌握市場核心需求、創造實質財務績效是企業經營的終極訴求。必須在企業願景塑造、營運目標設定、經營策略形成、企業政策研擬、生產流程規劃、行銷運籌佈局以及經營績效評估時,不斷以系統思考的程序探尋企業經營的關鍵瓶頸,將資源聚焦地導入管理瓶頸、擺脫制約,杜絕企業的劣質慣性,避免重蹈覆轍,使企業在極短時間及無需大量額外投資下,獲致運作及營利上的顯著改善。

2003/11/07 瀏覽數:1030

深耕學習網絡,開創企業新局

回顧以往所謂「基業長青」之企業,其成功關鍵可能被歸諸於擁有一位宏觀前瞻的「策略推手」,大家關注著領導人的變革創新與強勢領導風格。然而時序進入21世紀全球超競爭新紀元,產業結構丕變,遊戲規則重寫,企業再不能只靠如同亨利.福特(John Ford)以及傑克.威爾許(Jack Welch)那樣偉大的領導者一夫當關、運籌帷幄和指揮全局。未來真正出色的企業,將是能夠建立清楚的使命願景,讓組織願景成為學習驅力

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