主題專欄
AQ比EQ更能提升生產力
過去，有效管理負面情緒的EQ是衡量組織或個人成功的要素之一，時至今日，每個人都不可避免面對改變，面對恐懼、惶惑的開端，更要重新學習正視負面情緒並理解產生的原因，以寬容與接納的心態坦然面對逆境，進而讓思考保持靈活彈性，當經營者能不斷強化逆境商數(Adversity Quotient, AQ)，身心便能發揮潛能，邁向卓越最後一哩。
不可不知！東協經濟成長雙巨頭：越南與緬甸的崛起
現今東南亞新興市場，壟罩於反覆無常與不確定的狀態中，但是，兩個東協國家的經濟成長持續地表現出強勁成長，那就是越南和緬甸，這兩個在政經發展截然不同的國家，近年來卻有著相似的發展軌跡，以下將介紹目前兩國的發展狀況，從內部經濟、國外投資，以及生產力的成長空間，讓企業管理者們更能掌握未來投資越南和緬甸的發展趨勢。
CBIS把關 創新不必碰運氣
我經常聽聞經營者感嘆創新研發是一條不歸路，事實果真是如此！如同之前籠罩在台灣上空的霧霾及冷氣團，讓經營者一邊打著哆嗦，一邊步步為營探索通往未來的路徑。創新何必靠運氣，CPC累積多年輔導經驗彙整「創新方法系統架構」(CBIS)把關，建立起有效的創新途徑，讓創新有跡可圖，發展出可長可久的商業模式。
印度崛起，您不可不知的南向新目标
25年前印度开始了经济自由化的旅程，打开自身的封闭之门，迎向全球化
市场力量的怀抱中，全世界都见证1991年，印度投资与贸易体制导入提升印度的经济成长、扩大消费者的选择，更重要的，明显地减少印度贫穷的现象。无可置疑的，印度正在崛起，其中有五股机会能量正驱动着印度的成长转变：从贫穷到崛起、持续性的都市化、印度制造业、驾驭数据浪潮、解开印度女性的潜能等等的转变。让经营者们了解存在这千年古国的潜在商机。
印度崛起，您不可不知的南向新標的
25年前印度開始了經濟自由化的旅程，打開自身的封閉之門，迎向全球化市場力量的懷抱中，全世界都見證1991年，印度投資與貿易體制導入提昇印度的經濟成長、擴大消費者的選擇，更重要的，明顯地減少印度貧窮的現象。無可置疑的，印度正在崛起，其中有五股機會能量正驅動著印度的成長轉變：從貧窮到崛起、持續性的都市化、印度製造業、駕馭數據浪潮、解開印度女性的潛能等等的轉變。讓經營者們了解這千年古國的未來潛在商機。
中国新消费力的现在进行式，老板们准备好了吗？
麦肯锡自2005年以来便持续性地调查中国的顾客，对中国消费者进行深入的研究，近年来发现中国顾客的消费模式正逐渐地转变：消费信心不降反升、以品牌导向为重心、更着重消费体验。另外，时下中国消费者正逐渐变得越来越有健康意识，有65％的中国消费者正追求更健康的生活方式并专注于商品的潜在价值，这些迹象代表着廉价产品已经无法吸引他们的目光。经营者们须了解中国消费者的现况，调整企业对中国市场的战略思考。
中國新消費力的現在進行式，老闆們準備好了嗎？
麥肯錫自2005年以來便持續性地調查中國的顧客，對中國消費者進行深入的研究，近年來發現中國顧客的消費模式正逐漸地轉變：消費信心不降反升、以品牌導向為重心、更著重消費體驗。另外，時下中國消費者正逐漸變得越來越有健康意識，有65％的中國消費者正追求更健康的生活方式並專注於商品的潛在價值，這些跡象代表著廉價產品已經無法吸引他們的目光。經營者們須了解中國消費者的現況，調整企業對中國市場的戰略思考。
與僕人同行勝過「與神同行」
傳統上，很多企業總把領導人看成英雄或過於神格化，是組織有危機時就會挺身而出的偉人，導致組織瀰漫著「與神同行」的迷思。然而，如果組織長期倚靠神人級的領導人，短期解決問題或許可行，長期終將忽略了系統的力量與集體學習的重要性。
企業新南向須知！了解新興市場發展現狀
在全球經濟成長放緩的現況下，新興市場（Emerging Markets）成為了經濟復甦的火車頭，本文除了將闡述目前新興國家市場的最新成長動態外，也將藉由定義將近1500間的公司中，麻雀雖小，但是卻擁有快速成長與相當收益的冠軍企業：Aurobindo、Shenzhen O-Film Technology 以及Alsea，了解其成長驅動因素。